采購合同變更流程

《采購合同變更流程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀采購合同變更流程　　篇一：如何進行采購合同的簽訂與變更　　《如何進行采購合同的簽訂與變更》課程描述：　　采購合同是規(guī)范采購流程的重要工具，嚴密而細致的簽訂與變更流程不僅能規(guī)避經(jīng)營風險，減少經(jīng)濟糾紛，而且可以保證原料的采購質(zhì)量和產(chǎn)品的及時供應。那么，如何進行采購合同的簽訂與變更才能保證合同執(zhí)行萬無一失呢？本課程將結(jié)合實際案例，向您詳細闡述采購合同簽訂與變更的

2、相關流程及需要注意的問題。　　解決方案：　　他山之石，可以攻玉！　　雖然不同行業(yè)在“采購合同的簽訂與變更”上都有自己的方法與技巧，但萬變不離其宗！接下來我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家參考?！　〔少徍贤暮炗喠鞒桃话阌衅邆€：　　一、準備合同范本及供應商名錄；　　二、確定合同內(nèi)容；　　三、制定談判策略；　　四、分析談判結(jié)果；　　五、確定合同最終條款；　　六、審批并簽字蓋章；　　七、生效、歸檔。按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力

3、提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀　　采購合同的變更流程一般有四個：　　一、分析變更需求；　　二、確認變更內(nèi)容；　　三、審批并簽字蓋章；　　四、生效、歸檔?！　⑦@兩部分導圖串起來，就形成了“采購合同的簽訂與變更”完整的方法與流程！　　或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何進行采購合同的簽訂

4、與變更?！　∠嚓P課程：　　如何進行采購合同的簽訂與變更　　如何制定供應商管理制度　　如何制定采購定價策略　　如何進行招標采購　　如何制定采購質(zhì)量控制流程　　想學習以上課程可以掃描下面的二維碼，里面有詳細內(nèi)容及課程　　篇二：采購合同流程　　采購合同簽訂滯后原因分析:　　企劃部合同管理員對項目部合同簽訂滯后現(xiàn)象重視不夠，沒能嚴格要求督促，管理不到位。按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關

5、后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀　　采取措施：　　1.項目材料主管每半個月把采購計劃表上傳至OA工作平臺，采購計劃表標明材料進場時間，計劃有變動及時通知物資供應部、企業(yè)管理策劃部合同管理。物資供應部負責集中采購大宗物資，企劃部督促各項目部自采材料物資合同的簽訂情況。　　2.每月由施工管理部牽頭、物資供應管理部、經(jīng)營計劃部、企業(yè)管理策劃部參加聯(lián)檢，重點檢查工程進度計劃化安排、物資進場時間是否準確，一次

6、性材料計劃計提是否及時，合同簽訂是否滯后。對檢查出的問題以聯(lián)系單的形式通知各項目部?！　?.企業(yè)管理策劃部合同管理員每月匯總各項目部滯后簽訂的合同，在管理例會上及OA工作平臺上進行公示并在每月的管理考核中進行考核。　　附表:物資采購、周轉(zhuǎn)材料租賃合同審批流程　　物資采購、周轉(zhuǎn)材料租賃合同審批流程:　　篇三：采購合同管理流程　　企業(yè)是大家的，報酬是顧客給的，工作是為自己而做！　　篇四：供應商合同變更操作流程　　供應商合同變更操作流程　　一、本流程的操作崗位和人員　　1.采購部經(jīng)理：按照“三個貼近”的要

7、求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀　　2.采購部總監(jiān)：　　3.商品行政部：　　4.信息錄入員：　　5.財務人員：　　二、操作步驟　　1.采購經(jīng)理根據(jù)供應商的報批并填寫《供應商基本信息錄入單》，簽字后，報品類采購總　　監(jiān)審批；　　2.商品行政部錄入員按《供應商基本信息錄

8、入單》,在《合同變更》系統(tǒng)中錄入信息，保　　存；　　3.商品行政部經(jīng)理在《合同變更》系統(tǒng)中審核單據(jù)；　　4.結(jié)算中心經(jīng)理在系統(tǒng)的《合同變更財務審核》模塊中檢查錄入信息，確認無誤后審核　　單據(jù)；　　5.商品行政部對變更的合同進行存檔；　　6.供應商合同變更流程結(jié)束?！　」毯贤兏僮髁鞒獭　?/4　　三、流程圖　　1.供應商資料變更涉及供應商名稱、修改費用扣項信息資料、結(jié)算方式，按供按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建