tpm推行計劃方案

《tpm推行計劃方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃tpm推行計劃方案　　關(guān)于開展TPM管理的實施步驟TPM的目標(biāo)可以概括為四個“零”，即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零?！　⊥菩蠺PM要從三大要素上下功夫，這三大要素是：　　1、提高工作技能：不管是操作工，還是設(shè)備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話?！　?、改進(jìn)精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團(tuán)隊，共同促進(jìn)，共同提高?！　?、改善操作環(huán)境：通過5S等活動，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故

2、。現(xiàn)場整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短?！　￠_展TPM方案，需要各方的大力支持，特別是領(lǐng)導(dǎo)層的支持。具體開展過程可分為三個階段，10個具體步驟?！　∫籘PM開展過程階段　　步驟主要內(nèi)容準(zhǔn)備階段　　1、TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn)，按不同層次進(jìn)行不同的培訓(xùn)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃tpm推行計劃方案　　關(guān)于開展TPM管理的實施步驟TPM的目標(biāo)可以概括為四個“零”，

3、即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。　　推行TPM要從三大要素上下功夫，這三大要素是：　　1、提高工作技能：不管是操作工，還是設(shè)備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。　　2、改進(jìn)精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團(tuán)隊，共同促進(jìn)，共同提高?！　?、改善操作環(huán)境：通過5S等活動，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故。現(xiàn)場整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短?！　￠_展TPM方案，需要各方的大力支持，特別是領(lǐng)導(dǎo)層的支持。具體開展過程可分為三個階段，10個具體步驟。　　一TPM開展過程階段　　步

4、驟主要內(nèi)容準(zhǔn)備階段　　1、TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn)，按不同層次進(jìn)行不同的培訓(xùn)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　2、建立TPM推進(jìn)機(jī)構(gòu)，成立各級TPM推進(jìn)委員會和專業(yè)組織。　　3、制定TPM基本方針和目標(biāo)，提出基準(zhǔn)點和設(shè)定目標(biāo)結(jié)果?！　?、制定TPM推進(jìn)總計劃，整體計劃引進(jìn)?！　?、制定提高設(shè)備綜合效率的措施，選定設(shè)備，由專業(yè)指導(dǎo)小組協(xié)助改善實施?！　?、建立自主維修體制小組自主維修。

5、　　7、維修計劃，維修部門的日常維修?！　?、提高操作和維修技能的培訓(xùn)，分層次進(jìn)行各種技能培訓(xùn)階段。　　9、建立前期設(shè)備管理體制，維修預(yù)防設(shè)計，早期管理程序生命周期費用鞏固提高?！　?0、總結(jié)提高,全面推行TPM總結(jié)評估，找差距，制定更高目標(biāo)?！　?、準(zhǔn)備階段　　此階段主要是制定TPM計劃，創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境和氛圍?？蛇M(jìn)行如　　下四個步驟的工作?！　、賂PM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn)主要是向企業(yè)員工宣傳TPM的好處，可以　　創(chuàng)造的效益，教育員工要樹立團(tuán)結(jié)概念，打破“操作工只管操作，維修工只管維修”的思維習(xí)慣。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專

6、業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　?、诮⒔M織機(jī)構(gòu)推動TPM成立推進(jìn)委員會，范圍可從公司級到工段級、　　層層指定負(fù)責(zé)人，賦予權(quán)利、責(zé)任，企業(yè)、部門的推進(jìn)委員會最好是專職的脫產(chǎn)機(jī)構(gòu)，同時還可成立各種專業(yè)的項目組，對TPM的推行進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、解決現(xiàn)場推進(jìn)困難問題。　?、劢⒒镜腡PM策略和目標(biāo)　　TPM的目標(biāo)主要表現(xiàn)在三個方面：　　a.目的是什么　　b.量達(dá)到多少　　c.時間表　　也就是，什么時間在那些指標(biāo)上達(dá)到什么水平，考慮問題順序可按照　　如下方式進(jìn)行：外部要求→內(nèi)部問題

7、→基本策略→目標(biāo)范圍總目標(biāo)④建立TPM推進(jìn)總計劃　　制定一個全局的計劃，提出口號，使TPM能有效地推行下去。逐步向　　四個“零”的總目標(biāo)邁進(jìn)?！　∮媱澋闹饕獌?nèi)容體現(xiàn)在以下的五個方面?！　：改進(jìn)設(shè)備綜合效率；　　B：建立操作工人的自主維修程序；　　C：質(zhì)量保證；目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場