專向定崗,培養(yǎng)計劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃專向定崗,培養(yǎng)計劃　　中鐵成都投資發(fā)展有限公司　　關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動　　實施方案　　為貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》的精神，結(jié)合成都地鐵公司關(guān)于開展“打非治違”專項行動的要求，進一步加強中鐵成都投資發(fā)展有限公司開展“打非”工作，推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違規(guī)違法行為，規(guī)范建筑市場秩序，重點對下列行為依法查處：　　1、未辦理安全報監(jiān)手續(xù)、施工許可手續(xù)擅自開工的?！　?、未按規(guī)定辦

2、理招投標手續(xù)或違法分包的?！　?、使用無資質(zhì)或無安全生產(chǎn)許可證勞務(wù)隊伍的?！　?、瞞報安全事故的?！　?、拒不執(zhí)行主管部門下達的停工整改要求或抗拒安全執(zhí)法檢查的。　　6、重大安全隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限整改的?！　?、未進行安全培訓(xùn)或特種作業(yè)人員無證上崗的?！　?、其他違反建筑安全法律法規(guī)的行為。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　認真開展“治違”活動，推進安全隱患排查

3、治理工作進一步深化。針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強化安全監(jiān)督檢查，進一步深化隱患排查治理，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。重點治理的問題主要包括：　　1、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全防護用品配備不符合要求的?！　?、大型起重機械設(shè)備不按規(guī)定檢測投入使用的?！　?、受大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣影響而未落實防范措施的?！　?、隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的?！　?、應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制訂演練不及時，自救器材、物資不足、使用培訓(xùn)不夠的?！　?、安全措施費挪作它用的?！　?、辦公區(qū)、宿舍等臨建設(shè)施安全制度不完善、管

4、理措施落實不到位的。　　8、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的?！　?、安全監(jiān)管責(zé)任不落實、安全管理機構(gòu)不完善、監(jiān)督檢查不到位、安全許可制度執(zhí)行不嚴格的項目部?！　?0、安全隱患治理不到位的項目部?！　≌J真開展“抓責(zé)任、保安全”工作，推進安全生產(chǎn)宣傳教育。、各項目部要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化責(zé)任落實，嚴格責(zé)任追究，努力形成“全員、全過程、全方位”的無縫隙、模式化管理工作體系。加強安全宣傳教育，推進安全文化建設(shè)，增強安全意識和防護能力。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司

5、新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　1、分解落實目標責(zé)任，確保全年安全目標實現(xiàn)。各項目部要根據(jù)安全目標責(zé)任書的要求，把各項工作任務(wù)層層分解到各責(zé)任崗位；各設(shè)計、施工項目部要按照工作職責(zé)，將責(zé)任層層分解，逐項落實到位。要做好不同的季節(jié)安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)測分析，制定有針對性地防范措施。凡是發(fā)生安全事故的項目部和工點，要認真分析事故發(fā)生原因，總結(jié)規(guī)律，舉一反三，強化措施，避免類似安全事故的再次發(fā)生?！　?、推行網(wǎng)格化監(jiān)管，落實主管部門責(zé)任。按照“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，綜合管理；科學(xué)管理，持續(xù)改進”的原則，健全

6、網(wǎng)格化監(jiān)管體系，建立并完善監(jiān)督網(wǎng)、管理網(wǎng)、信息網(wǎng)的“三網(wǎng)”運行機制，實行領(lǐng)導(dǎo)定點、全員定　　責(zé)、監(jiān)管定位、排查定級、應(yīng)急定制、配臵定量、培訓(xùn)定崗、信息定時、獎懲定格的“九定”制度，規(guī)范風(fēng)險管理，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)有效監(jiān)管。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　3、深入推行模式化管理，落實現(xiàn)場安全管理人員責(zé)任。堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，認真

7、推行建筑安全生產(chǎn)“模式化”管理，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全隱患的檢查、整改等管理內(nèi)容和工作流程，強化深基坑、起重機械、大模板等重點項目和重要環(huán)節(jié)的全過程細化監(jiān)管，并如實填寫“重大危險源檢查臺賬”。按照“誰檢查誰簽字、誰簽字誰負責(zé)”的原則，落實項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員等管理人員的責(zé)任，確保施工現(xiàn)場安全檢查工作到位?！　?、強化安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能。利用三級教育、職工夜校、班前安全教育等形式，進行講解、演示和演練，對從業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員比較系統(tǒng)、全面地掌握防高空墜落、防物體打擊事