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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃中國鐵建年度報告 堅持穩(wěn)中求進深化改革創(chuàng)新 努力推動中國中鐵向世界一流企業(yè)邁進——在中國中鐵 XX年工作會暨一屆五次職代會上的工作報告 姚桂清 一、關(guān)于XX年生產(chǎn)經(jīng)營工作的簡要回顧 XX年是我們企業(yè)歷經(jīng)艱辛與坎坷、又充滿自豪與驕傲的一年。一年來，面對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，全公司上下以高度的責任感和使命感，團結(jié)一心、攻堅克難，堅定不移地推進“保增長、保穩(wěn)定”兩大中心工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，呈現(xiàn)出穩(wěn)中求進、
2、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向好的良好勢頭。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高。全公司始終以“保增長”為目標，深入開展經(jīng)濟活動分析，加強經(jīng)濟運行督導，強化工程項目施工組織管理和過程管控，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績。全年新簽合同額突破9000億元，同比增長20％以上；完成營業(yè)額突破5000億元，同比增長5％以上；實現(xiàn)利潤總額突破120億元，歸屬
3、母公司凈利潤80億元以上，同比大幅增長；企業(yè)凈資產(chǎn)達到億元，比上年末增長%。其中，鐵路市場搶抓機遇，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，中標質(zhì)量大幅提高，全年承攬任務(wù)億元，同比增長％，一級市場占有率達到48％，近年來首次躍居第一。非鐵路市場加大區(qū)域經(jīng)營力度，全年承攬任務(wù)億元，同比增長%，其中公 路工程同比增長%，市政工程同比增長%，房建工程同比增長%，城軌工程同比增長%。中鐵二局新簽合同額、營業(yè)額均超過700億元，中鐵一局、四局新簽合同額超過600億元，中鐵四局營業(yè)額超過500億元；中鐵四局、中鐵建工、中鐵臵業(yè)、中鐵信托歸屬母公司凈利潤均突破了10億元；中鐵建工
4、、港航局、航空港、上海局四個新取得鐵路特級資質(zhì)的單位實現(xiàn)鐵路業(yè)績積累的突破；中鐵二院連續(xù)八年位列全國勘察設(shè)計企業(yè)勘察設(shè)計收入首位。公司參建的玉蒙、向莆、西平等鐵路工程，寧杭、杭甬、津秦、廈深、西寶等高速鐵路按期開通運營；中緬天然氣管道、南水北調(diào)中線工程全線貫通，北京、上海、廣州等城市17條地鐵以及投資建設(shè)的沈陽四環(huán)、柳州廣雅大橋相繼建成通車，玉樹災后重建歷時三年勝利竣工，為國家“穩(wěn)增長”做出了積極貢獻。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)
5、略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 管理提升取得明顯成效。全公司不斷強化基礎(chǔ)管理，扎實開展專項提升、管理診斷下基層活動，大力推進全面預算管理和信息化試點工作，強化各層級經(jīng)營目標、財務(wù)預算管理和績效考核，針對企業(yè)應收賬款、存貨、帶息負債增長過快的突出問題，先后三次由公司領(lǐng)導帶隊進行專項督導，推進了財務(wù)公司的設(shè)立；加強干部人事制度改革，出臺了外派專職董事監(jiān)事、干部掛職鍛煉、改任企業(yè)非領(lǐng)導職務(wù)人員等管理辦法；推動海外資源整合，將所屬中鐵國際、委鐵分公司、東方國際、老撾分公司重組成立中鐵
6、國際集團，在馬來西亞MRT項目成功推行精細化管理和 全面預算管理；加強三級公司建設(shè)，制定了困難三級公司扭虧解困指導意見、優(yōu)秀三級施工企業(yè)20強評定辦法和扭虧解困10佳評定辦法，加強調(diào)研和總結(jié)推廣典型?！ “踩a(chǎn)實現(xiàn)重大突破。全公司進一步加強了安全質(zhì)量管理，股份公司制定了加強工程項目安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的指導意見，修訂了總部安全生產(chǎn)責任制、安全質(zhì)量責任事故追究辦法，加大了問責力度。各單位全面落實安全質(zhì)量責任制，組建片區(qū)稽查隊伍80余個，配備專職稽查人員220余名，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全質(zhì)量大檢查和常態(tài)化稽查、重點隱患排查和專項治理
7、，廣泛開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓、崗前安全質(zhì)量宣誓、安全生產(chǎn)警示日及群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動。經(jīng)過全公司上下的不懈努力，安全質(zhì)量狀況呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故，創(chuàng)造了公司近10年來的最好水平；共獲魯班獎7項，國家優(yōu)質(zhì)工程11項。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
8、全公司堅持“上中下游”協(xié)同發(fā)展，積極推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索和創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合，先后以基金投資模式，成功實施了成都地鐵1號線三期和天府大道三期、重慶地鐵5號線和10號線，實業(yè)
