小型酒吧策劃書

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1、XX年的機關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀小型酒吧策劃書　　篇一：小酒吧策劃書　　篇一：酒吧策劃案　　酒吧企業(yè)策劃書　　酒吧概述：　　打造上海市衡山路上的toppub，k-pop，分為兩個部分進行經(jīng)營，1.演藝吧2.韓國流行音樂主題慢搖吧。于520開幕，借“我愛你”來吸引年輕的朋友，并借此機會對主題的韓國樂團k-pop致敬?！　∈袌龇治觯骸　∥覈瓢尚袠I(yè)整體條件分析：　　從總體來看，我國的酒吧產(chǎn)業(yè)屬于新型的產(chǎn)業(yè)，還有很多的不足很不完整，對于現(xiàn)在來說，京滬粵等地區(qū)，經(jīng)濟水平較發(fā)

2、達，地區(qū)較為開放，對于新事物接受能力強?？傮w來看酒吧行業(yè)機制較為完善，其他地區(qū)紛紛效仿?！　木瓢傻恼w來看：酒吧客流量大，銷售服務(wù)隨機性強，酒吧規(guī)模小，對服務(wù)人員的素質(zhì)要求高，酒吧投資大，回報高，酒吧經(jīng)營利潤高，控制難度大。　　而從酒吧的進貨上來看：產(chǎn)品原料品種多，儲存難度大，產(chǎn)品生產(chǎn)時間短，生產(chǎn)量難以預(yù)測，產(chǎn)品品種規(guī)格多，批量小，業(yè)務(wù)技巧要求高，管理難度大按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要

3、思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀　　從酒吧的銷售上看：銷售量受活動場所的限制、銷售單位小，銷售服務(wù)過程標準化、銷售毛利率高，資金周轉(zhuǎn)快、固定成本高，開支比重較大　　上海酒吧行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)：　　上海市位于長江三角區(qū)經(jīng)濟圈中，開放城市，貿(mào)易往來頻繁，經(jīng)濟發(fā)達，長時間有明星名人居住，有名人效應(yīng)。上海的酒吧街有衡山路酒吧街，雁蕩路酒吧街，巨鹿路酒吧街，新天地酒吧街、長樂路酒吧街，銅仁路酒吧街，茂名南路酒吧街，其中，衡山路酒吧街，是上海市最大的酒吧街，而新天地酒吧街，是上海市最出名的酒吧街，經(jīng)過反復(fù)的思量，我們最后決定，將酒吧開在衡山路上　　在上海，p

4、ub大多是，慢搖吧，清吧，演藝吧，種類繁多，而我們k-pop的路線更多的是適應(yīng)年輕人的路線，分為兩個部分，慢搖吧和韓國團體演藝吧，以吸引更過的人群目光。夜上海，夜上海，從戰(zhàn)爭時期開始，上海的夜生活就是夜夜歌舞升平。到現(xiàn)在，上海，快節(jié)奏的都市，人們的壓力也異常的大、負擔加重，都市白領(lǐng)人群首當其沖，白天高標準，高效率快節(jié)奏的工作，而到了晚上他們更加需要釋放自我，所以動感的，快節(jié)奏的舞曲更適合現(xiàn)在的年輕人，人們在酒吧，瘋狂，吶喊是釋放自己的最好的途徑，這是k-pop所提倡的，走青年的路線，動感，活力，激情對手分析：　　我們主要面對的競爭對手是來自一些目前趨勢較好的酒吧：m-box、薩

5、莎，梵氐斯、蘇荷等戰(zhàn)略態(tài)勢按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀　　第一，在競爭方面我們有更好的優(yōu)勢。我們有設(shè)計管理過多家娛樂場所的經(jīng)驗，并在多個城市打過集團戰(zhàn)，取得壟斷性的勝利?，F(xiàn)在，在上海我們有深厚的社會基礎(chǔ)和廣闊的人際關(guān)系。這樣在人員上我們占優(yōu)?！　〉诙?，在設(shè)計上我們綜合了其他地區(qū)的經(jīng)驗，別人沒有的我們有，別人有的我們比他前

6、衛(wèi)。如我們的韓流主題演藝吧，在功能上我們占優(yōu)?！　〉谌覀儞碛袊鴥?nèi)最好的dj，在技能上我們占優(yōu)。而且在演藝吧方面，我們請了韓國團體，進行表演，更有一流的dj，進行駐場，在軟件方面我們占有一定的優(yōu)勢，而在硬件的方面我們有一流的燈光、音響設(shè)備，并且我們廣招人才，長期聘請dj駐唱人員，定期會有樂隊表演，也會有明星開小型的演唱會和歌友會，可以吸引粉絲們的光顧，增加追星族的市場份額。我們不但要取得一個點的成功，我們還要取得點，線，面的發(fā)展，全面占領(lǐng)廈門市場。對廈門娛樂市場的同行，我們要有既是對手也是盟友的作戰(zhàn)意識.廈門在很短暫的時間將會有更多間同類型的慢搖吧出現(xiàn),也會有多家的夜店關(guān)閉.

7、更多的夜店族在傾情慢搖吧的同時也將會尋　　找更有特色的夜場?！　〗?jīng)營路線：按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀　　現(xiàn)今階段，酒吧競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們的經(jīng)營提出了更高的要求。要創(chuàng)立自己的品牌，在加強自身建設(shè)的同時，必