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1、XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀工程合同論文 篇一：工程項目合同管理論文 摘要 合同管理作為工程項目管理的重要組成部分，貫穿了工程項目管理的全過程，不但確定了工程項目的施工價格、工期目標、質量目標、義務及責任，而且合同管理是其他項目管理體系的工作指南，對工程項目管理起到了總體控制作用。在市場激烈的競爭中，施工企業(yè)為了能夠中標，不惜以低價獲得中標的成功，然而低價中標成功的背后是企業(yè)管理水平的競爭。同時因為建筑企業(yè)作為承包方往往又處于相對被動的地位，
2、在整個工程的施工過程中常常受到自然條件、社會因素等不可預見因素的影響，導致風險隨時都可能發(fā)生，正是因為客觀因素的存在及不確定性，施工企業(yè)必須提高管理水平，增強合同管理意識。沒有合同管理就沒有管理目標，沒有管理目標則沒有項目管理體系的形成，當然也就很難實現(xiàn) 項目管理的盈利目標，甚至導致項目癱瘓，無法運作?！ ￡P鍵詞：合同，工程項目管理，合同管理意識，盈利目標 Abstract Contractmanagementasaengineeringanimportantpartofprojectmanagement,engineeringproject按照“三個貼近”
3、的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀managementthroughthewholeprocess,notonlydeterminethepriceoftheprojectconstructionperiod,objectives,thequalityobjectives,obligationsandresponsibiliti
4、es,andcontractmanagementisotherprojectmanagementsystemofworkinstructions,andtheengineeringprojectmanagementplayedtheoverallcontrolfunction.Inthefiercemarketcompetition,theconstructionenterpriseinordertobeabletowinthebidtogetatthelowsuccess,howeverlowquotedpricebehindsuccessisthemanage
5、mentleveloftheenterprisecompetition.Atthesametimebecauseconstructionenterpriseasacontractoroftenandinarelativelypassivepositioninthewholeprocessofconstructionoftheprojectareoftennaturalconditionsandsocialfactors,suchastheunforeseenfactors,leadtoriskallmayhappenatanytime,itisfortheexis
6、tenceoftheobjectivefactorsanduncertainty,constructionenterprisesmustimprovethelevelofmanagement,enhancethecontractmanagementconsciousness.Nocontractmanagementisnomanagementgoal,nomanagementgoalwillnotprojectmanagementsystemforming,ofcourse,willbedifficulttoachieve按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工
7、作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀.Theprojectmanagementprofitobjectives,andevencauseprojectparalyzed,unabletooperate. Keywords:contract,projectmanagement,contractmanagementconsciousness,profitst
8、arget
