人力資源計劃編制的輸出不包括

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃人力資源計劃編制的輸出不包括　　第一次作業(yè)一．簡答：　　1.什么是項目管理？答：項目管理是為完成一個預(yù)定的目標，而對任務(wù)和資源進行規(guī)劃、　　組織和管理的程序，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制式。2.項目的三個主要階段？答:1)制定計劃2)追蹤和管理項目3)結(jié)束項目　　3.項目工作的安排與設(shè)定主要步驟？答：1）在項目中建立任務(wù)2）輸入任務(wù)的工期3）調(diào)　　整任務(wù)的層次4）設(shè)定任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性5）在任務(wù)中加入更多說明二．選擇：　　1）作為乙方的系統(tǒng)

2、集成項目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導溝通時，使用頻率最少的溝通工具是。　　A．狀態(tài)報告B．界面設(shè)計報告C．需求分析報告D．趨勢報告　　2)國際標準化組織在ISO/IEC12207－1995中將軟件過程分為三類，其中不包括(D)A.基本過程B.支持過程C.組織過程D.管理過程　　3)以下不具有"完成-開始"關(guān)系的兩個活動是?！　.系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)計評審B.系統(tǒng)分析，需求評審C.需求評審，周例會D.確定項目范圍，制定WBS目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，

3、保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　4)某項目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項目的項目團隊感覺時間過于緊張，項目經(jīng)理在估算項目活動歷時的時候應(yīng)采用，以避免進度風險。A．專家判斷B．定量歷時估算C．設(shè)置備用時間D．類比估算　　5)某軟件公司欲開發(fā)一個圖像處理系統(tǒng)，在項目初期開發(fā)人員對需求并不確定的情況下，采用方法比較合適。A.瀑布式B.快速原型C.協(xié)同開發(fā)D.形式化三．問答題　　1）試述甘特圖概念及其在項目管理中的應(yīng)用？答：甘特圖也叫做線條圖或橫道圖，它以橫　　線來表示每項活動的起止時間。在甘特圖上，可以看出

4、各項活動的開始和終了時間。在繪制各項活動的起止時間時，也考慮它們的先后順序。但由于各項活動之間的關(guān)系沒有表示出來，同時也沒有指出影響項目生命周期的關(guān)鍵所在。因此可以排除甘特圖。計劃評審技術(shù)的理論基礎(chǔ)是假設(shè)項目持續(xù)時間，以及整個項目完成時間是隨機的，且服從某種概率分布。PERT可以估計整個項目在某個時間內(nèi)完成的概率　　2)簡述項目管理辦公室主要的功能和作用及其分類。答：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。日常性職能包括：建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境；培養(yǎng)項目管理人員；提供項目管理的咨詢；組織內(nèi)的多項目的管理和監(jiān)控。戰(zhàn)略性職能包括：項目組合管理；提高組織項目管理能力。目的-

5、通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　3）項目成本控制與成本預(yù)算的關(guān)系？答：項目成本預(yù)算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準。項目成本預(yù)算不對未來的運營活動分配資金，只對項目本身活動分配資金。一般而言產(chǎn)品投入運營時項目已結(jié)束?！　〉诙巫鳂I(yè)：　　一．簡答題　　1）實際成

6、本構(gòu)成。答：成本＝實際成本＋剩余成本＋固定成本　　2）項目統(tǒng)計概念及作用。答：為MicrosoftProjectXX新增功能，可以使你多緯度的一目了然的了解項目的開始及完成時間、工期、工時、成本以及項目完成百分比，隨著項目的進展更會告知實際與計劃的差異情況?！　?）項目信息中當前日期指的什么？答：為此Project文件開始建立的日期。二．選擇題　　1）關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算，下列說法中不正確的是。A．成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算B．成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的　　C．成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配

7、資金D．成本基準計劃計算的是項目的預(yù)計成本目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　2）下述有關(guān)項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述不正確的是。A．項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果B．測試是項目質(zhì)量控制的方法之一　　C．帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法，而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面D．項目質(zhì)量審計是項目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一　　3）某工程包括

8、A、B、C、D、E、F、G、H八個作業(yè)，各個作業(yè)的緊