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《erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié) XX學(xué)院 工商管理專業(yè)ERP沙盤模擬 小組成員: 指導(dǎo)老師:實(shí)訓(xùn)報(bào)告 目錄 一、小組總結(jié)報(bào)告............................3 二、CEO總結(jié)報(bào)告...........................7 三、營銷總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................10 四、生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................13
2、 五、采購總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................16 六、運(yùn)營總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................18 七、財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................20 八、財(cái)務(wù)助理總結(jié)報(bào)告........................23 ........................25 ........................27 九、附表........................29 小組總結(jié)報(bào)告 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康哪康?通過該培訓(xùn)
3、員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 1、通過對ERP沙盤實(shí)驗(yàn),構(gòu)建公司,模擬對公司的運(yùn)行操作來深入加強(qiáng)對已有ERP理論知識的了解并學(xué)習(xí)鞏固自身薄弱的ERP知識?! ?、通過在實(shí)驗(yàn)室沙盤模擬實(shí)踐公司的運(yùn)行,培養(yǎng)小組成員間的實(shí)踐能力,提高素養(yǎng),加強(qiáng)未來就業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)?! ?、通過對ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn),加強(qiáng)小組成員之間的協(xié)調(diào)溝通,培養(yǎng)學(xué)生的分
4、析能力、合作能力、溝通能力、動手能力和創(chuàng)新能力?! ?、通過對ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn),總結(jié)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),概括實(shí)驗(yàn)成果,分析實(shí)驗(yàn)當(dāng)中能夠的不足,整理模擬實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告,提高自身的模擬研究水平?! 《?、團(tuán)隊(duì)人員分配 1、CE0:XX 2、營銷總監(jiān):XX 3、生產(chǎn)總監(jiān):XX 4、采購總監(jiān):XX 5、運(yùn)營總監(jiān):XX 6、財(cái)務(wù)總監(jiān):XX 7、財(cái)務(wù)助理:XX XX XX 三、公司總體戰(zhàn)略目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了
5、適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 1、收集目標(biāo)市場信息。我們大致統(tǒng)計(jì)出每個市場每個產(chǎn)品每一年的大致需求量以及產(chǎn)品價(jià)格和毛利潤,為小組討論提供資料來判斷產(chǎn)品走向。并根據(jù)資料來決定產(chǎn)品生產(chǎn)的種類與數(shù)量?! ?、分析市場信息。對原始資料進(jìn)行簡要的分析。根據(jù)各商品在各市場的總的需求量以及可能的訂單個數(shù),估計(jì)出訂單的可能的產(chǎn)品數(shù)量,并且根據(jù)市場預(yù)測表中各地市場每個產(chǎn)品單價(jià)走勢圖來決定重點(diǎn)生產(chǎn)何種產(chǎn)品?! ?、小組討論確定方案。CEO發(fā)布各成員的職務(wù)與職責(zé),
6、銷售部門制定大致方案之后向財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)部門介紹大致銷售戰(zhàn)略,由生產(chǎn)部門計(jì)算出大致生產(chǎn)能力以及所需的生產(chǎn)線以及原材料等信息并呈報(bào)給財(cái)務(wù)部門,并由財(cái)務(wù)計(jì)算資金能否正常周轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)務(wù)的計(jì)算做出相應(yīng)的細(xì)微調(diào)整,制定最終方案交由CEO決定方案。 4、制定營銷戰(zhàn)略。根據(jù)市場信息制定公司的營銷戰(zhàn)略,大力研發(fā)產(chǎn)品和拓展市場,投入大量廣告費(fèi)來拉大訂單來占據(jù)市場主位。 5、產(chǎn)品研發(fā)及市場開拓。根據(jù)已經(jīng)確定好的銷售大戰(zhàn)略制定相應(yīng)的詳細(xì)的研發(fā)產(chǎn)品計(jì)劃以及市場開拓時間?! ∷?、公司實(shí)際運(yùn)營狀況目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受
7、到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)之后,我們進(jìn)行了為期了三年的企業(yè)經(jīng)營模擬。在第一次規(guī)劃會議上,通過對各市場需求和產(chǎn)品價(jià)格走勢的分析,我們決定以本地市場為基礎(chǔ),逐漸進(jìn)入到國內(nèi)市場。前期生產(chǎn)P1,P2,P3產(chǎn)品,在P1產(chǎn)品價(jià)格下降之前,轉(zhuǎn)產(chǎn)P3,P4。在這個經(jīng)營計(jì)劃的 基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)房租賃,生產(chǎn)線建設(shè),ISO資格認(rèn)證和市場開拓等具體經(jīng)營行為?! ?、第一年
8、:鑒于第一年公司現(xiàn)金并不充裕,但由于資產(chǎn)狀況比較良好,在經(jīng)過周密的計(jì)算和激烈的討論后,由于資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們購買廠房、生產(chǎn)線和原材料等的需求。我們公司也只有P1產(chǎn)品的生產(chǎn)資格證,且只有本地市場的準(zhǔn)入,所以我們把廣告費(fèi)全部投入到本地市場的P1產(chǎn)品中。為了搶奪本地市場的市場老大,我們投入了高額廣告費(fèi)6M,