erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)　　XX學(xué)院　　工商管理專業(yè)ERP沙盤模擬　　小組成員：　　指導(dǎo)老師：實(shí)訓(xùn)報(bào)告　　目錄　　一、小組總結(jié)報(bào)告............................3　　二、CEO總結(jié)報(bào)告...........................7　　三、營銷總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................10　　四、生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................13

2、　　五、采購總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................16　　六、運(yùn)營總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................18　　七、財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告........................20　　八、財(cái)務(wù)助理總結(jié)報(bào)告........................23　　........................25　　........................27　　九、附表........................29　　小組總結(jié)報(bào)告　　一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康哪康?通過該培訓(xùn)

3、員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　1、通過對ERP沙盤實(shí)驗(yàn)，構(gòu)建公司，模擬對公司的運(yùn)行操作來深入加強(qiáng)對已有ERP理論知識的了解并學(xué)習(xí)鞏固自身薄弱的ERP知識?！　?、通過在實(shí)驗(yàn)室沙盤模擬實(shí)踐公司的運(yùn)行，培養(yǎng)小組成員間的實(shí)踐能力，提高素養(yǎng)，加強(qiáng)未來就業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)?！　?、通過對ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)小組成員之間的協(xié)調(diào)溝通，培養(yǎng)學(xué)生的分

4、析能力、合作能力、溝通能力、動手能力和創(chuàng)新能力?！　?、通過對ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，總結(jié)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，概括實(shí)驗(yàn)成果，分析實(shí)驗(yàn)當(dāng)中能夠的不足，整理模擬實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，提高自身的模擬研究水平?！　《?、團(tuán)隊(duì)人員分配　　1、CE0：XX　　2、營銷總監(jiān)：XX　　3、生產(chǎn)總監(jiān)：XX　　4、采購總監(jiān)：XX　　5、運(yùn)營總監(jiān)：XX　　6、財(cái)務(wù)總監(jiān)：XX　　7、財(cái)務(wù)助理：XX　　XX　　XX　　三、公司總體戰(zhàn)略目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了

5、適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　1、收集目標(biāo)市場信息。我們大致統(tǒng)計(jì)出每個市場每個產(chǎn)品每一年的大致需求量以及產(chǎn)品價(jià)格和毛利潤，為小組討論提供資料來判斷產(chǎn)品走向。并根據(jù)資料來決定產(chǎn)品生產(chǎn)的種類與數(shù)量?！　?、分析市場信息。對原始資料進(jìn)行簡要的分析。根據(jù)各商品在各市場的總的需求量以及可能的訂單個數(shù)，估計(jì)出訂單的可能的產(chǎn)品數(shù)量，并且根據(jù)市場預(yù)測表中各地市場每個產(chǎn)品單價(jià)走勢圖來決定重點(diǎn)生產(chǎn)何種產(chǎn)品?！　?、小組討論確定方案。CEO發(fā)布各成員的職務(wù)與職責(zé)，

6、銷售部門制定大致方案之后向財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)部門介紹大致銷售戰(zhàn)略，由生產(chǎn)部門計(jì)算出大致生產(chǎn)能力以及所需的生產(chǎn)線以及原材料等信息并呈報(bào)給財(cái)務(wù)部門，并由財(cái)務(wù)計(jì)算資金能否正常周轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)務(wù)的計(jì)算做出相應(yīng)的細(xì)微調(diào)整，制定最終方案交由CEO決定方案。　　4、制定營銷戰(zhàn)略。根據(jù)市場信息制定公司的營銷戰(zhàn)略，大力研發(fā)產(chǎn)品和拓展市場，投入大量廣告費(fèi)來拉大訂單來占據(jù)市場主位。　　5、產(chǎn)品研發(fā)及市場開拓。根據(jù)已經(jīng)確定好的銷售大戰(zhàn)略制定相應(yīng)的詳細(xì)的研發(fā)產(chǎn)品計(jì)劃以及市場開拓時間?！　∷?、公司實(shí)際運(yùn)營狀況目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受

7、到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)之后，我們進(jìn)行了為期了三年的企業(yè)經(jīng)營模擬。在第一次規(guī)劃會議上，通過對各市場需求和產(chǎn)品價(jià)格走勢的分析，我們決定以本地市場為基礎(chǔ)，逐漸進(jìn)入到國內(nèi)市場。前期生產(chǎn)P1，P2，P3產(chǎn)品，在P1產(chǎn)品價(jià)格下降之前，轉(zhuǎn)產(chǎn)P3，P4。在這個經(jīng)營計(jì)劃的　　基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)房租賃，生產(chǎn)線建設(shè)，ISO資格認(rèn)證和市場開拓等具體經(jīng)營行為?！　?、第一年

8、：鑒于第一年公司現(xiàn)金并不充裕，但由于資產(chǎn)狀況比較良好，在經(jīng)過周密的計(jì)算和激烈的討論后，由于資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們購買廠房、生產(chǎn)線和原材料等的需求。我們公司也只有P1產(chǎn)品的生產(chǎn)資格證，且只有本地市場的準(zhǔn)入，所以我們把廣告費(fèi)全部投入到本地市場的P1產(chǎn)品中。為了搶奪本地市場的市場老大，我們投入了高額廣告費(fèi)6M，