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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃后評(píng)價(jià)報(bào)告模板 ****有限公司 **項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 年月日 第一章項(xiàng)目概況及土地拓展后評(píng)估 項(xiàng)目概況及背景 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目發(fā)展周期 項(xiàng)目投資研判的準(zhǔn)確程度； 項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位與投資預(yù)測(cè)的偏差情況 項(xiàng)目整體的投資收益情況 與國(guó)土局等外部關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)情況 對(duì)招拍掛所需的相關(guān)手續(xù)辦理情況 其他 第二章項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理后評(píng)估 項(xiàng)目各類(lèi)型物業(yè)銷(xiāo)售情況 項(xiàng)目銷(xiāo)
2、售時(shí)機(jī) 與市場(chǎng)定位時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況對(duì)比分析 一期計(jì)劃銷(xiāo)售時(shí)間與實(shí)際銷(xiāo)售時(shí)間的對(duì)比分析 原定位與實(shí)際設(shè)計(jì)建設(shè)成果的對(duì)比分析目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 預(yù)期銷(xiāo)售價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的對(duì)比分析 項(xiàng)目計(jì)劃銷(xiāo)售期、速度與實(shí)際情況的對(duì)比分析 項(xiàng)目銷(xiāo)售策略 項(xiàng)目銷(xiāo)售周期中營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制情況 項(xiàng)目推廣渠
3、道對(duì)比分析 各階段銷(xiāo)售策略逾期與實(shí)際產(chǎn)生效果對(duì)比分析 項(xiàng)目客戶(hù)分析 成交客戶(hù)來(lái)源分析 成交客戶(hù)年齡、職業(yè)分析 成交客戶(hù)家庭構(gòu)成及收入分布 成交客戶(hù)置業(yè)動(dòng)機(jī)及次數(shù) 成交客戶(hù)付款方式 項(xiàng)目最初客戶(hù)定位 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)大事記 項(xiàng)目交付 項(xiàng)目組織建設(shè)情況 成功與不足 綜合評(píng)述 營(yíng)銷(xiāo)工作成功之處 營(yíng)銷(xiāo)工作不足之處 改進(jìn)提升計(jì)劃 與代理公司合作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公
4、司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 首推產(chǎn)品及時(shí)機(jī)選擇 產(chǎn)品規(guī)劃前期需營(yíng)銷(xiāo)介入 組織建設(shè)方面 銷(xiāo)售管理方面 廣告推廣方面 其他 第三章項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理后評(píng)估 項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況介紹 項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)問(wèn)題 設(shè)計(jì)優(yōu)化及成本控制 設(shè)計(jì)費(fèi)用情況及控制措施 設(shè)計(jì)變更的控制情況、設(shè)計(jì)變更的原因、分類(lèi)等 鋼筋及砼含量指標(biāo)及控制情況 室外景觀造價(jià)控制情況 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方面突出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理突出經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中吸取教訓(xùn)
5、 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的應(yīng)用 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的提煉及建造標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)其他 第四章項(xiàng)目成本后評(píng)估 目標(biāo)成本回顧 概況目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 成本構(gòu)成 成本數(shù)據(jù)來(lái)源 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行回顧 招標(biāo)合同工作回顧 招標(biāo)部分 合同部分 招標(biāo)合同管理小結(jié) 采購(gòu)工作回顧 經(jīng)驗(yàn)與
6、不足 經(jīng)驗(yàn) 不足 改進(jìn)提升計(jì)劃 其他 第五章項(xiàng)目工程管理后評(píng)估 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 工程管理總結(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 (來(lái)自:寫(xiě)論文網(wǎng):后評(píng)價(jià)報(bào)告模板)進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 安全文明控制 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題及處理方案總結(jié) 工程供方管理總結(jié)目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 其他方面總結(jié) 開(kāi)發(fā)報(bào)建各
7、主要節(jié)點(diǎn)證辦理、費(fèi)用節(jié)約以及各種驗(yàn)收事宜其他 第六章項(xiàng)目物業(yè)管理后評(píng)估 報(bào)告編號(hào)： XX項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 編制：校對(duì)：審核：批準(zhǔn)： 二〇一*年**月**日 1 目錄 一、項(xiàng)目計(jì)劃完成情況............................................................................................................1目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)
8、業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 1.進(jìn)度計(jì)劃.........................................................................................................................12.費(fèi)用計(jì)劃............
