在xx年務(wù)虛會(huì)上的講話

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃在XX年務(wù)虛會(huì)上的講話　　在XX年公司務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)“務(wù)虛會(huì)”的會(huì)議主題“找問(wèn)題、添措施，為公司XX發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：　　一、XX年主要工作情況回顧　　過(guò)去一年來(lái)，在公司管理層堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門的幫助指導(dǎo)下，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助辦公室充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格

2、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。取得成果有：　　協(xié)助完成《公司規(guī)　　?！　R總，完成各部門每月績(jī)效考核情況的分析。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　扎實(shí)做好公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊緊圍繞活動(dòng)開展的總要求，積極創(chuàng)新教育實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容與形式，結(jié)合公司本職工作和旅游產(chǎn)業(yè)面對(duì)群眾的特

3、點(diǎn)，起步早，開局穩(wěn)，凸顯了五個(gè)活動(dòng)亮點(diǎn)。一是公司創(chuàng)新活動(dòng)主線。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出作風(fēng)建設(shè)，二是夯實(shí)學(xué)習(xí)教育。三是強(qiáng)化內(nèi)部督導(dǎo)。四是堅(jiān)持邊學(xué)邊改。五是突出開門搞活動(dòng)?！　∽龊萌耸氯粘Ｂ穆毠ぷ?。認(rèn)真做好考勤資料管理及匯總，管理員工考勤工作，精確核實(shí)每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計(jì)情況。加強(qiáng)了員工檔案資料管理工作。人事檔案的管理工作，按部門，入職時(shí)間及時(shí)統(tǒng)計(jì)錄入員工人事電子檔案，并整理保存好紙質(zhì)檔案，嚴(yán)格做到非經(jīng)上級(jí)允許不得查閱借出。員工入職，轉(zhuǎn)正，離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料，進(jìn)行檢驗(yàn)核實(shí)，對(duì)新入職的員工給予關(guān)注關(guān)心，保證快速融入公

4、司，進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核，按照轉(zhuǎn)正程序確定是否轉(zhuǎn)正。同時(shí)做好員工的三險(xiǎn)一金繳納工作。保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社會(huì)保險(xiǎn)福利。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，制定了《人文關(guān)懷計(jì)劃》，如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放；夏季降溫品的采購(gòu)發(fā)放；生病員工探望制度；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度，切實(shí)讓員工感受到公司的關(guān)愛，得到了員工的廣泛好評(píng)，有效提升了廣大員工愛司如家、敬業(yè)奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性?！　《?、存在問(wèn)題與改

5、進(jìn)建議。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　缺乏有效的薪酬、政策激勵(lì)體制。建議：需進(jìn)一步加強(qiáng)完善績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系。由于公司現(xiàn)行的績(jī)效考核制度雖然試行近十個(gè)月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，所以仍需作進(jìn)一步的改進(jìn)。一直以來(lái)公司采用崗級(jí)薪制和在司工齡工資的形式計(jì)算薪酬，造成薪差不大，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性。為增強(qiáng)員付出與收獲對(duì)等的原則，提升工作成就感；量化員工工作　　成果，客觀

6、進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；使業(yè)績(jī)突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才?？梢杂?jì)劃設(shè)定全新崗位工資代替定級(jí)工資，推行員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，加大月度的基礎(chǔ)考核差，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　同志們：公司召開這次務(wù)虛會(huì)，主要是想聽聽大家的思路，集中大家的智慧，謀劃明年的工作，同時(shí)也達(dá)到增進(jìn)共識(shí)、統(tǒng)一思想的目的。這兩

7、天，聽了大家的發(fā)言，我感覺(jué)大家對(duì)明年及今后的工作都進(jìn)行了認(rèn)真的思考，特別是結(jié)合各自的實(shí)際工作都提出了一些具體的措施和很好的意見建議。會(huì)后，請(qǐng)辦公室將大家的發(fā)言整理一下，有的內(nèi)容可以列入明年的工作安排中去。下面我談幾點(diǎn)意見。首先，向大家報(bào)告一下XX年公司業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司克服全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)存在許多不確定性和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等不利因素影響，各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較快較好的發(fā)展勢(shì)頭。一是主營(yíng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。1-11月，公司對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作新簽合同額1018億美元，較上年同期增長(zhǎng)50%；完成營(yíng)業(yè)額496億美元，較上年