鐵礦分公司安全生產(chǎn)管理制度

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1、湘潭新鑫公司重鋼接龍鐵礦分公司安全生產(chǎn)管理制度編制:鄧雙華審核:李國慶二○一五年三月38目錄一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理制度..3二、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度......................................................3三、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度4四、安全例會制度5五、班前會制度5六、安全檢查制度6七、安全教育培訓(xùn)制度6八、設(shè)備管理制度7九、危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法9十、職業(yè)危害防治管理制度10十一、事故隱患排查與整改制度................14十二、安全技術(shù)措施審批制度15十三、勞動防護(hù)用品配備和管理制度17十四、

2、生產(chǎn)安全事故管理制度18十五、應(yīng)急救援管理制度15十六、安全獎懲制度17十七、安全生產(chǎn)檔案管理制度18十八、出入井管理制度18十九、民爆物品領(lǐng)用保管制度19二十、爆破管理制度19二十一、礦井頂板管理制度20二十二、防滅火制度和措施21二十三、礦井通風(fēng)防塵管理制度22二十四、礦井瓦斯管理制度23二十五、支護(hù)管理規(guī)定23二十六、溜礦井預(yù)防和處理堵塞措施..............................................27二十七、井下運(yùn)輸管理辦法................................................

3、.....27二十八、斜井使用車輛安全管理制度..............................................28二十九、班隊(duì)長交接班制度....................................................29三十、設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度....................................................29三十一、停送電管理制度.......................................................30三十二、鋼絲繩檢查制度

4、.......................................................31三十三、敲幫問頂制度.........................................................31三十四、盲巷、老空區(qū)管理制度.................................................32三十五、防治水制度...........................................................32三十六、機(jī)車運(yùn)行安全管理制度........

5、.........................................33三十七、宿舍管理制度.........................................................33三十八、食堂管理制度.........................................................35三十九、調(diào)度室管理制度.......................................................3738一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜

6、合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,并為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,嚴(yán)格獎懲,公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,特制定本制度:一、各隊(duì)、班依照公司目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織制定本隊(duì)、班的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃,確保年度目標(biāo)的完成。二、對上級下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行量化,并層層分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到基層。三、對舉報(bào)和排查出的重大隱患,必須迅速制定整改方案,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改經(jīng)費(fèi),按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改,凡未采取措施

7、落實(shí)整改的,對責(zé)任責(zé)任人予以處罰,并限期落實(shí)整改。四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo),制定考核細(xì)則,實(shí)施嚴(yán)格考核,并實(shí)行一票否決制度。五、公司目標(biāo)1、確保全年安全生產(chǎn)無重傷和死亡事故;2、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過3000元事故;3、安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。六、工作重點(diǎn)1、教育培訓(xùn):除入礦培訓(xùn)外,還要加強(qiáng)平時(shí)的再教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn);2、現(xiàn)場監(jiān)管:堅(jiān)持只要有生產(chǎn)就有管理人員到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),必要時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,主要包含豎井施工、爆破、機(jī)(電)操作、通信聯(lián)絡(luò)、有毒有害氣體監(jiān)管、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié);3、制度執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程

8、。七、實(shí)施1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金

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