取水點環(huán)評報告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃取水點環(huán)評報告　　XX年度取用水工作總結(jié)　　一、基本情況山西賈罕世紀(jì)洗煤有限公司地處鄉(xiāng)寧縣臺頭鎮(zhèn)神角村，屬中港合作有限　　公司，XX年8月30日注冊于山西省工商行政管理局，注冊資本4000萬元人民幣，法人代　　表：王長發(fā)。占地占地80畝，公司是按2×60萬噸工藝系統(tǒng)分兩期建設(shè)，目前一期工程60　　萬噸已經(jīng)完成生產(chǎn)，各項設(shè)施運行良好，公司主要經(jīng)營：洗精煤生產(chǎn)、銷售二、XX年，我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和

2、國水法》和《取水許可和水資源費征收管　　理條例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負責(zé)人，　　負責(zé)公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設(shè)施運行正常，并按規(guī)定　　定期進行了校驗?！　∪⒃谧龊萌∮盟芾砉ぷ魃?，XX年，我們主要抓住以下幾個方面：　　1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實?；康?通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)

3、略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　于這一認識，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動各部門對過去取用水情況進行了認　　真總結(jié)，談成績、排問題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進一步建立和完善取用水管理制度，并做　　到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈?！　?、提高全員節(jié)水意識。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式，　　學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳

4、節(jié)水知識，　　推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識　　普遍增強。　　3、加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計量設(shè)施的同時，每月底開展取　　用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計量設(shè)施的完好情況、有無跑　　冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，以整改　　通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的　　執(zhí)行。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)

5、展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　4、嚴(yán)格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施，嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。XX年，　　我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對實際取用水的情況，依據(jù)年初下達的指標(biāo)，及時公　　布對照，該獎的獎，該懲的懲。由于實行了獎懲激勵機制，極大地調(diào)動了員工節(jié)約用水的積　　極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上　　下形

6、成了良好的節(jié)水氛圍。山西賈罕世紀(jì)洗煤有限公司二〇一三年十二月一日篇　　二：取用水工作總結(jié)太陽山水務(wù)有限責(zé)任公司　　取用水工作總結(jié)XX年，我公司在水利廳領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認　　真貫徹落實黨的“十七大”以來一系列全會精神，大力弘揚“水利精神”和“團結(jié)、奉獻、　　務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持“三抓一促進”的工作思路，以《條例》為準(zhǔn)繩，以建　　設(shè)節(jié)約型社會為突破口，搞好節(jié)水業(yè)務(wù)；以“再創(chuàng)”為動力，搞好自身建設(shè)；以“改革”為　　壓力，搞好多種經(jīng)營。通過黨員先進性教育活動，極大地調(diào)動

7、了全體黨員干部群眾的工作熱　　情，形成了“圍繞目標(biāo)抓建設(shè)，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績”的團隊精神，腳踏實地地開展了各項工作目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：　　一、主要取用水工作完成情況　　1、公司取用水水源為黃河水，來自鹽環(huán)八干渠，全年實際取水量1057立方米；實際用　　水量780立方

8、米；退水量0立方米；取用水量根據(jù)全年生產(chǎn)用水量和水庫蒸發(fā)滲漏量估算，　　在年初向鹽環(huán)定揚水管理處申請全年用水量?！　?、公司對水廠采取精細化管理模式，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)細致管理，對管線進行定時巡護，　　制定《管線應(yīng)急搶修預(yù)案》、《精細化管理制度》等節(jié)水措施，全年節(jié)水20萬立方米，達到公　　司節(jié)水目標(biāo)?！　?、公司在慶華煤化工集團設(shè)置取用水電磁流量計，及cdma遠程監(jiān)控系統(tǒng)；在各用水戶