資源描述：
《合同金額小于支付金額,范本(共8篇)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃合同金額小于支付金額,范本(共8篇) 成都市有限公司 合同支付申請 (乙方單位報送) 1 1總則 目的 為了規(guī)范項目組合同款項申請和支付行為，保證項目組及時正確地依據(jù)合同進(jìn)行項目合同款項的申請和支付，保障項目的順利進(jìn)展和公司利益不受損失，特制定本程序?！ 》秶 ”境绦蛞?guī)定了SEI總承包項目組在項目執(zhí)行過程中，對總承包合同款項的申請和對設(shè)計、采購和施工等分承包合同款項支付的一般控制程序。適用于SEI總承包項目，其它項目可參照執(zhí)行?！ ≡陧椖繄?zhí)行過程中，項
2、目組可結(jié)合合同具體約定，制定具體的合同款項申請和支付控制作業(yè)指導(dǎo)書?！ ?項目合同款項申請和支付程序應(yīng)遵循的原則 依據(jù)合同約定進(jìn)行合同款項的申請和支付； 對合同款項申請和支付的審批應(yīng)遵守公司內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定；目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 結(jié)合項目的實際情況，具體問題具體分析，最大程度地維護(hù)公司利益。3職責(zé) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理作為SEI履行合同的代表，在公司授權(quán)
3、范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)項目合同款項的申請和支付，并在公司授權(quán)范圍內(nèi)對合同款項的申請和支付進(jìn)行審核和審批?！ 】刂平?jīng)理 項目控制經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項目合同款項的申請和支付項目內(nèi)部控制流程，審查合同款項的申請和支付是否符合項目控制履行策略，審核有關(guān)的績效報告，從努力降低項目風(fēng)險和保障公司利益出發(fā)，向項目經(jīng)理提出可行性建議?！ ≡O(shè)計經(jīng)理 對涉及設(shè)計費用款項的申請和支付提供支持，包括對與設(shè)計有關(guān)的績效報告進(jìn)行書面確認(rèn)、審查、審核和審批?！ 〔少徑?jīng)理 對涉及采購費用款項的申請和支付提供支持，包括對與設(shè)備材料采購有關(guān)的績效報告進(jìn)行書面確認(rèn)、審查、審核和審批。并負(fù)責(zé)對采購費用款項的
4、支付進(jìn)行審核。 施工經(jīng)理目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 對涉及施工費用款項的申請和支付提供支持，包括對與施工有關(guān)的績效報告進(jìn)行書面確認(rèn)、審查、審核和審批。并負(fù)責(zé)對施工費用款項的支付進(jìn)行審核?！ ∈┕I(yè)工程師 施工專業(yè)工程師應(yīng)掌握本專業(yè)現(xiàn)場的施工進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工績效報告的書面確認(rèn)和審核。 計劃控制工程師 項目計劃工程師應(yīng)掌握項目的進(jìn)度控制計劃和項目的實際進(jìn)
5、展，對有關(guān)的績效報告進(jìn)行書面的確認(rèn)、審查和審核?！ 『贤刂乒こ處煛 №椖亢贤刂乒こ處煈?yīng)熟悉項目合同有關(guān)款項申請和支付的約定以及項目合同履約風(fēng)險，及時提醒控制經(jīng)理啟動合同款項的申請和支付，并審查款項的申請和支付是否符合合同約定，必要時還應(yīng)對合同款項支付的風(fēng)險進(jìn)行評估。 項目合同工程師應(yīng)建立合同款項的申請和支付合同臺帳，對合同款項的申請和支付進(jìn)行跟蹤和催辦，并對有關(guān)過程文件進(jìn)行項目組備案?！ ≠M用控制工程師 項目費用控制工程師應(yīng)熟悉項目費用控制目標(biāo)和項目合同的計價原則，能夠依據(jù)項目組審批的有關(guān)績效報告，正確地計算應(yīng)申請或可支付的合同款項金額。 項目費用控制工程師應(yīng)建立合同
6、款項的申請和支付費用臺帳，全面掌握項目的費用風(fēng)險，及時向控制經(jīng)理和/或項目經(jīng)理提出費用風(fēng)險預(yù)警。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 4項目合同款項申請和支付控制程序 合同款項申請控制程序 合同款項的申請主要是指我方作為合同的乙方(承包人)依據(jù)合同約定向合同的甲方提出付款的請求。一般地，應(yīng)遵循以下控制程序： 合同款項申請的準(zhǔn)備 ?項目計劃控制工程師應(yīng)及時與項目設(shè)計、采購
7、和施工等部門落實 項目進(jìn)展實際情況，并向項目費用控制工程師提供項目的進(jìn)度計 劃以及項目當(dāng)期的績效報告?！ ?項目費用控制工程師按合同約定計算可以申請支付的金額?！ 『贤铐椛暾埖膬?nèi)部審批 ?合同控制工程師、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、控制經(jīng)理和 項目經(jīng)理分別依據(jù)各自職責(zé)范圍審查、審核和審批《工程款支付 報審明細(xì)表》； ?項目合同控制工程師根據(jù)項目經(jīng)理審批的《工程款支付報審明細(xì) 表》填寫《工程款支付報審表》，并提交項目經(jīng)理審批。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受
