安質(zhì)部,工作計劃

安質(zhì)部,工作計劃

ID:30162123

大小:23.58 KB

頁數(shù):14頁

時間:2018-12-27

安質(zhì)部,工作計劃_第1頁
安質(zhì)部,工作計劃_第2頁
安質(zhì)部,工作計劃_第3頁
安質(zhì)部,工作計劃_第4頁
安質(zhì)部,工作計劃_第5頁
資源描述:

《安質(zhì)部,工作計劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃安質(zhì)部,工作計劃  質(zhì)安部XX年度工作計劃  一、工作目標  1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;  2、杜絕重大火災(zāi)責(zé)任事故;  3、杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰;  4、工程量核算準確率達到:97%?! ?、項目質(zhì)安檢查率達到65%?! ?、施工人員受教育率達到90%?! 《?、工作計劃  通過對質(zhì)安部過去一年的工作情況來看,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是也存在較多的問題,為XX年的工作提出了更高的要求,

2、在工作上爭取取得更好的成績。我們要繼續(xù)強化質(zhì)安檢查,落實教育培訓(xùn)工作,嚴格核量計算,為公司持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?! ?、資料管理  1)、結(jié)合各部門實施情況對公司安全管理資料、獎罰制度、質(zhì)量標準等文件修訂完善。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  2)、建立施工人員檔案,對未進行三級教育、未簽訂責(zé)任書和無保險的人員及時督促相關(guān)

3、部門教育完善;保證施工人員受教育率達到90%以上。  3)、簽訂公司-部門-職工的安全責(zé)任書?! ?)、及時督促未在交店之前完成整改的施工項目?! ?)、有針對性的進行安全教育宣傳工作?! ?)、建立質(zhì)量管理檔案XXX?! ?、安全管理  1)、年后及時對各市場所有職工進行一次安全教育培訓(xùn),根據(jù)實際情況調(diào)整時間,對各市場及公司人員爭取在四月底完成培訓(xùn)內(nèi)容;對安全生產(chǎn)月、夏季和冬季施工季節(jié)再針對性組織培訓(xùn)工作;對新員工要及時做好崗前培訓(xùn)工作,保證施工人員受教育率100%?! ?)、加強臨時用電、防火防盜等安全常識教育,對各施工項目地點

4、、施工人員住宿區(qū)域要求項目經(jīng)理加強管理?! ?)、對施工現(xiàn)場加強安全管理:條件允許的情況下張貼禁止吸煙、注意墜物、注意防火等安全標志;嚴禁非特種作業(yè)人員操作電氣焊、電路改裝等操作;及時檢查機具安全防護,對存在安全隱患的機具及時清退;對臨邊井道口更要落實安全措施;對外機吊裝、高空作業(yè)等要嚴格落實重大作業(yè)監(jiān)督制度?! ?)、加強勞動防護用品管理:各施工項目必須按照要求配備規(guī)定的安全防護用品,不得使用淘汰、過期產(chǎn)品,并要求施工人員及時佩戴。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并

5、確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  3、質(zhì)量管理  1)、嚴格按照國家標準,百勝標準和公司施工質(zhì)量標準檢查實施。不斷完善公司規(guī)范及制度?! ?)、對施工使用材料進行質(zhì)量跟蹤,不定期對施工使用材料進行質(zhì)量跟蹤檢查,年檢查不低于4次;對百勝、公司指定品牌的產(chǎn)品、規(guī)格進行抽查,未達標的要求限時無條件更換。對其情節(jié)嚴重的進行處罰。  3)、對項目施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量檢查,全年檢查率不低于65%?! ?)、對未按規(guī)范施工的不合格項,要求

6、項目進行整改,聯(lián)合相關(guān)部門嚴格、認真執(zhí)行公司《整改制度及流程》。追蹤整改結(jié)果,落實其整改質(zhì)量?! ?、公司項目工程量核算  1)、嚴格執(zhí)行《工程量審核制度及流程》。提高工作效率?! ?)、核算時不得徇私舞弊,做到公平、公正,核算準確率達到97%。作好項目工程材料量的使用監(jiān)督。節(jié)約公司成本?! ?)、不斷改進工作方法,確保有效合理的工作?! ≠|(zhì)安部  安質(zhì)部工作規(guī)劃  一、安全管理方針目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,

7、保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強安全意識,服從安全管理,嚴守安全規(guī)章,做到安全生產(chǎn)以防為主,防治結(jié)合?! 《?、工程安全目標  1、杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故;  2、杜絕因建設(shè)引起的交通事故;  3、杜絕火災(zāi)事故;杜絕安全險性事件;無重大安全隱患;  4、人員因施工負傷率小于3‰,重傷率小于‰;5員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于‰;  6、不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞,爭創(chuàng)安全標準化工地;  7、無刑事案件發(fā)生?! ∪?/p>

8、全工作計劃  1、內(nèi)業(yè)資料方面  開工伊始,帶領(lǐng)資料員制訂項目部以安全管理終端責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理辦法;訂立各項安全管理制度;制定安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)操作細則;安全施工方案;建立安全保證體系;編制安全技術(shù)交底;各種應(yīng)急救援

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。