平安創(chuàng)建典型材料

平安創(chuàng)建典型材料

ID:30184423

大?。?3.95 KB

頁數(shù):13頁

時間:2018-12-27

平安創(chuàng)建典型材料_第1頁
平安創(chuàng)建典型材料_第2頁
平安創(chuàng)建典型材料_第3頁
平安創(chuàng)建典型材料_第4頁
平安創(chuàng)建典型材料_第5頁
資源描述:

《平安創(chuàng)建典型材料》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫

1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃平安創(chuàng)建典型材料  和諧發(fā)展創(chuàng)佳績平安創(chuàng)建譜華章  近年來,在**平安單位創(chuàng)建活動領導小組的正確領導下,根據(jù)《關于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》等文件精神,結合行業(yè)的特點,在**范圍內深入開展平安創(chuàng)建各項工作,取得了明顯效果?! ∫?、健全組織,規(guī)范管理,強力推動創(chuàng)建工作  加強組織領導。在創(chuàng)建過程中,我行認真履行“一把手”責任制和“部門負責人”責任制,行領導親自抓,做到領導干部帶頭,以

2、實際行動,樹好標桿,做好表率。我行專門成立社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建單位工作領導小組,負責組織實施、督促檢查平安單位創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,并不斷推進平安單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領導小組下設辦公室,負責開展平安單位創(chuàng)建日常管理工作,并在人員、經費、辦公設備等方面優(yōu)先保障。各科室部門負責人負責本科室的創(chuàng)建工作,制訂符合各科室自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,責任分解落實到人,形成了“一層抓一層,層層抓落實”的責任體系,為平安單位創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。目的-通過該培訓員

3、工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃  編制創(chuàng)建方案。我行組織專門人員在對平安單位創(chuàng)建工作進行認真研究的基礎上編制實施方案。明確了我行創(chuàng)建工作的指導思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大精神,按照“平安**”建設  的總體布置,積極穩(wěn)妥地推進“平安單位創(chuàng)建活動,全面落實社會

4、治安綜合治理的各項措施,切實提高我行維護穩(wěn)定工作的整體水平。指出我行創(chuàng)建平安單位工作重點是加強員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調處長效機制、加強內控管理、抓好安全生產、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實做好社會治安工作等六個方面任務,并提出了一系列行之有效的保障措施?! 栏窨己藱z查。將平安單位創(chuàng)建工作擺上我行重要議事日程,從我行發(fā)展戰(zhàn)略高度推動平安創(chuàng)建各項工作。將平安單位創(chuàng)建目標分解細化,注重考核結果的運用,與職工獎金考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結、評比的

5、重要依據(jù),列入領導干部考核內容。創(chuàng)建活動領導小組定期召開創(chuàng)建工作會議,及時總結創(chuàng)建工作情況,改進不足,不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進行檢查,對于創(chuàng)建工作中存在問題,及時提出整改意見,做到層層落實,件件解決,使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經驗、新的成績。  二、平安單位創(chuàng)建主要做法  健全規(guī)章制度,提升管理水平。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安

6、保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃  1、加強規(guī)章制度建設是做好綜合治理工作的前提和基礎。從整章建制、建立健全綜合治理各項工作制度入手,以制度促內部管理,以規(guī)章促平安建設。先后督促指導相關部門在內部安全管理、人員管理、法制教育、槍支彈藥管理、技防設施管理等方  面分別制訂了相關的管理制度,XX年又***等重點工作制度和突發(fā)事件應急預案進行了重新修訂和全面完善,進一步提升了制度的實用性、適用性和約束力?! ?  預防為主,注重教育,致力實現(xiàn)標本兼治  1、做好合規(guī)經營學習教育。組織全體員工深入

7、學習相關制度。教育全體職工堅決不碰等高壓線。同時根據(jù)行業(yè)特點和工作實際,在全行范圍通過理論學習、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑,不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權力觀、人生觀、價值觀。認真開展預防職務犯罪**、防詐騙等教育工作,積極配合有關部門,嚴厲打擊各種經濟犯罪。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素

8、質的培訓計劃  2、做好安全生產學習教育。我行每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進行專門部署,及時轉發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報、風險提示。指導各分支機構制訂學習計劃,使安全教育融入到崗位規(guī)范中。我行全體上下都堅持每周星期三學習制度,每次學習都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務規(guī)章等制度進行重點學習,以提高員工的防范意識和責任意識。  3、做好重點對象教育轉化。切實關注員工的思想行為,對重點人和事由部門和分支機構負責人進行跟蹤教育、引導、疏導,防止不良思想與

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。