年終盤點(diǎn)分析報告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃年終盤點(diǎn)分析報告　　總公司：　　根據(jù)總公司《關(guān)于開展XX年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知》的要求，分公司人事行政部會同財(cái)務(wù)部監(jiān)察審計(jì)部按照公司規(guī)定于XX年6月日—XX年6月日對分公司各部門，機(jī)構(gòu)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在全員的共同配合下順利完成了本次半年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。先對本次盤點(diǎn)工作報告如下：　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)　　總公司文件下發(fā)后，我分公司在司務(wù)會上對此項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，并制定此次固定資產(chǎn)盤

2、點(diǎn)工作有分公司人事行政部牽頭，各部門配合。重點(diǎn)是對各部門資產(chǎn)進(jìn)行盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人。　　二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的時間　　上次盤點(diǎn)時間XX年11月至今前所有固定資產(chǎn)?！　∪?、盤點(diǎn)方法　　人事行政部指定專人對各部門現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，再由各部門負(fù)責(zé)人和使用人對使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)，最后與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。、　　四、資產(chǎn)總體情況目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略

3、的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　此次盤點(diǎn)共計(jì)盤點(diǎn)資產(chǎn)臺，其中臺式電腦臺，筆記本電腦2臺，針式打印機(jī)臺，機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備臺，視屏?xí)h設(shè)備1套，傳真機(jī)1臺，查勘用相機(jī)3臺，辦公室使用打印機(jī)2臺，掃描儀1臺，復(fù)印機(jī)1臺，汽車6輛，資產(chǎn)總價值//////////元，///////////////元,本次盤點(diǎn)結(jié)果所有固定資產(chǎn)與公司賬目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符?！　∥?、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題　　在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：　　公司資產(chǎn)未能有效利用，小部分

4、資產(chǎn)處于半閑置狀態(tài)。　　辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。　　六、整改措施　　針對分公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可以從以下方面入手經(jīng)行管理：　　實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度?！　〗⒉⑼晟乒潭ㄙY產(chǎn)編碼?！　〖皶r調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率?！　∽ズ寐鋵?shí)?！　X年終盤點(diǎn)報告　　依據(jù)公司會計(jì)作業(yè)制度，本公司于XX年12月31日(盤點(diǎn)基準(zhǔn)日:XX年12月31日)進(jìn)行了本年度的年終盤點(diǎn)事宜，本次盤點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)如下缺失，有待改進(jìn)。一、存貨　　1、賬實(shí)不符目

5、的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　問題點(diǎn)：　　1、資材系統(tǒng)已月結(jié)，實(shí)物已領(lǐng)未能及時在系統(tǒng)做領(lǐng)用動作；外購原料實(shí)物已進(jìn)倉，　　未能及時在系統(tǒng)做進(jìn)倉動作?！　?、在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動作，領(lǐng)用單位未及時把實(shí)物領(lǐng)走?！　?.生管系統(tǒng)月結(jié)半成品實(shí)物有進(jìn)出倉動作，，未能及時在系統(tǒng)做進(jìn)　　出倉動作，導(dǎo)致帳實(shí)不一致。建議：

6、　　1、確認(rèn)所有“進(jìn)出倉、領(lǐng)用”動作完成，才可以做系統(tǒng)月結(jié)，禁止跨月補(bǔ)單情況。2、已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用，要及時領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。2、呆滯料明細(xì)　　二、低值易耗品　　1、賬實(shí)不符：　　問題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時補(bǔ)單與實(shí)物未及做進(jìn)倉動作?！　〗ㄗh：所有單據(jù)及時在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬；嚴(yán)禁跨月補(bǔ)單，倉庫務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行?！　∪⒐潭ㄙY產(chǎn)　　1、賬實(shí)不符　　問題點(diǎn)1：　　1、各部門存在有出售或報廢的固定資產(chǎn)，未及時按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)操作。2、資產(chǎn)新增時沒有認(rèn)真核對資產(chǎn)數(shù)量，造成數(shù)量有誤改善建議：目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有

7、初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　各部門若有資產(chǎn)變更時，按標(biāo)準(zhǔn)書要求進(jìn)行操作并及時通知財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理員，避免造成資　　產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符?！　≠Y產(chǎn)新增時務(wù)必認(rèn)真核對發(fā)票與實(shí)物的具體數(shù)量，做到賬實(shí)相符；后續(xù)還發(fā)現(xiàn)類似情況將　　提報追究當(dāng)事人責(zé)任?！　栴}點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門歸屬不符　　建議：　　1、以上差異通過填寫“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處

8、理于XX年1月15日前完成。2、各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門管理盤點(diǎn)，有變更應(yīng)嚴(yán)格按資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。3、財(cái)務(wù)會再次對資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳確認(rèn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行。?！　∝?cái)務(wù)課　　XX年01月01日　　關(guān)于五金涂料超市盤點(diǎn)工作安排　　安總：　　琉璃店超市部為規(guī)范存貨管理，并對前期營運(yùn)績效進(jìn)行一個有效評估，部門定于本月底進(jìn)行存貨盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將盤點(diǎn)時間、人員、相關(guān)職責(zé)劃分，以及盤點(diǎn)流程安排匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)審核批示。　　一．盤點(diǎn)時間安排目的-