按照計(jì)劃所涉及的范圍，計(jì)劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃按照計(jì)劃所涉及的范圍，計(jì)劃　　答案　　一、判斷題　　1．計(jì)劃改為決策　　2．效率的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)改為感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)　　3．智慧改為心智模式　　4．為企業(yè)設(shè)置短期目標(biāo)改為為自己設(shè)置短期目標(biāo)　　5．銷售預(yù)測(cè)改為市場(chǎng)預(yù)測(cè)　　6．正比例改為反比例　　7．對(duì)　　8．成正比改為成反比　　9．對(duì)　　10．分層控制的方式改為集中控制的方式　　二、單項(xiàng)選擇題：　　1、管理的主體是　　A、戰(zhàn)略B、員工C、管理者D

2、、信息　　2、研究一定群體中人的行為，而不是一般的人際關(guān)系和個(gè)人行為的理論學(xué)派是指　　A、溝通中心B、群體行為C、社會(huì)合作D、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)　　3、按照計(jì)劃所涉及的范圍，計(jì)劃可分為目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　A、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、勞資計(jì)劃、安全計(jì)劃　　B、上層管理計(jì)劃、中層管理計(jì)劃、基層管

3、理計(jì)劃　　C、專項(xiàng)計(jì)劃、綜合計(jì)劃　　D、長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃　　4、在企業(yè)文化的三個(gè)層次中，從根本上支配企業(yè)及職工行為傾向的企業(yè)文化是指(b)　　A、表層B、深層C、中層D、高層　　5、通過聽取有關(guān)專家意見進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是　　A、回歸分析法B、德爾菲法　　C、關(guān)連樹法D、先行指導(dǎo)法　　6、設(shè)計(jì)和維持有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過程是　　A、計(jì)劃工作B、領(lǐng)導(dǎo)工作　　C、組織工作D、控制工作　　7、管理層次少而管理寬帶大的組織結(jié)構(gòu)被稱為　　A、直線型組織結(jié)構(gòu)B、扁平式結(jié)構(gòu)　　C、職能型組織結(jié)構(gòu)D、

4、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)　　8、計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)在制定計(jì)劃時(shí)要留有余地是指　　A、限定因素原理B、許諾原理C、靈活性原理D、改變航道原理　　9、下列選項(xiàng)中，屬于集權(quán)制組織特點(diǎn)的是目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　A、中下層可以有日常的決策權(quán)限B、中下層在統(tǒng)一規(guī)劃下課獨(dú)立經(jīng)營(yíng)　　C、中下層有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán)D、上級(jí)的

5、控制以完成規(guī)定的目標(biāo)為限　　10、“隨機(jī)制宜理論”的提出者是　　A、布萊克B、穆登　　C、菲德勒D、利克特　　三、多項(xiàng)選擇題：　　1、在價(jià)值鏈模型中，屬于輔助活動(dòng)的有　　A、人力資源管理B、技術(shù)與開發(fā)C、市場(chǎng)與銷售　　D、采購E、基礎(chǔ)設(shè)施　　2、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素包括　　A、工序B、工程C、事項(xiàng)D、時(shí)間E、路線　　3、預(yù)測(cè)方法的類型包括　　A、外推法B、直觀預(yù)測(cè)法C、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法　　D、德爾菲法E、計(jì)量模型預(yù)測(cè)法　　4、非正式組織對(duì)正式組織的工作可能造成的危害包括　　A、影響正式組織的變革B、影響命令的暢通C

6、、束縛成員個(gè)人的發(fā)展　　D、影響信息傳遞速度E、由于目標(biāo)沖突而產(chǎn)生極為不利的影響　　5、信息收集與加工的要求有目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　A、準(zhǔn)確性B、完整性C、經(jīng)濟(jì)性D、及時(shí)性E、適用性　　6、管理的基本特征有　　A、管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象　　B、管理的主體是被管理者　　C、管理的核心是處理

7、好人際關(guān)系　　D、管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)　　E、各層次管理者的基本職能是不同的　　7、組織的集中度高，一般是因?yàn)椤　、決策代價(jià)大B、政策要求一致C、組織規(guī)模大　　D、管理者數(shù)量少E、管理水平高　　8、評(píng)價(jià)基層管理職位時(shí)可以選擇作為職務(wù)系數(shù)的項(xiàng)目有　　A、年齡B、教育程度C、經(jīng)驗(yàn)D、智力和體力E、責(zé)任和工作條件　　9、管理者考評(píng)方式中的群眾考評(píng)所指的“群眾”包括　　A、管理者本人B、被管理者C、同級(jí)管理者D、下級(jí)管理者E、上級(jí)管理者　　10、領(lǐng)導(dǎo)工作的原理包括　　A、指明目標(biāo)

8、原理B、目標(biāo)協(xié)調(diào)原理C、責(zé)權(quán)一致原理　　D、用人之長(zhǎng)原理E、命令一致原理　　四、簡(jiǎn)答題目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　略　　五、論述題：　　如何防止管理信息系統(tǒng)功能失調(diào)?　　答：(1)高層領(lǐng)導(dǎo)