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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃易的源計劃的視頻 一、單選題1以下哪一項是正確的，關于第一印象的描述？分?A、第一印象一般都不太準確?B、第一印象基本是不能改變的?C、人們接觸時間有限，往往憑第一印象?D、容貌很容易影響人的判斷正確答案：C我的答案：C2梭形模型的用處在于：分?A、幫助大家認識職業(yè)的分類?B、幫助大家做出生涯規(guī)劃?C、 幫助大家認清自我?D、幫助大家作出有效的職業(yè)選擇正確答案：D我的答案：D3下列哪項不是我們可以通過教練技術掌握的方面
2、？分?A、更有效地更好的提升自我的狀態(tài)與他人互動?B、更有效地與他人互動?C、更有效的與家人溝通?D、更好地做個人職業(yè)規(guī)劃正確答案：D我的答案：D4如何讓聽眾在15分鐘之后還能夠維持比較高的注意力呢？可以用視頻、圖片、講故事和。分?游戲A、 ?對話B、?討論C、?D、頭腦風暴正確答案：A我的答案：A5給予你較多自由來自己做出決策，無須在他人的監(jiān)督或指導下工作。這是哪一種職業(yè)價值觀？分?領導A、?多樣性B、?獨立性C、?D、社會聲望正確答案：C我的答案：C6目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力
3、，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 “我們看到他人的正向特質、正向意愿、正向行動，并愿意將自己觀察到的事實表達出來。”是指分?A、直接贊美?夸獎B、?認同C、?同化D、正確答案：A我的答案：A7“先就業(yè)再擇業(yè)”的最大問題是：分?沒問題A、?B、路徑依賴?C、應該鼓勵 ?效率低D、正確答案：B我的答案：B8喬哈里視窗理論將人的信息分成個方面。分?4A、?6B、?8C、?12D、正確答案：A我的答案：A9面
4、試溝通中與面試官目光交流的方式是：分?A、一刻不離地注視著對方的眼睛?B、 ERP系統(tǒng)崗位作業(yè)指導書 適用部門:PMCU適用版本:易助ERP 編制人:周金生 編制完成日期:XX/06/03 版權所有:深圳市維肯達科技有限公司 目錄 一.易助ERP系統(tǒng)流程圖 二.PMC管理流程圖 三.PMC操作指引 檢查設置 選擇計劃來源選擇來源單據訂單需求確認需求建議生成、發(fā)放發(fā)放記錄查詢 四、工單的管理及期初開賬 一.易助ERP系統(tǒng)流程圖 二.PMC管理流程圖 PMC管理流程目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解
5、，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 三.PMC操作指引 檢查參數的設置 跑物料需求計算，要保證工單、委外單、采購底稿、采購單的編碼方式均不可為手動編碼；否則，無法繼續(xù)?！ 竟巍⑽鈫尉幋a方式】菜單位置：【共用設置】→【系統(tǒng)參數】→【生管參數】 【采購底稿、采購單單編碼方式】菜單位置：【共用設置】→【系統(tǒng)參數】→【生管參數】 選擇計劃來源 一、讓公信力在陽光下
6、生長 流言止于真相，公信源自公開。惟有通過公開透明，實行“金魚缸”式操作，政府權力才能真正為人民的權力服務;惟有保障人民的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，確保權力在陽光下運行，政府公信力才能伴隨著陽光不斷生長 公信力是政府的立身之本。政府公信力源于民眾的信任，信任的重要前提就是了解。在一個信息像空氣和水一樣重要的時代，政府的公信力與其信息披露的程度息息相關。 公開透明是人們了解政府的前提。公開透明了，人們才能更充分地了解政府日常運作，與政府形成良性互動;也只有公開透明了，公職人員才能更好地接受監(jiān)督，勤勉作為、不敢懈怠，增強人們
7、對政府的信任和信心。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 現在，一旦發(fā)生公共事件，人們首先關心的往往是事實真相，這已經成為化解矛盾糾紛的共識。而獲得真相的一個重要途徑，就是公開透明。因此，在一些群體性事件中，當有干部認為群眾不明真相時，其實更應反躬自問，是否因為不夠公開透明，從而導致真相不明? 事實表明，一些公共事件的醞釀擴大，往
8、往是不夠陽光使然。面對一些突發(fā)性事件，一些干部本能地抱著“瞞”和“捂”的思維，導致民眾因不了解而猜測，因猜測而眾說紛紜，最終謠言四起、使局面陷入被動。尤其在網絡時代，面對多元快捷的信息獲取方式，任何試圖隱瞞的舉動只會適得其反，只有及時
