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《生產(chǎn)車間為制造a產(chǎn)品領用甲材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃生產(chǎn)車間為制造a產(chǎn)品領用甲材料 1、[資料]某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，領用材料4400公斤，單價15元，共計66000元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為170件，B產(chǎn)品為210件，A產(chǎn)品的材料消耗定額為20公斤，B產(chǎn)品的材料消耗定額為10公斤?！ 要求]按原材料定額消耗量比例分配，計算AB產(chǎn)品實際耗用原材料費用?！ 〗猓涸牧腺M用分配率=66000/=12 A產(chǎn)品的實際材料費用=170×20×12=40800 B產(chǎn)品的實際材料費用=210×10×12=25200 2、[資料]
2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原材料費用元，單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品15公斤，乙產(chǎn)品12公斤，每公斤原材料單價8元，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件?！ 要求]按照原材料定額費用比例分配，計算甲、乙產(chǎn)品實際原材料費用。 解：原材料費用分配率=/=16 甲產(chǎn)品的實際材料費用=15×100×8×16=19XX B產(chǎn)品的實際材料費用=-19XX=76800目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及
3、個人素質(zhì)的培訓計劃 3、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗費原材料7200千克，每千克元，共計10800元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為千克；輔助生產(chǎn)車間消耗600千克，廠部管理機構(gòu)消耗600千克?！ ∫螅悍峙湓牧腺M用 編制原材料費用分配的會計分錄 解：原材料費用分配率＝×/＝基本車間甲產(chǎn)品應分配的原材料費用＝3600×＝6750元 基本車間乙產(chǎn)品應分配的原材料費用＝1200×＝2250元 輔助生產(chǎn)車間應分配的原材料費用＝600×＝900元 管理部門應分配的原材料費用＝600×＝900元 借
4、：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲6750 ——乙2250 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本900 管理費用900 貸：原材料10800 4、練習外購動力費用的分配方法 [資料]紅星企業(yè)6月份耗電XX0度，每度電費單價元,應付電力費24000元，未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電13000度，其中車間照明用電3000度；企業(yè)行政管理部門耗用7000度。企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時24000小時。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略
5、的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 [要求]按所耗電度數(shù)分配電力費用，A．B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費，編制分配電力費用的會計分錄?！ 〗猓和赓弰恿M用分配率=10000×/= 基本車間A產(chǎn)品的動力費用=×36000=7200元 基本車間B產(chǎn)品的動力費用=×24000=4800元 車間照明費用=3000×=3600元 管理部門外購電力費用=7000×=8400元 會計分錄： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A7200 ——B4800 制造費用3600 管理費用8400 貸：應付賬款24000 5、練習職工
6、資酬的歸集與分配 [資料]星星工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，根據(jù)工資結(jié)算匯總表，生產(chǎn)工人的計件工資分別為：甲產(chǎn)品1600元，乙產(chǎn)品2200元。生產(chǎn)工人的計時工資總額為10000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為XX小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時。車間管理人員工資為6580元，行政管理人員工資為4420元，銷售部門人員的工資 為1000元。該企業(yè)職工福利各月相差較大，按工資總額的6％估計各部門的福利費。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制
7、定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 [要求]按生產(chǎn)工時比例分配甲、乙產(chǎn)品應分配的生產(chǎn)工人計時工資，計算甲、乙產(chǎn)品工資費用合計；編制工資費用分配的會計分錄和職工福利費分配的會計分錄?！ 〗猓悍峙涔べY費用 甲產(chǎn)品的工資費用=1600+10000/(XX+3000)×XX=5600元 乙產(chǎn)品的工資費用=2200+10000/(XX+3000)×3000=8200元 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲5600 ——乙8200 制造費用6580
