生產(chǎn)質(zhì)量事故報(bào)告范文

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)質(zhì)量事故報(bào)告范文  質(zhì)量事故調(diào)查處理報(bào)告  一、事故經(jīng)過  XX年6月,發(fā)貨到山東青島的一批萬片的酒標(biāo)產(chǎn)品,客戶公司的SQE反應(yīng),經(jīng)過抽樣檢查,此批商品印刷上有嚴(yán)重問題,將標(biāo)示中主要展示的一行英文字母打錯(cuò),客戶要求全部退貨,并支付10000元的違約金?! 《?、事故原因  公司客服部接到通知后,迅速組織生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部、銷售部臨時(shí)召開會(huì)議,討論事故原因及處理意見。XX年10月客戶要求對(duì)原包裝進(jìn)行

2、改版,設(shè)計(jì)部在12年11月底已經(jīng)完成了改版制作,并交給了版房制版,生產(chǎn)部在13年2月完成了此批訂單號(hào)為10020的產(chǎn)品生產(chǎn),事后經(jīng)過公司質(zhì)量部檢驗(yàn)已經(jīng)入庫(kù)。由于設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)員的粗心,誤將產(chǎn)品宣傳中的一行英文字母打錯(cuò)一個(gè),而制版人員也沒有發(fā)現(xiàn),最后車間把這批訂單已經(jīng)生產(chǎn)完畢,質(zhì)量部在現(xiàn)場(chǎng)抽檢后最后入庫(kù)檢的時(shí)候也沒有發(fā)現(xiàn)此問題,最后導(dǎo)致產(chǎn)品直接流向客戶,造成公司重點(diǎn)損失?! ∪⑹鹿守?zé)任處理目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了

3、適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  此次質(zhì)量事故的發(fā)生,作為設(shè)計(jì)部門,有著不可推卸的責(zé)任。其主要原因是在工作中細(xì)節(jié)注意不夠,設(shè)計(jì)員粗心大意,設(shè)計(jì)主管沒有履行檢查督導(dǎo)的作用,嚴(yán)重失職。質(zhì)量部在抽檢時(shí)也沒有杜絕事情的發(fā)生,造成產(chǎn)品直接流向客戶,造成公司經(jīng)濟(jì)損失和形象損壞,現(xiàn)就此次事故作出如下處理:  設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)員張三因個(gè)人粗心所致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,負(fù)主要責(zé)任,要求寫書面檢查,在公司生產(chǎn)例會(huì)上報(bào)告,給予記大過處分,并罰款3000元。  設(shè)計(jì)主管李四工作

4、管理失職,沒有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好督查,團(tuán)隊(duì)管理不善,給予記大過處分,并罰款3000元  質(zhì)量部人員由于疏忽,抽檢時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,讓事情發(fā)展進(jìn)一步惡化,工作嚴(yán)重失職,給予現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員王五記小過處分,并罰款XX元,質(zhì)量部經(jīng)理管理不利,工作沒有落實(shí),給予記小過處分,并罰款XX元.  生產(chǎn)部的制版員及車間員工在生產(chǎn)過程中,也沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,而造成產(chǎn)品向下一工站流出,給予制版員和車間主任各1000元處罰,本批次生產(chǎn)的產(chǎn)品不列入計(jì)件工資中?! ∪⒄拇胧 ?、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部認(rèn)真對(duì)每個(gè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì),并將其落實(shí)到

5、實(shí)處?! ?、設(shè)計(jì)部主管重新制定一份設(shè)計(jì)產(chǎn)品自檢方案,并提交總經(jīng)理審核。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  3、質(zhì)量部對(duì)部門員工進(jìn)行再次崗位培訓(xùn),加強(qiáng)抽檢力度,生產(chǎn)部嚴(yán)格按工藝、樣板的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)與客戶樣板的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)?! ?、將本批次不合格成品,放入不良品庫(kù),生產(chǎn)部安排做廢品處理?! ≡诮窈蟮墓ぷ?/p>

6、中,我們要引以為戒,注意細(xì)節(jié),按規(guī)定程序組織生產(chǎn),杜絕類似事故的發(fā)生?! ⌒姓耸虏俊 ‘a(chǎn)品質(zhì)量事故分析報(bào)告  一、事故概述  XX年6月26日,墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗(yàn)人員對(duì)我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),現(xiàn)對(duì)客戶抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題綜述如下:  1、RA1990批狀態(tài),*914*2438型號(hào)鋁板產(chǎn)品,長(zhǎng)度尺寸邊最大可達(dá)12mm,報(bào)廢量大;  2、RA1989批1100F*914*2438型號(hào)鋁板產(chǎn)品,板面極臟且有明道壓坑;3、型號(hào)鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥?。?、型號(hào)鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯

7、;5、型號(hào)鋁板產(chǎn)品垛板不齊,邊部出折印?! 《?、原因分析目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問題,全部是明顯已見的低級(jí)質(zhì)量問題,盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申,要求有自檢、復(fù)檢、專檢、包裝前必?fù)?,但由于質(zhì)量管理松懈,沒有按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。  2、部分主操或

8、班長(zhǎng)、質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過必要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要原因?! ∪?、應(yīng)對(duì)措施  為了避免再次發(fā)生類似的錯(cuò)誤,生產(chǎn)部在XX年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質(zhì)量分析報(bào)告會(huì),大家都發(fā)表了意見,匯總?cè)缦拢骸 ?、強(qiáng)化在制品過程檢驗(yàn),不接受不良、不制造不良、不傳遞不良,嚴(yán)把成品終檢關(guān)。各生產(chǎn)工序嚴(yán)格按照首料必檢,中間抽檢,尾料必檢的原則;以各工序主操、班長(zhǎng)

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