小水小學(xué)教育督導(dǎo)評估自評報(bào)告

小水小學(xué)教育督導(dǎo)評估自評報(bào)告

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1、教育督導(dǎo)評估自評報(bào)告(2011年度)一、學(xué)?;厩闆r共和鎮(zhèn)小水小學(xué)坐落于共和鎮(zhèn)西部的小水村,始建于清光緒十年,現(xiàn)學(xué)校服務(wù)人口3200余人,服務(wù)半徑5公里。學(xué)??傉嫉孛娣e近40畝(教學(xué)、活動(dòng)場地20畝,農(nóng)場20畝),建筑面積2029平方米,“六室”建設(shè)基本齊備。綠化面積1357平方米;2005年,學(xué)校被列為“中國—?dú)W盟甘肅基礎(chǔ)教育項(xiàng)目學(xué)?!?,配置電視1臺(tái)、電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、天網(wǎng)衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套、并配圖書等?,F(xiàn)學(xué)校共有電視、VCD設(shè)施3套,教學(xué)設(shè)施和儀器較大的滿足了學(xué)校教育教學(xué)的需要,從而進(jìn)一步加快了我校實(shí)施現(xiàn)代

2、化信息技術(shù)教育的步伐?,F(xiàn)圖書室藏書4204冊,生均近27冊。有教學(xué)班8個(gè)(含一個(gè)學(xué)前班),在校學(xué)生207名,專任教師22人,其中中級職稱7人,初級職稱12人,本科學(xué)歷10人,大部分年輕教師都已取得或正在攻讀本科學(xué)歷,教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、好學(xué)。二、主要成績與做法。(一)明確辦學(xué)方向,確立辦學(xué)思想我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,以培養(yǎng)“學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)與他人共同生活、學(xué)會(huì)生存”的現(xiàn)代型人才為目標(biāo),牢固樹立“為家長和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,以師生共同發(fā)展為本,本著“質(zhì)

3、量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌,特色求聲譽(yù)”的辦學(xué)方針,遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時(shí)俱進(jìn)求突破,深入細(xì)致抓落實(shí),強(qiáng)化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導(dǎo)和促進(jìn)了學(xué)校工作全面開展。(二)強(qiáng)化師德建設(shè)提高育人水平我校以“以人為本全面發(fā)展”為目標(biāo),以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風(fēng)”為核心,以發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容,對新形勢下如何進(jìn)行師德建設(shè)方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。(三)整

4、體推進(jìn)校本培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。學(xué)校建立校本教研制度,成立校本教研行動(dòng)指導(dǎo)組,形成校本教研網(wǎng)絡(luò),學(xué)校校本培訓(xùn)工作抓得實(shí),抓得細(xì),確立了“立足校本教研深化課堂改革促進(jìn)師生共同發(fā)展”的校本研究理念,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。教師們的教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),準(zhǔn)確定位校本教研(1)采用“集中式接受性”學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)改革進(jìn)行校本教研的自悟反思。(2)認(rèn)真反思過去學(xué)校教研中存在的問題。通過研究,弄清了新課程倡導(dǎo)校本教研中存在的一些弊端,面對傳統(tǒng)校本教研的弊端,學(xué)校為教師創(chuàng)建教研平臺(tái),

5、營造一個(gè)教研氛圍,引導(dǎo)教師們走上從事研究的這條幸福的道路上來。2、深化課題實(shí)驗(yàn),使校本教研充滿活力。通過校本教研,我校涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀科研型教師。(四)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展1、學(xué)校始終把德育工作放在首位。成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作。2、德育室、黑板報(bào)、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè),在實(shí)施過程中,從抓教風(fēng)入手,推動(dòng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和校風(fēng)的形成。3、發(fā)揮少先大隊(duì)部的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)的始終,引導(dǎo)少先隊(duì)員樹立遠(yuǎn)大

6、理想和志向。從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,培養(yǎng)愛的真情實(shí)感,培養(yǎng)良好的思想道德和意志意質(zhì),增長知識本領(lǐng)和才干,為祖國在新世紀(jì)中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作好準(zhǔn)備。4、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上,突出了科任教師在德育中的作用,要求科任教師要有全局觀念,從有利于教育學(xué)生的角度出發(fā),對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、與班主任協(xié)調(diào)一致,形成德育合力。5、重視家庭教育與學(xué)校教育的結(jié)合,成立了家長學(xué)校,定期召開家長會(huì)。開設(shè)“家長信箱”、開通校長熱線(辦公室:09436819003或校長:18009433068),努力營造家校暢通工程,使家庭教育與

7、學(xué)校教育同步。針對單親、無親學(xué)生,學(xué)校及時(shí)更新觀念,提高認(rèn)識,積極探索教育孩子的新方法,新思路。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據(jù),以學(xué)校教育為主體,以社會(huì)教育為導(dǎo)向的新格局。(五)加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作的管理中,我?!耙越虒W(xué)為中心,以質(zhì)量為根本”為主線,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真實(shí)踐,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工作的新發(fā)展、新飛躍。1、抓思想——全體教師認(rèn)識到位為提高廣大教師的思想認(rèn)識,我校召開了全面提高教學(xué)質(zhì)量動(dòng)員大會(huì),多次組織教師學(xué)習(xí)全國模范教師鄒有云先進(jìn)事跡,全體教師進(jìn)一步認(rèn)識到提高

8、教學(xué)質(zhì)量的緊迫性和重要性。2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范我校加大常規(guī)教學(xué)管理力度,在備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核評價(jià)各環(huán)節(jié)均提出具體措施。3、抓學(xué)生——促進(jìn)培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作通過采取分層次教學(xué)、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學(xué)困生”的補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。4、抓教學(xué)評價(jià),優(yōu)化教學(xué)過程  由于我們狠抓了教學(xué)全過程的管理,在學(xué)校工作中突出了教學(xué)的中心地位,把教師的教學(xué)能力、教學(xué)效果與評職晉級

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