匯報(bào)工作原則

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃匯報(bào)工作原則　　組工干部既要有原則性，更有人情味　　做人是門學(xué)問，“有德無才干不成事，有才無德辦壞事。組工干部既要有原則性，更有人情味，但違背原則的人情絕對(duì)不做。做一個(gè)身心健康的人，不能做工作的機(jī)器，而要做生活里的普通人?！　〗M織部門作為黨員之家、干部之家、人才之家，組工干部在一些人眼中可謂是?°位尊權(quán)重?±，也就成了他們的重點(diǎn)公關(guān)對(duì)象。組工干部在日常的工作生活中面對(duì)著形形色色的誘惑、挑戰(zhàn)，如果不能做到自身硬氣，如果放松了思想上的改造，行為上的約束，就不能站在作風(fēng)清正的前沿

2、，就不能勝任培養(yǎng)選拔干部的重任，就會(huì)滑入墮落的深淵，從而影響到組織部門的整體形象。所以?°十嚴(yán)禁?±應(yīng)成為組工干部明辨是非的規(guī)范，依法行政的準(zhǔn)則。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　眾所周知，組織人事工作無小事，諸多涉及干部職工的切身利益，組工干部在日常工作的處理上，能不能嚴(yán)格地要求自己，公道平等地對(duì)待別人，往往是干部群眾最為關(guān)注，最為敏感的事情。因此這就要求組工干部時(shí)刻保持清醒的

3、頭腦，樹立強(qiáng)烈的廉潔自律意識(shí)，筑起思想道德防線，政策紀(jì)律防線，法律法規(guī)防線。要充分認(rèn)識(shí)能成為組工干部是黨和人民對(duì)我們的信任，是工作上的分工，相對(duì)特殊、受人關(guān)注的位置并沒有予以我們特殊的權(quán)利。要正確使用自己手中的權(quán)力，一切按規(guī)定和程序辦事，守紀(jì)律，慎言行。　　無規(guī)矩，不成方圓。在工作生活中，把握原則性是發(fā)揮創(chuàng)造性的前提，發(fā)揮創(chuàng)造性需要在把握原則性的的基礎(chǔ)上進(jìn)行?！　∽闱蚋?jìng)技中，原則性就是比賽的規(guī)則，創(chuàng)造性就是運(yùn)用技巧組織傳球、射門、攻防轉(zhuǎn)換?？茖W(xué)研究中，原則性就是已有的知識(shí)、法則、公式，創(chuàng)造性就是在此基礎(chǔ)上的新發(fā)明、新發(fā)現(xiàn)。組織工作中，原則性就是法治法規(guī)，創(chuàng)造性就是結(jié)合各地的不同狀況，

4、有針對(duì)性地解決問題?！　∽珜懩杲K總結(jié)的幾個(gè)原則　　對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，是員工年終要完成的一件重要工作。一般，年終總結(jié)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度與能力、不足及改進(jìn)等主要內(nèi)容，有的企業(yè)會(huì)給出模版，有的則任由員工自由發(fā)揮，不做格式上的要求?？偨Y(jié)人人寫，但并非每個(gè)人的總結(jié)，各級(jí)管理者們都會(huì)認(rèn)真地看。為什么？抓不住要點(diǎn)、平鋪直敘、層次不清、千篇一律，結(jié)果，寫的人累，看的人也累?！　榱颂岣吣杲K總結(jié)的撰寫價(jià)值、審閱價(jià)值，建議撰寫時(shí)把握好以下幾個(gè)原則。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)

5、略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　1、價(jià)值思維寫總結(jié)的過程，實(shí)質(zhì)上是回顧和提煉個(gè)人創(chuàng)造了哪些價(jià)值的過程，而非為了“擺苦勞”，羅列一年做了哪幾件大事、完成了哪些工作?！翱偂钡氖鞘拢敖Y(jié)”的是“價(jià)值”和“貢獻(xiàn)”。步驟應(yīng)是“先思后寫”，即思考的順序是先“總”后“結(jié)”，回顧工作，總結(jié)業(yè)績(jī)；撰寫的順序是“結(jié)”而后“總”，按貢獻(xiàn)分類，先寫產(chǎn)出，其后列出支持此項(xiàng)貢獻(xiàn)的關(guān)鍵任務(wù)和行為?！　?、組織思維思考價(jià)值和貢獻(xiàn)的出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)是“組織目標(biāo)”而非“個(gè)人判斷”。個(gè)體的工作行為、態(tài)度與能力等，只有有機(jī)地作用于組織的目標(biāo)時(shí)，才是有效和有價(jià)值

6、的。因此，總結(jié)和提煉個(gè)人貢獻(xiàn)時(shí)，必須要與組織目標(biāo)建立有機(jī)的聯(lián)系。即要在總結(jié)中明確出個(gè)人的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，對(duì)哪些組織層面的目標(biāo)產(chǎn)生了何種支撐和價(jià)值，產(chǎn)生了何種程度的積極影響?！　?、客戶思維企業(yè)員工共同制造或提供的產(chǎn)品與服務(wù)，能夠滿足最終客戶的需求，即創(chuàng)造了客戶價(jià)值，才能產(chǎn)生價(jià)值。因此，客觀地思考和評(píng)估個(gè)人業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的大小，應(yīng)當(dāng)相對(duì)于外部客戶價(jià)值創(chuàng)造而言。例如，一個(gè)秘書處文員的年度業(yè)績(jī)對(duì)本部門目標(biāo)產(chǎn)生了重要影響，但只有當(dāng)其著眼于外部客戶時(shí)，才能以平和的心態(tài)客觀地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，因?yàn)樵谄髽I(yè)整個(gè)價(jià)值鏈條中，其工作只是通過支持直接承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)部門而發(fā)揮輔助作用的。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初

7、步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　4、發(fā)展思維撰寫年終總結(jié)不僅僅是為考核提供依據(jù)，更是為了進(jìn)步和提升，即更好地發(fā)展個(gè)人、發(fā)展組織。年終總結(jié)中包括的個(gè)人改進(jìn)、合理化建議等內(nèi)容，尤其應(yīng)以發(fā)展思維來進(jìn)行思考：相對(duì)于承擔(dān)更大責(zé)任而言，個(gè)人應(yīng)當(dāng)提升哪些職業(yè)能力？相對(duì)于為組織創(chuàng)造更為直接和重大的業(yè)績(jī)