資源描述：
《翰文進度計劃軟件免費版-項目管理軟件,14.7.15》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃翰文進度計劃軟件免費版-項目管理軟件,14.7.15 oKit項目管理軟件試用及感受 oKit是一款專業(yè)的國產(chǎn)項目管理軟件，基于技術，將多項目管理、計劃/任務管理、需求管理、配置管理、測試管理、缺陷管理、即時通訊等進行了整合。oKit包括免費版和企業(yè)版，免費版可以直接從官網(wǎng)下載?！ 印 觨Kit，跳出oKit服務圖標，點擊，系統(tǒng)啟動完畢，就可以在本機瀏覽器輸入本機IP地址和oKit端
2、口號進行訪問了?！ “惭b 下載完oKit安裝包后，雙擊打開，然后根據(jù)提示一步步完成系統(tǒng)的安裝和配置工作，很簡單?！ ∠到y(tǒng)配置 oKit企業(yè)版對服務器和客戶端都有配置要求： 服務器端支持WindowsXX,WindowsXP，WindowsServerXX,WindowsXX,Windows7。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的
3、業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 服務器硬件配置，內存不少于2G，硬盤不小于100G?？蛻舳瞬捎脼g覽器進行訪問，不限操作系統(tǒng)，推薦使用Firefox和IE瀏覽器，要求屏幕分辨率不小于1024*768，要支持Flash插件。 配置管理管理客戶端支持所有Svn客戶端軟件，如TortoiseSvn，subclipse等?！ ∈褂谩 ⊥ㄟ^admin用戶登錄后可以進行系統(tǒng)設置，默認密碼是1?！ 】梢栽O置標準、外部郵件、缺陷工作流、人員、單位、系統(tǒng)角色、系統(tǒng)權限、恢復已刪除內容、查看日志等。 oKit包含四個功能層
4、： 領導決策層，為領導提供了項目監(jiān)控、人員分配、信箱及資源庫等功能；業(yè)務功能層，包括組織管理、項目管理、產(chǎn)品管理和支持功能等等； 系統(tǒng)管理層，提供了人員、單位、權限、標準維護、日志、郵件和消息配置、工作流配置等功能； 運維管理層，提供自動備份設置、系統(tǒng)升級、系統(tǒng)還原、服務管理、注冊許可證等管理功能?！ ≈饕δ埽骸 《囗椖抗芾恚汗芾矶囗椖浚С指缸禹椖?，支持自定義項目分類，為每個項目提供獨立的人員和權限控制； 項目線監(jiān)控：直觀展示項目進程、項目節(jié)點完成情況等； 項目計劃：擬定月計劃和節(jié)點計劃，跟
5、蹤、處置、記錄和查看計劃情況；目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 任務協(xié)同：分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度，進行任務匯總分析；需求管理：實現(xiàn)項目需求條目化、版本化、層次化管理，建立需求跟蹤矩陣，實現(xiàn)需求變更影響分析； 配置管理：實現(xiàn)三庫管理，同時具備配置管理授權、基線管理、版本對比和分析報
6、表生成能力； 測試管理：管理測試用例、測試活動和階段、缺陷以及測試結果； 缺陷管理：管理缺陷和改進建議，跟蹤缺陷處理過程，自定義處理流程?！ 〕醪绞褂酶惺堋 ?）界面友好，使用簡單，容易上手； 2）項目管理流程比較規(guī)范，角色分工明確，覆蓋了項目管理整個周期； 3）基于一套公共基礎數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)一權限、信息共享這種機制，使團隊更容易協(xié)同工作； 3）有助于一些項目信息和項目數(shù)據(jù)的保存，包括產(chǎn)品規(guī)劃、需求、設計、測試用例、缺陷問題、計劃任務、文檔代碼、大事記錄、定期報告、項目團隊、合同以及其他與項目相關
7、的產(chǎn)品構件、復用代碼、工具軟件等等；目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 4）系統(tǒng)和項目各環(huán)節(jié)都進行了權限管理，從而使不同參與部門在相對獨立、互不影響的情況下可以共用一套系統(tǒng)，權限控制做得比較好?！ ≤浖椖窟M度計劃案例 本案例選自《軟件項目管理案例教程》，所用項目案例為“校務通管理系統(tǒng)”。該項目的進度
8、計劃如下： 1.任務分解 根據(jù)對本項目的需求規(guī)格的分析，采用圖表方式描述的任務分解結果如圖1所示，它是按照功能組成標準進行的任務分解，其中沒有包括管理、質量等相關的任務，WBS可以隨著系統(tǒng)的完善而不斷增加和完善。 另外，聊天室和論壇采用標準的重用技術，網(wǎng)上考試功能已經(jīng)有成熟的產(chǎn)品，所以這些功能可以不用分解?！ D1：“校務通管理系統(tǒng)”的WBS 2.項目計劃 根據(jù)WBS的分解情況繼續(xù)分解出相應的活動，使用MSProje
