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《美國蘭德公司的報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃美國蘭德公司的報(bào)告 案例分析 忽視蘭德公司忠告的教訓(xùn) 美國蘭德公司被譽(yù)為世界智囊團(tuán)的開創(chuàng)者，是美國規(guī)模最大的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。它研究的課題是軍事、政治、外交、經(jīng)濟(jì)、文化、教育和科學(xué)技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域中最迫切需要解決的重大問題，研究目的是尋找解決這些問題的途徑和措施，為各種重大決策服務(wù)。在對(duì)外政策方面，蘭德公司特別注意與國家安全有關(guān)的地區(qū)研究，主要對(duì)象是蘇聯(lián)和中國，也重視對(duì)歐、亞、拉丁美洲的研究。蘭德公司的研究力量相當(dāng)雄厚，這
2、個(gè)優(yōu)秀人才的集體也是一個(gè)以智慧、創(chuàng)造力和富有生氣勃勃為特征的"社會(huì)有機(jī)體"。在這個(gè)集體里，每個(gè)人都勤奮工作，努力鉆研，不斷有所創(chuàng)新，有所建樹。他們打破8小時(shí)工作制的常規(guī)，夜間或周末常常繼續(xù)工作，有的人甚至很少回家。蘭德公司給美國政府和大企業(yè)創(chuàng)造了難以計(jì)數(shù)的效益。早在60中代，美國國防部長麥克納馬拉就說："美國空軍對(duì)蘭德公司的投資，已經(jīng)收回了10倍以上的價(jià)值，它分擔(dān)了五角大樓的將軍們和白宮官員們?cè)趪烙?jì)劃方面的一大部分責(zé)任。"美國政府對(duì)蘭德公司等咨詢研究機(jī)構(gòu)忠告的認(rèn)識(shí)上有過不少教訓(xùn)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安
3、保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃美國蘭德公司的報(bào)告 案例分析 忽視蘭德公司忠告的教訓(xùn) 美國蘭德公司被譽(yù)為世界智囊團(tuán)的開創(chuàng)者，是美國規(guī)模最大的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。它研究的課題是軍事、政治、外交、經(jīng)濟(jì)、文化、教育和科學(xué)技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域中最迫切需要解決的重大問題，研究目的是尋找解決這些問題的途徑和措施，為各種重大決策服務(wù)。在對(duì)外政策方面，蘭德公司特別注意與國家安全有關(guān)的地區(qū)研究，主要對(duì)象是蘇
4、聯(lián)和中國，也重視對(duì)歐、亞、拉丁美洲的研究。蘭德公司的研究力量相當(dāng)雄厚，這個(gè)優(yōu)秀人才的集體也是一個(gè)以智慧、創(chuàng)造力和富有生氣勃勃為特征的"社會(huì)有機(jī)體"。在這個(gè)集體里，每個(gè)人都勤奮工作，努力鉆研，不斷有所創(chuàng)新，有所建樹。他們打破8小時(shí)工作制的常規(guī)，夜間或周末常常繼續(xù)工作，有的人甚至很少回家。蘭德公司給美國政府和大企業(yè)創(chuàng)造了難以計(jì)數(shù)的效益。早在60中代，美國國防部長麥克納馬拉就說："美國空軍對(duì)蘭德公司的投資，已經(jīng)收回了10倍以上的價(jià)值，它分擔(dān)了五角大樓的將軍們和白宮官員們?cè)趪烙?jì)劃方面的一大部分責(zé)任。"美國政府對(duì)蘭德公司等咨詢研究機(jī)構(gòu)忠告的認(rèn)
5、識(shí)上有過不少教訓(xùn)。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 蘭德公司研究蘇聯(lián)公開發(fā)表的空間技術(shù)文獻(xiàn)之后，于1949年就寫報(bào)告給政府，預(yù)言蘇聯(lián)將于1957年發(fā)射人造地球衛(wèi)星，提出政府當(dāng)年的戰(zhàn)略措施應(yīng)是加速研制人造衛(wèi)星。但是美國政府首腦對(duì)此不屑一顧。結(jié)果1957年10月4日蘇聯(lián)人造衛(wèi)星真的上天了，大出美國政府意外。而查對(duì)五角大樓的檔案，果然早
6、已被蘭德公司所推算，并且蘇聯(lián)人造衛(wèi)星上天與蘭德公司的預(yù)言之間的誤差竟不超過一周?！ ?0世紀(jì)70年代中期，美國研制成功中子彈后很是得意。蘭德公司卻指出：我們?cè)?958年就打報(bào)告給國防部，提出應(yīng)當(dāng)立即搞中子彈，政府聽不進(jìn)去，以致延誤了10年之久。美國政府一查果然如此?！ W洲著名的德林軟件公司在朝鮮戰(zhàn)爭前夕，冒著虧本倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，集中資金和人力，研究"美國如果出兵朝鮮，中國的態(tài)度將會(huì)如何"這樣一個(gè)有重大意義的決策課題。在戰(zhàn)爭爆發(fā)前8天，德林軟件公司就拿出研究成果，并想以500萬美元價(jià)格把這一成果賣給美國對(duì)華政策研究室。這個(gè)價(jià)錢在當(dāng)時(shí)只相當(dāng)
7、于一架先進(jìn)的戰(zhàn)斗機(jī)。但從研究成果最主要的結(jié)論說，只目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 有"中國將出兵韓國"7個(gè)字，每個(gè)字價(jià)為70萬美元，代價(jià)就顯然高得驚人了。這項(xiàng)成果附有380頁資料，詳盡分析了中國國情，有豐富的歷史材料和有關(guān)數(shù)據(jù)，有充足的論據(jù)證明中國絕不會(huì)坐視北朝鮮危機(jī)而不救，并斷定一旦中國出兵，結(jié)局是美國將不光彩地退出這場(chǎng)戰(zhàn)爭。
8、這么一個(gè)重大的決策，被當(dāng)時(shí)在很大程度可左右對(duì)華政策的美國對(duì)外政策研究室的官員視為無稽之談，一笑置之。后來事實(shí)發(fā)展果然如德林軟件公司的斷言，美國在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)大敗。美國在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)、一個(gè)錯(cuò)誤的地點(diǎn)，打了一場(chǎng)錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭。當(dāng)時(shí)
