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《采油隊副隊長述職報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃采油隊副隊長述職報告 新的一年即將到來,20xx年即將過去,回顧一年來的工作,我做了以下工作總結(jié)。作為一名副站長及采油技師,在工作中,我主要采取了以下的措施: 一是強化職工的安全操作生產(chǎn)意識,讓標準化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來,我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標準化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中,我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作,讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己,
2、使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感?! 《抢酶鞣N有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn),嚴格把握安全的界限,同時以抽油機的標準化操作為基點,開展標準化操作培訓(xùn),培訓(xùn)以班組為單位,讓職工按平時的操作程序逐一進行操作,其余人員則指出其出現(xiàn)的問題,使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)
3、人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃采油隊副隊長述職報告 新的一年即將到來,20xx年即將過去,回顧一年來的工作,我做了以下工作總結(jié)。作為一名副站長及采油技師,在工作中,我主要采取了以下的措施: 一是強化職工的安全操作生產(chǎn)意識,讓標準化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來,我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標準化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中,我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作,讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己,使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感?! 《抢酶鞣N有效途徑把崗檢精神深入到班組的
4、日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn),嚴格把握安全的界限,同時以抽油機的標準化操作為基點,開展標準化操作培訓(xùn),培訓(xùn)以班組為單位,讓職工按平時的操作程序逐一進行操作,其余人員則指出其出現(xiàn)的問題,使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),突出強調(diào)安全
5、生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點多面廣,管理起來有一定的難度,基于此,我及時組織前線班組,對照設(shè)備安全標準化標準,對我站所管轄的抽油機設(shè)備、電器電路進行全面檢查,對檢查出的問題,及時進行整改。同時,安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線統(tǒng)一進行標準化連接,對變壓器周圍雜草、油污等進行清除?! 」ぷ髦形易龊萌珕T技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動。從年初開始,我結(jié)合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結(jié)合的原則認真制定了本站技術(shù)教育工作計劃,成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組,建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺帳,做到了時間,內(nèi)容,人員三落實
6、,培訓(xùn)有教案,有試卷,有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽,在20xx年度我站郭小兵通過了高級工考試?! 』仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績也有不足。工作中取得成績的同時,我也深刻體會到我的所學(xué)知識還遠遠不夠,自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬,新的一年,我要繼續(xù)努力、認真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺階做貢獻。 述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好! 我叫xx,山東xx人,現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。在剛剛調(diào)任三隊隊長時,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題
7、,如何有 效的管理,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對我個人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路 是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重擔(dān)交給我,我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 隊隊長以來,我一直踏踏實實履行自己的職責(zé),認真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結(jié)基層 員工,保證隊
8、上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長,積累了不少管理經(jīng)驗, 我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用,取得較好的效果。隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這 點成績是遠遠不夠的,我也認識到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得 做如下匯報: 一、加強學(xué)習(xí),提高能力,建設(shè)高素質(zhì)隊伍作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對一線的生產(chǎn)情況,設(shè)