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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃采購部體系運行報告 物資供應部體系運行報告 公司自推行ISO9001、ISO14001、ISO18001體系認證工作兩年來。我部積極配合公司體系認證小組進行三標體系推進工作，委派人員參加公司體系內(nèi)審小組培訓及內(nèi)審?，F(xiàn)對我部三標體系推進工作做如下報告：1.部門組織機構 物資供應部下設4個科室：通用材料科、船舾科、機電科、業(yè)務科，共21人。2.部門職責 采購負責根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)的需要，按期、按量地采購和供應質(zhì)量可靠、價格合理、服務周到的船
2、舶配套產(chǎn)品、原材料及各類生產(chǎn)、施工用機器設備; 根據(jù)公司各部門所提出采購要求，詢查相應供應商，聯(lián)系供應商與使用部門，在確保采購產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)格符合使用部門要求的前提下，通過談判使采購價格，供貨時間，付款方式等達到對本公司有利的理想狀態(tài)，為公司節(jié)約采購成本； 作好各項設備和船舶配套產(chǎn)品的市場調(diào)研，熟悉各廠商及各廠商產(chǎn)品的情況，便于很好地完成詢價、比價和配套廠商的決定等工作； 通過對供應廠商的資信程度目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保
3、障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃、技術水平、價格水平、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系、企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查以及歷往交易情況并綜合考慮交貨期、交易必要性來決定供應廠商，盡可能向供方施加環(huán)境、安全影響，防止事故發(fā)生； 負責與各設備及船舶配套產(chǎn)品供應廠商的商務洽談，認真簽訂定貨合同，并按合同嚴格執(zhí)行；同時辦理各種申請、審批、進出口貨物的報關、商檢、提貨、保稅、保險等相關手續(xù)，記錄合同執(zhí)行情況，對計劃變更、設計更改應及時修改合同，妥善處理； 保持與內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系，完善內(nèi)部信息反饋系統(tǒng)；及時了解新設備
4、、新技術、新工藝及新的配套廠商、新產(chǎn)品等信息，為設備更新及重新選擇供應廠商提供參考依據(jù)；配合財務部門制定造船材料費用成本目標，定期進行核查； 作好設備、配套廠商、市場信息及合同簽定、交貨驗收等有關資料的搜集、整理；配合財務部門做好貨款支付工作； 識別、評價與本部門有關的重大環(huán)境因素和重大危險源，并采取有效控制措施；執(zhí)行與本部門有關的法律法規(guī)和質(zhì)量、環(huán)境、安全有關的規(guī)章制度；做好本部門的環(huán)境、安全工作，防止相關事故的發(fā)生。3.三標體系認證推進計劃的實施情況：根據(jù)本部門的特點制定了部門目標： 采購計劃完成率98%到貨及時率85% 采購產(chǎn)品合格率96
5、%危險化學品采購運輸過程中環(huán)境污染事故0輕傷及以上事故0火災事故0目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 根據(jù)部門目標制定了相應的管理方案、確保目標的實現(xiàn)，各項管理方案正在實施中。我部通過采購計劃完成情況統(tǒng)計，采購到貨情況統(tǒng)計，以及調(diào)查到貨后入庫單的開出情況，對本部門的目標實施情況進行了記錄，實施專人統(tǒng)計分析，1-11月份部門目標統(tǒng)計情況請見下表： 適
6、用法律法規(guī)辨識、摘錄及合規(guī)性評價： 公司發(fā)布環(huán)境、職業(yè)健康類法律法規(guī)近277部，其中我部已識別出47部相關性較強的法律法規(guī)?！ ∥募芾恚骸 「鶕?jù)體系要求，我司發(fā)行程序文件24部，部門管理程序四部。進一步完善了公司管理體制； 并嚴格按照發(fā)行文件在部門內(nèi)部開展工作，保證三標體系正常運行。供方相關方管理： 為了公司供方評審工作的開展，我部門收集歷往合作供方資質(zhì)信息，其中A類供方100家，B類供方88家，同時聯(lián)合各部門組建了評審小組，對部分供應商進行了文件評審，對需要現(xiàn)場審核的供方進行了現(xiàn)場考核并記錄。時間緊任務重，目前我部正加緊完成對全部供方的信息收
7、集及評定。4.總結： 經(jīng)過部門領導的組織、宣傳和部門所有員工的努力和積極配合，我部門三標體系推進和運行情況基本正常，在后期體系運行工作中，我部將加強供方管理及評定工作。 物資供應部XX年12月19日目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 張家港市盛港綠色防火建材有限公司 采購部質(zhì)量管理體系運行情況報告 自從建立質(zhì)量管理體系以后，公司有了明確的質(zhì)量
8、方針和質(zhì)量目標，也給各部門規(guī)定了職責和權限。根據(jù)質(zhì)量管理體系運行的標準，我部嚴格執(zhí)行ISO90
