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《金昌市xx年計劃項目》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃金昌市XX年計劃項目 XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃 精細管理嚴抓生產(chǎn)降本增效 八冶一建一分公司 執(zhí)行董事:方勝利 回顧XX年,是我們模擬子公司成立的第一個發(fā)展年,就遭遇到國家建筑市場低迷,項目大幅減少競爭愈來愈烈在這種形勢下,我們?nèi)w員工緊密團結(jié),迎難而上,奮力拼搏,取得了較好的經(jīng)營成果,是模擬子公司改革平穩(wěn)推進,生產(chǎn)經(jīng)營有序發(fā)展?! ∫?、分公司XX年經(jīng)營指標完成情況 1、完成產(chǎn)值 XX年度,我分公司主要承建的工程有緬甸蒙育瓦工程
2、、八冶金芝家園住宅樓、幼兒園及公租樓工程、八冶鎳都宏業(yè)2號便民店工程、金昌市龍泉花園小區(qū)住宅樓工程、蘭石睿智名居14、15、16號樓及幼兒園工程,蘭州蘭駝工程。分公司認真貫徹落實集團公司和一公司制定的各項經(jīng)營管理規(guī)章制度,緊緊圍繞工程項目的安全管理、質(zhì)量管理、進度、文明施工管理、項目成本降本增效管理,使分公司完成了去年的任務(wù)指標。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的
3、培訓(xùn)計劃 我分公司實際完成產(chǎn)值16493萬元,。與去年同期完成產(chǎn)值14300萬元同期相比增長了2193萬元,增長率為%;超額完成了年初給我分公司下達的任務(wù)指標16000萬元?! ?、上交公司管理費及財務(wù)費用 XX年度,我分公司向一建公司上繳管理費共計985萬元, 與XX年度上繳的管理費936萬元相比,增加了49萬元。超額完成了年度給我分公司下達的任務(wù)指標800萬元?! ?、利潤 XX年度我分公司實現(xiàn)總利潤萬元,向建設(shè)公司上繳利潤萬元,計提模擬子公司發(fā)展基金萬元,模擬子公司紅利總計為萬元。XX年度實現(xiàn)利潤比去年實現(xiàn)利潤萬元增長%?! ?、實際成本情況
4、 XX年度我分公司各項工程總成本為15568萬元,比去年同期增加了20%,從上述數(shù)據(jù)上可以看出今年實現(xiàn)利潤比例加大,但發(fā)生的實際總成本比去年總成本的控制節(jié)約沒有較大的進步,甚至今年節(jié)約率%比去年節(jié)約率%還有下滑的趨勢?! ?、工程款欠款回收情況 XX年度我分公司自行結(jié)算施工的工程項目向甲方回收工程款共計萬元。其中XX年施工的工程有:金昌市鎳都宏業(yè)7881號樓及2號商鋪總計結(jié)算值為萬元,工程款總計回收萬元,回收工程款萬元;八冶金芝家園住宅樓、公租房及商業(yè)樓至今結(jié)算值為萬元,工程款總計回收萬元,回收工程款萬元。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并
5、感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 6、模擬子公司的運行 XX年1月1日,我們一分公司模擬子公司正式成立,在這一年里模擬子公司運行和項目股份改制初步完善,材料采購、工程分包、人員調(diào)動,都嚴格按照模擬子公司的運行程序上股東會進行 表決,但是管理效能還有待進一步提高。各種規(guī)章制度執(zhí)行力不夠,過程控制還沒有細化到操作面層,精細化管理程度還不高,粗放管理還沒有徹底根除。這要求我們要在項目上管理更加標準化
6、、規(guī)范化、精細化。 7、“三重一大”執(zhí)行情況 分公司對工程投標、工程分包、材料采購等根據(jù)工作計劃,決策時集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中; “三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,以會議記錄形式存檔。 對股東決議通網(wǎng)絡(luò)平臺在一建一分公司范圍內(nèi)能及時作到公布?! 《X年分公司工作計劃目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)
7、務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃 集團公司召開九屆五次職工代表大會暨XX年工作會議劉躍輝總經(jīng)理的行政工作報告,李董事長的講話,XX年2月20日,集團公司召開模擬子公司推進會及一建公司九屆五次職工代表大會暨XX年工作會議安玉成總經(jīng)理的行政工作報告等會議精神,一建一分公司工作計劃如下: XX年工作指標 我分公司按公司下達的任務(wù)指標施工計劃產(chǎn)值為14000萬元,暫定的公司管理費為700萬元,比XX年所下達的任務(wù)指標下降了%;自行開發(fā)任務(wù)4000萬元,我分公司今年自行開發(fā)的任務(wù)可以達到建設(shè)公司給我分公司下達的任務(wù)指標。 以前年度欠款回收任務(wù)指標為596萬元。而X
8、X年初我分公司回收的工程款永昌人民醫(yī)院回收30萬元、 金昌市游泳