降本增效演講稿ppt

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃降本增效演講稿ppt　　陜西蒲城秦星建設(shè)機(jī)械有限公司　　關(guān)于開展企業(yè)降本增效活動(dòng)的做法和經(jīng)驗(yàn)交流材料　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家們、朋友們大家好！　　今天我們相聚在這里召開XX年全省工業(yè)降本增效活動(dòng)座談會(huì)。下面就我公司降本增效活動(dòng)的做法和經(jīng)驗(yàn)做個(gè)簡要的匯報(bào)?！　￡兾髌殉乔匦墙ㄔO(shè)機(jī)械有限公司是生產(chǎn)礦山破碎機(jī)械、工程石方機(jī)械、石油鉆采機(jī)械的專業(yè)制造企業(yè),公司年產(chǎn)各類機(jī)械設(shè)備900余臺(tái)套?！　〗当驹鲂?，這是一個(gè)古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，降本增效是一種責(zé)任，更

2、是一種精神，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力，進(jìn)一步喚起我們的市場意識(shí)，競爭意識(shí)，特別是成本意識(shí)，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣泛、堅(jiān)實(shí)、有力的行動(dòng)基礎(chǔ)。唯有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、才有競爭優(yōu)勢?！　∫?、現(xiàn)代化的管理降低成本目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　XX年我公司建立了“秦星機(jī)械供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)”供

3、應(yīng)商管理系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)了秦星機(jī)械供應(yīng)鏈管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化，提高企業(yè)管理和庫房工作人員的工作效率；消除以往出入庫流程繁瑣、雜亂、周期長的弊端；減少入庫管理、出庫管理以及庫存管理中的漏洞，節(jié)約了管理成本；加強(qiáng)精細(xì)化管理、大大降低了庫存量、簡便報(bào)表統(tǒng)計(jì)及匯總，為企業(yè)的決策和過程控制提供有力支持?！　《?、依靠新技術(shù)、新工藝降低成本　　我公司完成年產(chǎn)600臺(tái)重型礦山破碎機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目。　　改造了機(jī)加車間、裝配車間等5800平方米；改造道路、管網(wǎng)等室內(nèi)外工程；購置主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備27臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)、提升，實(shí)現(xiàn)了大型設(shè)備加工的精度要

4、求和形位公差要求，實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約、能源節(jié)約、清潔生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境的戰(zhàn)略需要。并加大研發(fā)的力度，建立了省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心和專家工作站。整合社會(huì)資源、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。先后完成HJ98和HJ125大型復(fù)擺顎式破碎機(jī)的設(shè)計(jì)和研發(fā)。設(shè)計(jì)中大多采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和結(jié)構(gòu)方法，改變了裝配工藝，降低原材料的消耗，縮短制造工時(shí)，簡便制造工藝，并且提升產(chǎn)品性能?！　∪⑦^硬的質(zhì)量降低成本目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定

5、安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　秦星公司的質(zhì)量理念是“誠實(shí)守信，持續(xù)改進(jìn)，保質(zhì)保量，滿足客戶個(gè)性化需求”。我們要在激烈的競爭中尋求生存、發(fā)展，站穩(wěn)腳跟，最重要的武器就是產(chǎn)品質(zhì)量。我公司在企業(yè)內(nèi)部形成人人關(guān)心質(zhì)量，創(chuàng)立牌的良好氛圍和理念。在生產(chǎn)過程中我們千方百計(jì)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。一是人人抓質(zhì)量，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，每天反饋質(zhì)量信息，進(jìn)行質(zhì)量分析、控制質(zhì)量成本；二是有嚴(yán)格的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行系統(tǒng)的質(zhì)量管理，不符合質(zhì)量要求的半成品不流入下道工序；三是充實(shí)質(zhì)量管理力量，完善質(zhì)量管理制度，建立專職檢測隊(duì)伍，制訂自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢測制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)

6、把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，同時(shí)將質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)工資、劣質(zhì)廢品罰工資的分配原則；四是開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。QC小組的攻關(guān)課題落實(shí)到車間、班組。開展群眾性的QC小組攻關(guān)活動(dòng)，使群眾性的QC小組活動(dòng)在有組織領(lǐng)導(dǎo)、有活動(dòng)課題、有計(jì)劃安排、有檢查落實(shí)的受控狀態(tài)下進(jìn)行，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。　　四、安全生產(chǎn)　　生產(chǎn)經(jīng)營中,安全生產(chǎn)是惠及企業(yè)和個(gè)人的大好事，我們從思想上深刻認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作的重要性。以長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，安全規(guī)范生產(chǎn)與企業(yè)的效益是緊密相連的，沒有安全就沒有效益。安全是一筆財(cái)富。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到

7、安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　針對(duì)企業(yè)安全事宜我們做到了以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。第二，抓好現(xiàn)場管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第三，加大安全生產(chǎn)投