經(jīng)濟專題報告 ：基于市民調(diào)查的旅游業(yè)發(fā)展分析

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1、深圳中學(xué)2013級高一經(jīng)濟專題調(diào)查報告與論文深圳市民旅行預(yù)期值與公民身份的分析在綜合國力與經(jīng)濟條件逐漸改善，普通市民可自由支配的資金逐漸寬松的環(huán)境下，旅行也開始成為普通市民用作享受型消費開支的一個去向。作為中國經(jīng)濟水平發(fā)展與市民思想開放的前沿，深圳市民的旅行預(yù)期無疑是中國經(jīng)濟大環(huán)境下十分具有導(dǎo)向性和代表性的樣本。倘若我們能夠了解市民對旅行計劃各種條件的預(yù)期并加以分析，那么這些結(jié)論在適宜的條件下或許能對深圳市乃至更大范圍的旅游業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。2013年9月25日至2013年10月7日期間，本項目組成員在深圳市中心書城、少年宮廣場、

2、南山農(nóng)貿(mào)市場、海岸城中心、南山科技園以及若干不同的居民小區(qū)發(fā)放共計200份調(diào)查問卷，經(jīng)回收分析，共133份問卷被認定有效，統(tǒng)計入研究數(shù)據(jù)。詳細數(shù)據(jù)請參考另外印制的數(shù)據(jù)表格《市民信息調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》一、職業(yè)與旅行頻率的關(guān)系分析在統(tǒng)計表中我們可以看到，調(diào)查表中統(tǒng)計職業(yè)樣本為：(單位：人)各單位負責人技術(shù)人員辦公室事務(wù)員商服務(wù)業(yè)人員生產(chǎn)業(yè)人員設(shè)備操作人員軍人學(xué)生其他職業(yè)人員142022911512229注：單位負責人主要包括政府機關(guān)負責人、企業(yè)主、事業(yè)單位負責人技術(shù)人員主要包括工程師、會計等從上表中可以看到，事務(wù)人員、生產(chǎn)業(yè)人員、軍人三項樣本過

3、小，不具有代表性，其他職業(yè)者定義不清晰，不便統(tǒng)計。因此舍去此四類。通過統(tǒng)計我們可以得到職業(yè)與旅行頻率之間的比例關(guān)系.下圖:職業(yè)與旅行頻率關(guān)系柱狀圖9從上圖可以看到，各種職業(yè)旅行頻率的分布有所不同，但同時可以發(fā)現(xiàn)無論何種職業(yè)，出現(xiàn)最高頻率分布的均為“半年左右/次”。這一現(xiàn)象或許與中國人傳統(tǒng)的春節(jié)假期以及學(xué)生和教師的暑期假期有關(guān)。旅行從業(yè)機構(gòu)無疑應(yīng)當在這兩個時段設(shè)置對應(yīng)的服務(wù)方案：目前市場上確實不缺少推出這兩個時間的專題旅行服務(wù)方案，但在筆者與本項目組其他研究人員的觀察中卻極少有真正能做到有明晰準確的目標人群定位的旅行服務(wù)方案。上圖提供的另一

4、個信息是，單位負責人旅行頻率的分布顯得尤其平均，可見該人群中沒有特定的出行規(guī)律，同時存在極端空閑和極端繁忙的情況。在本項目組另一項未完成的關(guān)于自由職業(yè)者時間分配的調(diào)查中我們可以看到類似的現(xiàn)象。由此可以得知，無論何時旅游業(yè)從業(yè)機構(gòu)提供面向公眾的旅游服務(wù)時均應(yīng)當將這兩個人群考慮在目標受眾當中。以上的數(shù)據(jù)所體現(xiàn)出的各職業(yè)大類間的旅行頻率對比并沒有體現(xiàn)出特別明顯的差異，那么下一步我們將觀察另一個關(guān)乎公民身份的因素，即年收入層次。一、年收入層次與旅行預(yù)算的關(guān)系分析參考本項目組同時印發(fā)的統(tǒng)計總圖可以看到各年收入層次樣本的分布（萬元/年）<33-66-

5、1010-1515-2020-3030-50>50341914146325注：1、上表統(tǒng)計了學(xué)生的數(shù)據(jù)，由于學(xué)生群體通常沒有收入，所以不計學(xué)生的情況下年收入低于3萬元的樣本數(shù)為15個2、這里已去除第一節(jié)中關(guān)于四類因過小樣本或定義模糊而不予統(tǒng)計的數(shù)據(jù)。下表為本項目調(diào)查樣本中旅行預(yù)算層次分布（元/次）：3000±6000±10000±20000±30000±>300001723251168我們由此可以繪制關(guān)于市民所處入層次與市民所預(yù)期旅行預(yù)算的統(tǒng)計圖：下圖:年收入樣本所處層次與旅行預(yù)算樣本比例關(guān)系三維柱狀圖注：由于學(xué)生人群往往具有理想主義以及

6、對現(xiàn)實生活了解不充分的特點，對年收入在30000元以下的數(shù)據(jù)組情況造成了一定的干擾，在不計學(xué)生人群的情況下，15個樣本中有9個樣本位于3000±項，對于分布域的差異體現(xiàn)更加明顯。由于時間和能力上的限制，我們沒有取得非常大的樣本，從而某些特殊情況對圖示造成9了比較明顯的影響，但這并不影響我們觀察三維柱狀圖中表現(xiàn)出的總體旅行預(yù)算隨年收入層次的變化趨勢。通過上圖我們能夠發(fā)現(xiàn)，從最低的市民年收入層次每年3萬元以下至最高的市民年收入層次每年50萬元以上，旅行預(yù)算最高分布項的位置的總體趨勢從最低的3000元左右向?qū)?yīng)較高的旅行預(yù)算方向移動，這符合本項

7、目組在調(diào)查進行前的預(yù)測：基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)原理告訴我們，物質(zhì)基礎(chǔ)的提高帶動市民可自由分配的收入值提高，從而有能力為旅行計劃提供更高的預(yù)算。這一現(xiàn)象可以說明一點：人們樂意為旅行支付的金額在很大程度上取決于他們的收入，由此可以證明旅游服務(wù)業(yè)的機構(gòu)（例如旅行社）很有必要確立每個旅行服務(wù)方案確切的定位人群：毫無疑問定位為“年收入五十萬元以上”的旅行服務(wù)方案便必須放棄“年收入在三萬元以下”人群的市場，但如果能夠明確清晰地確立一個面面俱到、設(shè)計完善同時對于該方案定位人群而言費用合理的旅行服務(wù)方案無疑將會勝過目前市場常見的定位模糊、價格針對性不合理的設(shè)計方案，

8、這同樣對旅行服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)濟效益乃至于整個市場良性競爭環(huán)境下的經(jīng)濟效益起到良好的推進作用。我們分析上圖中各收入層次比例柱所示旅行預(yù)算分布最高的預(yù)算類可見如下近似關(guān)系：年收入三萬元以下人群，其單次