文化建設(shè)專業(yè)必備知識題庫

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1、伊利集團(tuán)文化建設(shè)專業(yè)知識題庫[必備知識點(diǎn)一：企業(yè)文化基礎(chǔ)知識]一、單項(xiàng)選擇題1、（C）是對企業(yè)的發(fā)展實(shí)行總體性管理，是企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的一系列管理決策與行動(dòng)。A、基層管理B、人力管理C、戰(zhàn)略管理D、全員管理2、影響企業(yè)發(fā)展的不確定因素不斷增多，企業(yè)生存和發(fā)展日益面臨著區(qū)域化、（B）的競爭。A、地域化B、全球化C、國際化D、行業(yè)化3、最早提出有關(guān)組織變革過程理論的是（B）。A、歐奇B、勒溫C、范馬南D、斯本德4、企業(yè)的文化力也稱為（D），以此為主構(gòu)成了企業(yè)的品牌、資信、美譽(yù)、心理契約等無形資產(chǎn)。A、企業(yè)規(guī)范

2、B、企業(yè)魅力C、企業(yè)制度D、文化資本5、企業(yè)文化中的觀念層或精神層，是指企業(yè)文化層面中的（A）。A、理念層B、物質(zhì)層C、符號層D、行動(dòng)層6、（B）是企業(yè)全體成員未來一定階段內(nèi)發(fā)展的共同期待和愿望。A、使命B、愿景C、目標(biāo)D、信念7、（C）是統(tǒng)率企業(yè)理念和指導(dǎo)企業(yè)行為的基本原則。A、愿景B、使命C、核心價(jià)值觀D、企業(yè)戰(zhàn)略8、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念等都屬于企業(yè)文化（B）層面的范疇。A、觀念層B、理念層C、制度層D、精神層9、（C）是企業(yè)文化在員工的思想作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、工作方式、生活方式等方面的綜合反映。A、管

3、理理念B、經(jīng)營理念C、組織風(fēng)氣D、組織精神10、企業(yè)基本標(biāo)識主要指（A）。A、名稱B、標(biāo)志C、標(biāo)準(zhǔn)字D、標(biāo)準(zhǔn)色11、企業(yè)的文化體育生活設(shè)施反映了企業(yè)（D）和管理理念。A、管理能力B、服務(wù)水平C、收入檔次D、價(jià)值觀12、企業(yè)自辦的網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播等屬于企業(yè)的（C）。A、生活設(shè)施B、特色服務(wù)C、文化傳播網(wǎng)絡(luò)D、公眾關(guān)系13、（A）是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。A、物質(zhì)層B、行為層C、精神層D、制度層14、企業(yè)文化建設(shè)不是孤立的行為，是圍繞企業(yè)最高目標(biāo)和（C）的一種組織行為。A、核心價(jià)值觀B、使命C、發(fā)展戰(zhàn)略D、企業(yè)需

4、求15、企業(yè)文化建設(shè)的目的是增強(qiáng)企業(yè)的（A）。A、核心競爭力B、社會形象C、品牌價(jià)值D、贏利能力16、（B）解釋了企業(yè)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)的一種集體信念。A、企業(yè)愿景B、核心價(jià)值觀C、企業(yè)使命D、企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向17、合法型、有效型、傳統(tǒng)型、實(shí)用型文化的企業(yè)文化類型是由（B）進(jìn)行首創(chuàng)的。A、迪爾與肯尼迪B、艾博斯C、康尼與芭芭拉D、梅澤正二、多項(xiàng)選擇題1、自第一家現(xiàn)代企業(yè)在英國誕生，到今240年間，企業(yè)管理大體上經(jīng)歷了三個(gè)階段，順序分別為（ACB）A、經(jīng)驗(yàn)管理階段B、文化管理階段C、科學(xué)管理階段D、制度管理階段2

5、、企業(yè)管理的核心問題包括吸引人、（ABCD）。A、培養(yǎng)人B、激勵(lì)人C、用好人D、留住人3、管理是通過計(jì)劃、控制、（ABC）等活動(dòng)來協(xié)調(diào)和利用各種組織資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。A、組織B、激勵(lì)C、領(lǐng)導(dǎo)D、約束4、對企業(yè)文化進(jìn)行盤點(diǎn)，常用的調(diào)研方法包括（ABCD）。A、訪談法B、問卷法C、資料分析法D、實(shí)地考察法5、根據(jù)組織的不同性質(zhì)和類型，組織文化可分為學(xué)校文化、社區(qū)文化、（ABD）等。A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化B、企業(yè)文化C、民族文化D、軍隊(duì)文化6、優(yōu)秀的企業(yè)都會把對（ABCD）的責(zé)任放在企業(yè)目標(biāo)的首位。A、國家B

6、、人類C、民族D、社會7、企業(yè)文化的設(shè)計(jì)中最重要的是（D）的設(shè)計(jì)。A、企業(yè)制度B、企業(yè)形象C、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)D、企業(yè)理念體系8、企業(yè)文化理念層的設(shè)計(jì)要遵循歷史性、可操作性、（ABCD）原則。A、前瞻性B、社會性C、個(gè)異性D、群體性9、企業(yè)文化建設(shè)常用到的心理機(jī)制包括運(yùn)用心理定勢、重視心理強(qiáng)化、（ABCD）。A、利用從眾心理B、培養(yǎng)認(rèn)同心理C、激發(fā)模仿心理D、化解挫折心理三、填空題1、1981年以來，發(fā)達(dá)國家的優(yōu)秀公司率先進(jìn)入了文化管理階段，其特點(diǎn)是文化治理，即靠企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理達(dá)到更高的境界。2、企業(yè)

7、文化建設(shè)無疑成為今后企業(yè)管理和企業(yè)競爭的關(guān)鍵。3、企業(yè)文化在企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用，又被稱為企業(yè)文化的功能。4、企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，企業(yè)文化對企業(yè)管理工作和組織的生存發(fā)展起著日益重要的作用。5、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)不斷增值的無形資本。6、核心價(jià)值觀是企業(yè)長期堅(jiān)持的基本信仰和價(jià)值取向。7、社會經(jīng)濟(jì)組織確立的基本策略、整合資源的基本思路以及經(jīng)營方針、經(jīng)營政策等統(tǒng)稱為經(jīng)營理念。8、企業(yè)的紀(jì)念品和公共關(guān)系用品是反映和傳播企業(yè)文化的重要載體。9、企業(yè)理念是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的指南針。四、判斷題1、企業(yè)形象是企業(yè)文

8、化的外在表現(xiàn)。（√）2、組織管理的核心問題是使企業(yè)的自身?xiàng)l件與環(huán)境相適應(yīng)，以求得的生存和發(fā)展。（×）戰(zhàn)略管理3、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施起著決定性作用。（√）4、企業(yè)中的特殊制度是指企業(yè)中一些非程序化的制度，如員工評議領(lǐng)導(dǎo)制度、總結(jié)表彰制度、面談制度等。（√）5、“牢固而被廣泛接受的核心價(jià)值觀”這一關(guān)于組織文化的定義是由國外學(xué)者瑞里提出的。（√）6、長遠(yuǎn)目標(biāo)和核心價(jià)值觀的設(shè)置