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1、科林·費(fèi)斯擔(dān)當(dāng)主演的英國電影,整部電影以敘述故事的形式,講述了英國女王伊麗莎白二世的父親喬治六世國王的故事。關(guān)于tpm項目建議書 “工欲善其事,必先利其器”。下面是關(guān)于tpm項目建議書,歡迎參考借鑒! 篇一:關(guān)于tpm項目建議書 TPm管理項目的核心價值及特色 一、TPm管理項目的核心價值 1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段 企業(yè)不是因為沒事干而推行TPm,TPm不是我們的目的。對于企業(yè)本身來說,高利潤是唯一的永恒目標(biāo)。TPm就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段,也就是賺錢的工具之一。這種認(rèn)識是十分必要的。那么,TPm通過什么手段來創(chuàng)造
2、利潤呢?就是通過全員參與,排除和預(yù)防阻礙利潤的因素,建立能有所贏利的企業(yè)體質(zhì)。另外,TPm提供了很多具有革新性的手段,在排除和預(yù)防阻礙利潤的因素之后,全員參與,以現(xiàn)場為基礎(chǔ),構(gòu)筑預(yù)防阻礙工作順暢因素的機(jī)制,并在預(yù)防哲學(xué)這一機(jī)制中實現(xiàn)自然化、習(xí)慣化??梢哉f這是TPm的一個顯著特色。 2、與時俱進(jìn)的精神影片的故事情節(jié)非常簡單,取材于真實的歷史事件。英國國王喬治六世從小患有嚴(yán)重的口吃,最后,在萊昂納爾的治療下,終于克服口齒,發(fā)表了振奮人心的演講科林·費(fèi)斯擔(dān)當(dāng)主演的英國電影,整部電影以敘述故事的形式,講述了英國女王伊麗莎白二世的
3、父親喬治六世國王的故事?! ≡谄甙耸甏?,那是一個求大于供的繁榮時期。只要能把產(chǎn)品投放到市場中去,就可以直接獲得利潤。所以企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)就是如何提高產(chǎn)能,當(dāng)時TPm的定義就是設(shè)備效率最大化。時代巨變,顧客現(xiàn)在的要求越來越高,已經(jīng)進(jìn)入個性化、多樣化時代。這種環(huán)境下,單方面追求設(shè)備效率最大化很難創(chuàng)造利潤。TPm為順應(yīng)時代的需求,定義為全公司的生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最大化的無限追求。 3、構(gòu)建贏利企業(yè)體制的目的 贏利體制指的是能帶來經(jīng)濟(jì)效益的工作方法。贏利企業(yè)體制的創(chuàng)建指的是打造能帶來期望經(jīng)營效果的工作模式,這與單項的課題改善存在
4、很大的不同。要實現(xiàn)構(gòu)建利益企業(yè)體質(zhì),先要讓公司員工擺脫墨守成規(guī)的思維方式,變被動為主動,成為能夠參與到經(jīng)營中去的自主自律的人。參加TPm活動能夠鍛煉員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會有改善的機(jī)會,任何人都能通過自己的努力,體會到取得成功后的喜悅和成就感,這就是對人的尊重,對人的尊重才可以實現(xiàn)企業(yè)人才的培養(yǎng)?! ?、預(yù)防哲學(xué)(防患于未然)的出發(fā)點(diǎn) TPm的核心價值“預(yù)防哲學(xué)”就是讓“原因管理”以及“過程管理” 這種思考方式,適應(yīng)于生產(chǎn)體 系的哲學(xué)。說到底,就是要預(yù)防、排除影響公司贏利的因素,包括制約條件、消耗等,
5、來實現(xiàn)公司贏利。追根究底,TPm的核心價值本身不會改變,但是時代在改變,贏利方式也在改變,TPm不斷在適應(yīng)新的變化?! 《?、TPm的特色 1、目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化影片的故事情節(jié)非常簡單,取材于真實的歷史事件。英國國王喬治六世從小患有嚴(yán)重的口吃,最后,在萊昂納爾的治療下,終于克服口齒,發(fā)表了振奮人心的演講科林·費(fèi)斯擔(dān)當(dāng)主演的英國電影,整部電影以敘述故事的形式,講述了英國女王伊麗莎白二世的父親喬治六世國王的故事?! ∪缌闳毕莸哪繕?biāo)設(shè)定,只要企業(yè)追求“0”目標(biāo),在激烈的競爭中就一定會勝利,這個目標(biāo)的設(shè)定和競爭對手的水平?jīng)]
6、有關(guān)系。但是如果競爭對手也在追求“0”目標(biāo),那么速度是勝敗的關(guān)鍵。對經(jīng)營環(huán)境變化的高度關(guān)注是TPm的特色之一?! ?、“三全”經(jīng)營 “三全”指的是全效率、全過程、全員。在目標(biāo)上追求全效率,可以使企業(yè)綜合效益最大化。在對象和范圍上要求全過程,一方面可以打破部門壁壘,通過跨部門合作創(chuàng)造新效益;另一方面也從整個工作流程出發(fā),關(guān)注最薄弱的環(huán)節(jié)(瓶頸),用最少的投入,產(chǎn)生最大的效益。在實施上要求全員參與,可以提高組織成員的能力,提高員工的熱情,提高企業(yè)的活性,達(dá)到組織成果的最大化?! ∑宏P(guān)于tpm項目建議書 “工欲善其事,必
7、先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,而且關(guān)系著公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時間,開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主,缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀,進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性,確保TPm課題研究順利開展,特制定本實施方案?! ∫弧嵤┠康挠捌墓适虑楣?jié)非常簡單,取材于真實的歷史事件。英國國王喬治六世從小患有嚴(yán)重的口吃,最后,在萊昂納爾的治療下,終于克服口齒,發(fā)表了振奮人心的演講科林·費(fèi)斯擔(dān)當(dāng)主演的英國電影,整部電影以敘述故事的形式,講述了英
8、國女王伊麗莎白二世的父親喬治六世國王的故事?! ⊥ㄟ^開展TPm課題研究,進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率,延長設(shè)備的使用年限;進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識,不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識,從而有效降低公司的運(yùn)營成本,減少公司的損失風(fēng)險,提高公司的綜合實力?! 《?、實施目標(biāo) 開展TPm課題研究,著重要限制和降低