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《淺談內(nèi)部審計風(fēng)險及其防范》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談內(nèi)部審計風(fēng)險及其防范在我國內(nèi)部審計,是指由被審計單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員,對其內(nèi)部控制的有效性、財務(wù)信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展的一種評價活動。它獨(dú)立地對本部門、本單位的財政財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審查,用以健全內(nèi)部控制,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部審計在中國審計組織體系中,起著以國家審計為主導(dǎo),以內(nèi)部審計為基礎(chǔ)的重要作用,支撐著企業(yè)的審計工作。下面就內(nèi)部審計如何規(guī)避審計風(fēng)險,談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識?! ∫?、內(nèi)部審計風(fēng)險的成因 任何事物的存在和發(fā)展,都有其形成的原因和背景,企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險形成的主要原因有: 一是企業(yè)改制尚有不盡人意之處。在計劃經(jīng)濟(jì)體
2、制下形成的一些傳統(tǒng)觀念和陋習(xí)還嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展,個別國有控股公司權(quán)力高度集中,董事會形同虛設(shè),有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任該企業(yè)控股公司的董事長,卻疏于管理,這就很難避免經(jīng)營者從自身利益出發(fā),加大成本費(fèi)用,使國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失,股東權(quán)益受損,企業(yè)風(fēng)險加大。在這種情況下內(nèi)部審計人員勢必面臨審計風(fēng)險?! 《菚嬚\信與會計人員素質(zhì)的影響。會計人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊、素質(zhì)高低不一,或因賬務(wù)處理不規(guī)范、或因責(zé)任心不強(qiáng)、或因核算有誤、或因會計移交不正規(guī)、或因瀆職行為等,致使會計資料失真或資料不全,使審計人員不能全面掌握真實情況,進(jìn)而誤導(dǎo)審計人員做出錯誤分析,得出錯誤結(jié)論,產(chǎn)生審計風(fēng)險?! ∪莾?nèi)部審計的局
3、限性與審計手段滯后。目前在企業(yè)中,內(nèi)部審計人員既是企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督主體,又是實施企業(yè)經(jīng)營管理活動決策的客體,一方面要維護(hù)國家利益,另一方面要按照經(jīng)營者的旨意來維護(hù)企業(yè)利益,二者本身就是一對矛盾的統(tǒng)一體,當(dāng)國家利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,審計人員往往選擇后者,這自然增大了審計風(fēng)險;企業(yè)內(nèi)部審計工作手段落后,傳統(tǒng)審計技術(shù)又主要適用于手工會計信息系統(tǒng),由于缺少復(fù)合型人才,使許多審計項目只涉及到一些表面現(xiàn)象,審計報告很難深入實質(zhì)追根尋源,審計項目質(zhì)量不高。因此增加了審計的難度,加大了審計風(fēng)險。 四是內(nèi)審人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的影響。由于傳統(tǒng)審計基本是財務(wù)審計,審計人員大都是從財務(wù)戰(zhàn)線轉(zhuǎn)型,對經(jīng)
4、營管理、工程預(yù)算、信息技術(shù)等方面的知識知之甚少。而現(xiàn)代企業(yè)制度下,內(nèi)部審計工作要向事前、事中轉(zhuǎn)移,要求審計人員具有綜合性管理知識,深入到企業(yè)經(jīng)營的過程中去向管理要效益,知識結(jié)構(gòu)單一則面臨審計風(fēng)險。同時,少數(shù)審計人員與被審單位有著千絲萬縷的聯(lián)系,或礙于情面或得利后受制于人,都可能導(dǎo)致審計結(jié)論嚴(yán)重失真,造成審計風(fēng)險?! 《?、內(nèi)部審計風(fēng)險的防范 在事物發(fā)展過程中,當(dāng)有多個矛盾存在的時候,一定要抓住主要矛盾。內(nèi)部審計所具有的各種風(fēng)險既相互聯(lián)系又各有其特性,通過提高內(nèi)審人員的工作質(zhì)量等各種手段,審計風(fēng)險是可以大大降低的。因此,只有緊緊抓住內(nèi)部審計質(zhì)量控制這個主要矛盾,才能有效地防范審計風(fēng)險?!?/p>
5、 一是要進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)控制度審計,從根源上降低審計風(fēng)險。建立健全內(nèi)部控制制度,是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,保護(hù)財產(chǎn)安全,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的有效手段。內(nèi)控制度審計就是對標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序即對被審計單位內(nèi)部控制的健全性、遵循性、科學(xué)性進(jìn)行定期測試與評價,以驗證其是否完善和有效,督促其有效進(jìn)行控制?! 《且獓?yán)格執(zhí)行各項內(nèi)部審計制度,不斷規(guī)范內(nèi)部審計工作。首先,審計人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,嚴(yán)格遵守審計工作程序,把規(guī)范作為衡量審計人員和審計工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。其次,內(nèi)部審計工作崗位分工要明確,實行主審負(fù)責(zé)制,要加強(qiáng)審理和審批制度,做
6、到職責(zé)清楚、行為規(guī)范。再次,要明確建立審計雙向承諾制度,正確區(qū)分被審單位的責(zé)任和審計責(zé)任,這樣既可以約束審計人員的不當(dāng)行為,又利于縮小審計人員承擔(dān)責(zé)任的范圍,降低審計風(fēng)險?! ∪菑?qiáng)化內(nèi)部審計人員的風(fēng)險意識。首先,審計人員應(yīng)遵守審慎性原則,對每一個審計項目所包含的風(fēng)險都要有一個合理的估量,切不可捕風(fēng)捉影、人云亦云,在沒有充分證據(jù)的情況下妄下結(jié)論。其次,注重審前調(diào)查,充分了解被審計部門的基本情況,掌握其經(jīng)濟(jì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),確定好審計的范圍和重點(diǎn),做到有的放矢,降低審計風(fēng)險。再次,應(yīng)盡力將審計工作向事前、事中轉(zhuǎn)移,使審計工作提前介入到審計項目的每一個環(huán)節(jié),定期抽查,把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌
7、芽狀態(tài),從而降低審計風(fēng)險?! ∷氖翘岣邇?nèi)部審計人員自身素質(zhì),防范審計風(fēng)險。審計人員是審計工作的具體執(zhí)行者,其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到審計項目質(zhì)量的好壞和審計風(fēng)險的大小。因此,提高審計人員的素質(zhì),對控制和防范審計風(fēng)險,提高審計質(zhì)量起著根本性作用。首先,應(yīng)提高審計人員的職業(yè)關(guān)注意識和職業(yè)判斷能力。如在具體的審計過程中,針對不同的審計案例,分析了解被審計對象的不同表現(xiàn)形態(tài),運(yùn)用辯證的邏輯思維方式,去感知審計事項中可能出現(xiàn)的實質(zhì)性問題。同時,應(yīng)掌