2018年街道上半年工作小結(jié)

2018年街道上半年工作小結(jié)

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1、2018年街道上半年工作小結(jié)xx上半年,山東廟街道認(rèn)真貫徹區(qū)委十一屆三次全會(huì)精神,全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、“六大任務(wù)”以及“抓項(xiàng)目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政執(zhí)行力,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。一、突出抓好黨的建設(shè),為各項(xiàng)工作提供保障從強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新載體入手,著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,建立各項(xiàng)工作制度,把黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。二

2、、抓好指揮分中心建設(shè),提升社會(huì)管理水平圍繞“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間處置問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、評(píng)價(jià)科學(xué)化”。明確工作職責(zé),強(qiáng)化相互協(xié)作配合,著力消除工作中推諉現(xiàn)象,做到責(zé)任到人,定位準(zhǔn)確,形成強(qiáng)大合力。加大考核督查力度,完善快速處理機(jī)制,拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域,延伸信息采集觸角,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,促進(jìn)社會(huì)管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無(wú)縫對(duì)接,實(shí)行日常工作全天候運(yùn)行職責(zé)。加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn),掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程,定期分析、研究上報(bào)信息質(zhì)量,查找存在問(wèn)題,尋找相應(yīng)對(duì)策,提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率,提高社會(huì)管理服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)

3、行效率。三、加強(qiáng)信訪綜治工作,維護(hù)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定大局以強(qiáng)化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)社會(huì)治安防范措施,著力解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)地區(qū)平安創(chuàng)建,營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會(huì)環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè),加強(qiáng)“維安義工”、“平安志愿者”隊(duì)伍建設(shè),開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動(dòng)巡邏哨活動(dòng),控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進(jìn)“平安家庭、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安樓宇、平安文化娛樂(lè)場(chǎng)所”創(chuàng)建活動(dòng)。深入推進(jìn)警務(wù)室雙重管理,加強(qiáng)社區(qū)民警考核評(píng)價(jià)體系建設(shè),堅(jiān)持日檢查、周考評(píng)、月分析會(huì)、季度通報(bào)會(huì)、每年報(bào)告會(huì)制度,依托《社區(qū)警務(wù)交辦單》促進(jìn)社區(qū)民警履行職責(zé),積極參

4、與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福山東廟”為重點(diǎn),以“平安文化建設(shè)”為依托,開展綜治宣傳月活動(dòng),使社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求,積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè),健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點(diǎn)、群工組、群工崗五級(jí)矛盾糾紛排查預(yù)警化解網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標(biāo)。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。四、積極抓實(shí)民生工程,大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)抓好綜合救助工作,進(jìn)一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機(jī)制,救助程序從以往的1至2個(gè)月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié)

5、,前置救助3日到位,應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作,制定地區(qū)“十二運(yùn)”文體工作計(jì)劃、方案、組織機(jī)構(gòu),參加xx區(qū)迎全運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天社區(qū)對(duì)抗賽活動(dòng),組織文體干事參加社區(qū)教育培訓(xùn)工作,參加xx區(qū)紀(jì)念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動(dòng),參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及星級(jí)少年之家評(píng)比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動(dòng)。同時(shí),就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計(jì)生等工作也均完成了工作任務(wù)。五、加大城市管理力度,鞏固城市環(huán)境整治成果以“迎全運(yùn)、清潔家園”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),以加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境管理為主線,進(jìn)一步為群眾營(yíng)造良好的人居環(huán)境。加強(qiáng)硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確城市管理辦公室、

6、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊(duì)、城管所責(zé)任分工,實(shí)現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局,變過(guò)去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運(yùn)殘土,清理院內(nèi)、樓道雜物,清除亂貼亂劃,拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責(zé)任分工,分區(qū)專人負(fù)責(zé),出臺(tái)保潔員獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行以日常早檢、巡檢為主,不定期明查和抽查為輔的考核制度,掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級(jí)以上街路推行實(shí)名制衛(wèi)生清掃,提高重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作,建立臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標(biāo)準(zhǔn)化、維修長(zhǎng)效化,形成長(zhǎng)效機(jī)制。此外,交通社會(huì)化管理、冬季除運(yùn)雪、冬季供暖等工作

7、也都較好地完成既定任務(wù)。六、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雙過(guò)半年初以來(lái),山東廟街道以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展“雙進(jìn)、雙解”活動(dòng),加快推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),加大招商工作力度,進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量,并有效依托網(wǎng)格化管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化存量稅源的穩(wěn)控責(zé)任意識(shí),為地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成或超超額完成半年任務(wù)。

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