動(dòng)力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案

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1、動(dòng)力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案根據(jù)事業(yè)部年度安全工作目標(biāo)和分廠年度安全工作計(jì)劃，為切實(shí)加強(qiáng)分廠安全文化建設(shè)工作，夯實(shí)分廠安全文化基礎(chǔ)，經(jīng)分廠安委會(huì)研究，決定在全分廠范圍內(nèi)開展班組安全文化建設(shè)工作，并制定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想以“安全第一預(yù)防為主綜合治理”為指導(dǎo)，按照打造“和諧吉堿、平安動(dòng)力、幸福家園”的要求，開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，通過(guò)潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ)，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，推動(dòng)分廠安全文化建設(shè)活動(dòng)廣泛深入地開展。二、分廠班組安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組?長(zhǎng)：楊兆杰副

2、組長(zhǎng)：柴金鎖?王永林組?員：組長(zhǎng)、段長(zhǎng)、值長(zhǎng)、安全員、班長(zhǎng)工作小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定班組安全文化考核實(shí)施細(xì)則2、負(fù)責(zé)班組安全文化工作的考核評(píng)比驗(yàn)收工作3、指導(dǎo)各班組按既定的工作方案開展各項(xiàng)活動(dòng)四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn)（1）班組長(zhǎng)為班組安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。（2）班組設(shè)一名兼職的勞動(dòng)保護(hù)檢查員（或安全員），協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。檢查員（安全員）不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，檢查員（安全員）有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報(bào)。第9頁(yè)共9頁(yè)動(dòng)力

3、分廠班組安全文化建設(shè)工作方案根據(jù)事業(yè)部年度安全工作目標(biāo)和分廠年度安全工作計(jì)劃，為切實(shí)加強(qiáng)分廠安全文化建設(shè)工作，夯實(shí)分廠安全文化基礎(chǔ)，經(jīng)分廠安委會(huì)研究，決定在全分廠范圍內(nèi)開展班組安全文化建設(shè)工作，并制定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想以“安全第一預(yù)防為主綜合治理”為指導(dǎo)，按照打造“和諧吉堿、平安動(dòng)力、幸福家園”的要求，開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，通過(guò)潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ)，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，推動(dòng)分廠安全文化建設(shè)活動(dòng)廣泛深入地開展。二、分廠班組安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組?長(zhǎng)：楊兆杰副組長(zhǎng)

4、：柴金鎖?王永林組?員：組長(zhǎng)、段長(zhǎng)、值長(zhǎng)、安全員、班長(zhǎng)工作小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定班組安全文化考核實(shí)施細(xì)則2、負(fù)責(zé)班組安全文化工作的考核評(píng)比驗(yàn)收工作3、指導(dǎo)各班組按既定的工作方案開展各項(xiàng)活動(dòng)四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn)（1）班組長(zhǎng)為班組安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。（2）班組設(shè)一名兼職的勞動(dòng)保護(hù)檢查員（或安全員），協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。檢查員（安全員）不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，檢查員（安全員）有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報(bào)。第9頁(yè)共9頁(yè)（3）班

5、組分散作業(yè)時(shí)，各工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。2、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)（1）班組安全教育內(nèi)容①本班組概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。②本班組和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。③員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。④個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；所操作機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用及維護(hù)方法。⑤預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度等。⑥崗位間的工作銜接配合等安全注意事項(xiàng)。⑦實(shí)際安全操作示范

6、，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。⑧事業(yè)部及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。（2）教育要求①新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和考試。②新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)由班組長(zhǎng)或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。③對(duì)休假7天以上，工傷休假?gòu)?fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。第9頁(yè)共9頁(yè)④班組安全教育有效時(shí)間每月不少于8學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)帳上。3、班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（1）班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。（2）班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全

7、設(shè)施、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，對(duì)檢查結(jié)果作好記錄。（3）班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（4）班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，責(zé)任到人。（5）各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)（車）人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。（6）長(zhǎng)期閑置設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。（7）班組長(zhǎng)或班組兼職安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度、問(wèn)題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及能否及時(shí)采取有效措施整改等情況。4、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1）班組

8、內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，