種鴨舍擴繁場建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃

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1、福建省沙縣大通白羽半番鴨擴繁場建設(shè)項目------種鴨舍建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:福建華泰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二00九年12月36前言本監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)委托監(jiān)理合同,監(jiān)理規(guī)范、項目設(shè)計文件、省、市有關(guān)規(guī)定進行編制。內(nèi)容包括工程項目概況,監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備計劃、人員崗位職責以及監(jiān)理工作程序、方法、措施、制度和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容;力求使有關(guān)方面對監(jiān)理工作得到進一步了解,并將成為指導(dǎo)項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。隨著工程的進展,我們將結(jié)合分部、分項工程

2、專業(yè)特點編制較為詳細、具體、操作性較強的監(jiān)理實施細則。36目錄一、工程項目概況………………………………………1二、監(jiān)理工作范圍………………………………………1三、監(jiān)理工作內(nèi)容………………………………………1四、監(jiān)理工作目標………………………………………8五、監(jiān)理工作依據(jù)………………………………………9六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式…………………………10七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃……………………11八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責……………………12九、監(jiān)理工作程序………………………………………1

3、5十、監(jiān)理工作方法及措施………………………………29十一、監(jiān)理工作制度……………………………………32十二、監(jiān)理設(shè)施…………………………………………3636一、工程概況:福建省沙縣大通白羽半番鴨擴繁場建設(shè)項目------種鴨舍位于沙縣際口,建筑面積1786㎡,建筑占地面積1786㎡;為單層廠房。本工程地基基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)形式。1、項目名稱:福建省沙縣大通白羽半番鴨擴繁場建設(shè)項目------種鴨舍2、建設(shè)地點:沙縣鳳崗街道辦3、建設(shè)單位:福建省沙縣大通農(nóng)牧有限公司4、設(shè)計單位:福建金原建筑設(shè)計有限

4、公司5、承包單位:福建省龍華建設(shè)工程有限公司6、上部結(jié)構(gòu)體系:磚墻及鋼結(jié)構(gòu)屋面7、抗震設(shè)防烈度:6度8、耐火等級:二級9、施工工期:330日歷天10、質(zhì)量等級:符合現(xiàn)行建設(shè)工程有關(guān)標準,規(guī)范的合格標準。二、監(jiān)理工作范圍根據(jù)已簽訂的委托監(jiān)理合同,本工程監(jiān)理工作范圍為:施工階段全過程監(jiān)理,包括基礎(chǔ)工程、主體工程、鋼結(jié)構(gòu)屋面工程及水電安裝工程。三、監(jiān)理工作內(nèi)容(一)施工準備階段監(jiān)理工作1、參加施工圖紙會審、交底,協(xié)助委托人對圖紙進行經(jīng)濟、技術(shù)分析,提出優(yōu)化設(shè)計方案;2、審查承包單位編寫的施工組織設(shè)計(

5、方案),提出審查意見;363、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系;4、審查承包單位報送的分包單位資格報審表和有關(guān)資質(zhì)資料,提出審查意見;5、檢查承包單位報送的測量放線控制成果及控制樁保護措施,符合有關(guān)要求后進行簽認;6、審查承包單位報送的工程開工報告及相關(guān)資料,檢查落實施工現(xiàn)場各項準備工作是否滿足開工要求;7、參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,并對會議紀要進行會簽。(二)工程質(zhì)量控制工作1、監(jiān)督承包單位嚴格按設(shè)計施工圖紙、規(guī)范、標準和操作程序施工,控制工

6、程質(zhì)量;2、核查技術(shù)變更和簽認設(shè)計變更文件;3、要求承包單位報送重點部位,關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施并進行審核簽認;4、對重要的分項、分部工程施工過程進行巡視和檢查,對隱蔽工程的隱蔽過程進行旁站;5、對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備的質(zhì)保資料進行審核、核定其品牌、型號、性能是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求;6、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料,構(gòu)配件、設(shè)備、書面通知承包單位限期退出施工現(xiàn)場;7、對各分部、分項隱蔽工程進行驗收簽證;對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工序,嚴禁進入下

7、一道工序施工;368、對完成的分項、分部工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,并按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行評定;9、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時下達監(jiān)理通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果;10、發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改,整改完畢后進行復(fù)查,符合規(guī)定要求后簽署工程復(fù)工報審表。(三)工程造價控制工作1、審查資金使用的時間和使用計劃;2、進行現(xiàn)場工程計量,審核工程量清單和工程款支付申請表,簽署工程款支付證書;3、建立月完

8、成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較分析、制定調(diào)整措施;4、根據(jù)造價、項目的功能、質(zhì)量和工期等方面要求審查工程變更方案與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款;5、及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù);6、及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算、審核、審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。(四)工程進度控制工作1、審批承包單位報送的施工總進度計劃;2、審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃;3、對進度

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