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《脫貧攻堅調(diào)研報告經(jīng)典范文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、**縣脫貧攻堅調(diào)研報告**地處江西省東南端,是坐落在贛、閩、粵三省邊際的山區(qū)縣,全縣總面積2351平方公里,轄15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),184個村(居),33萬人口。改革開放以來,**經(jīng)濟社會得到長足發(fā)展,但受自然和歷史條件影響,欠發(fā)達、后發(fā)展的現(xiàn)狀沒有得到根本性改變,屬于國家扶貧開發(fā)重點縣。貧困落后仍然是**的基本特征,基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,縣級財力薄弱,農(nóng)村貧困面依然較廣、貧困程度較深。目前,全縣還有貧困村65個、貧困人口28819人,貧困發(fā)生率為10.5%,脫貧攻堅是**當前和今后一個時期最重要的政治任務(wù)。為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于精準扶貧系列重要指示精神,
2、堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),**縣發(fā)揚“深入唯實”的**調(diào)查精神,開展了精準扶貧“**再調(diào)查”活動,并形成本調(diào)查報告。一、脫貧進展及主要做法近年來,中央先后安排中宣部、國家統(tǒng)計局、國家供銷總社等三個中央部委和國家單位對口支援**。在部委的有力幫扶下,的65728人下降到2016年底的14432人,貧困發(fā)生率下降了近**扶貧脫貧事業(yè)邁入了“快車道”全縣貧困人口由2013年底25個百分點。(一)千斤重擔眾人挑,把扶貧脫貧責任落到每個干部肩上。**縣把脫貧攻堅確立為“書記工程”,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織書記負總責的精準扶貧責任落實機制。同時,通過落實“2+10864”(即每位現(xiàn)
3、職縣級領(lǐng)導包2個貧困村,每個貧困村至少有1個縣直、駐縣單位幫扶,每位縣級領(lǐng)導、正科級、副科級和一般干部分別結(jié)對10戶、8戶、6戶、4戶貧困戶)工作機制,向貧困村選派第一書記和駐村工作隊,實現(xiàn)了“縣級領(lǐng)導包村、單位對口幫村、干部結(jié)對幫扶”三個全覆蓋,讓全縣各級干部人人肩上有責任、個個身上有任務(wù),確保每個貧困村都有駐村工作隊、每戶貧困戶都有干部幫扶,較好地解決了“誰幫扶”的問題。特別是在選好第一書記、充分發(fā)揮第一書記作用方面,開展了有益探索,出臺了《村黨支部第一書記脫貧攻堅工作考核辦法》,向65個貧困村派駐了第一書記,除9名為市級以上單位派駐干部外,其余均在縣科級后備干
4、部中擇優(yōu)選派,在精準扶貧工作一線錘煉、識別和使用干部。(見圖表1)(二)磨刀不誤砍柴工,把扶貧脫貧的基礎(chǔ)性工作做實做細。為摸清貧困戶底數(shù),**縣出臺了《**縣精準識別工作指導意見》,先后組織開展了5次貧困農(nóng)戶調(diào)查和精準識別工作。**縣在對象識別過程中,注重發(fā)揮群眾主體作用,嚴格執(zhí)行“七步法”(即農(nóng)戶申請、村民小組評議、組級公示、村民代表大會審核、村委會公示、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府復核和縣扶貧和移民辦批準、村公告以及扶貧對象簽字)的識別程序,做到全過程“陽光公開”,摸清摸實貧困戶相關(guān)信息,并按照“一戶一檔”“一戶一卡”的要求進行分類建檔,做到了戶有卡、村有檔、鄉(xiāng)有冊、縣有庫
5、。對扶貧脫貧信息系統(tǒng)實行精準動態(tài)管理,對貧困戶基本情況、家庭狀況及時更新,使得精準幫扶與信息管理一致,較好地解決了“幫扶誰”的問題。(三)政策落實全覆蓋,確保每個貧困家庭至少享受一項以上扶貧政策。根據(jù)貧困戶和貧困人口的實際需求,出臺了《**縣產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案》等14個專項扶貧政策,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和扶貧工作隊為主體,按照因人因戶、因類因村施策的要求,做到項目到村、政策到戶、滴灌到人。對具備勞動能力的一般貧困人口,主要是通過扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)和幫助轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧;對具備部分勞動能力的扶貧低保人口,主要是通過低保補助+扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)、低保補助+幫助轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧;對基本喪失勞動能力的
6、純低保戶和分散供養(yǎng)的五保戶,主要是通過低保、五保補助+投資收益扶持脫貧;對生存條件惡劣的貧困人口,則采取易地搬遷安居的方式脫貧,等等,實現(xiàn)了全覆蓋,不落下任何一個貧困家庭,較好地解決了“如何幫”的問題。(見圖表2)U!)積極探索闖新路,不斷創(chuàng)新扶貧脫貧的工作機制。為解決好督查監(jiān)管不力的問題,**縣組建了縣委脫貧攻堅“四支隊伍”,即:由分管脫貧攻堅縣領(lǐng)導組成的脫貧指導組、由若干科級干部組成的脫貧督查組、由紀檢審計工作人員組成的巡察審計組、由精準扶貧辦業(yè)務(wù)干部組成的模擬評估組,形成工作聯(lián)動機制,推動工作落實。為盡可能地籌集扶貧資金,**縣出臺了《**縣統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶
7、貧資金實施意見(試行)》,整合各類涉農(nóng)資金8.23億元用于扶貧開發(fā)。為撬動金融資本,**縣積極推進金融扶貧試點創(chuàng)新,2015年至今,累計為貧困戶發(fā)放“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款25186萬元。同時,還組建了縣扶貧開發(fā)公司,投入扶貧資產(chǎn)收益資金1000萬元,并將土地開發(fā)整理和“增減掛”形成的土地指標等資產(chǎn)或收益劃入扶貧開發(fā)公司,通過資本運作的方式,促進扶貧資產(chǎn)(金)保值增值。二、存在的主要問題要進一步實現(xiàn)貧困面貌的深刻改變、鞏固脫貧成效、持續(xù)提升群眾滿意度,還存在一些不容忽視的問題。(一)縣域經(jīng)濟的帶動能力較弱。**工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,工業(yè)企業(yè)少、規(guī)模小,工業(yè)企業(yè)吸納就業(yè)