鑄造廠規(guī)章制度

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1、篇一：鑄造廠管理制度匯編XXX鑄造廠制度類文件匯編2014年5月《鑄造廠管理規(guī)章制度》編制說明序言為了提高企業(yè)索質(zhì)和管理水平，建立高效、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，實現(xiàn)鑄造廠各項管理的有章可循，有條不紊，形成一個責(zé)任明晰、管理規(guī)范、運行有序的管理體系。加強鑄造廠的管理工作，保證文件檔案的及時歸檔和妥善保管，更好的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地開展工作，根據(jù)集團公司粘:神。對《鑄造廠管理規(guī)章制度》進(jìn)行匯編。制定鑄造廠管理規(guī)章制度，使鑄造廠生產(chǎn)活動侑序進(jìn)行，從而保障鑄造廠生存和不斷發(fā)展的行為準(zhǔn)則。目的是提高鑄造廠管理的規(guī)范化、制度化。新的《鑄造廠管理規(guī)章制度》在編寫過程中遵

2、循客觀求實、實用性、通用性原則。從木廠實際出發(fā)，確立在實際中具冇可操作性。在《鑄造廠管理規(guī)章制度》編寫過程中，我們參閱了大量的文件、制度等。但由于經(jīng)驗不足，精力和水平所限，加Z時間倉促，差錯Z處在所難免，請閱者隨時指正，我們將及時進(jìn)行修改，使得我們的《鑄造廠管理規(guī)章制度》更加完善。在編寫過程中，我們得到了廠領(lǐng)導(dǎo)、各部室及有關(guān)人員的大力支持和幫助，在此向他們表示衷心的感謝！木《管理制度匯編》涵蓋面廣，內(nèi)容翔實，基本上涉及公司牛產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，尤具是三個特點貫穿全文：一是約束性強。在遵導(dǎo)國家法律、法規(guī)的人前提下，相關(guān)部門從企業(yè)自身特點出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營

3、實際，有針對性地制訂了各項管理制度，并基本做到了各項管理有目標(biāo)、有考核、有獎罰，摒棄了管理的隨意性，基本做到事前有要求，事后冇依據(jù)的管理原則。二是可操作性強。本《管理制度匯編》具有很強的操作性，如対獎勵制度、資金管理、能源消耗甚至辦公用品領(lǐng)用等均有詳細(xì)規(guī)定，有對外包項H有不同的辦法，分清不同的責(zé)任義務(wù)，具有很強的實用性。三是創(chuàng)新性強。績效管理制度、產(chǎn)品銷售管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)方案等均是對創(chuàng)新二字的理解?！豆芾碇贫葏R編》的刊印，標(biāo)志著公司管理向著制度化、規(guī)范化方向邁出了重耍的一步，是公司深化管理，積極探索取得的重要成果。真誠希望全體員工在工作中大力支

4、持和嚴(yán)格遵守，并予以冇益的建設(shè)性意見，使之趨于更加成熟和完整，真正成為企業(yè)做人做強的堅實基石，成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大推動力。在編寫過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的人力支持和幫助?在此向他們表示衷心的咸謝!心由于初次編卬，經(jīng)驗不足，加之時間倉促，缺點和不妥之處在所難免，誠望讀者提出寶貴意見，以便今后修訂。編者2009年3月XXX集團鑄造廠H錄第一部分安全牛產(chǎn)管理規(guī)定1.1?安全督杏及安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組51.2.安全生立咎嘲協(xié)咅塵[[曲a）官埋觀早制丿艾之竹FW*??111.3?安全生??111.4.班組安?立丁炸廠1軒古/匸"??1

5、7至生丿JL1]-□初、貝±J仝片宓主住封??丄（??…181.5?廠長安至王J貝仕制力仝片立吉/I?牛

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7、1.6.黨支部??1Q]J卍女笙壬嚴(yán)貝仕制1.7.生產(chǎn)廠K小2^/1-??90氏女主生丿貝1士制1.8?安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核標(biāo)91??1.9?現(xiàn)場替察考核辦法和管理規(guī)定??14第二部分質(zhì)量管理辦法2?1>?2.2.班組質(zhì)量員工作標(biāo)準(zhǔn)（草案）￡重人質(zhì)量事故獎懲試行辦2.3.2.4?2.5.木模分級細(xì)則？？？？？？？？？？？？？？？？？？？.舊木模檢修優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分級獎罰辦法？？？？？？？？？？大爐班質(zhì)量分級獎罰辦法第三部分市場化管理辦法3.1.3.

8、2.3.3.3?4.3.5.3.6.3.7.3.8.3.9?三化管理領(lǐng)導(dǎo)小組22“三化”管理組織機構(gòu)24市場化管理辦法??..222011年考核、核算、工資分配辦法???.24主要指標(biāo)????.24考核辦法....26匚資分配方案?…?….28技術(shù)、管理人員、描圖及革新獎勵辦法?.36季、年度最佳質(zhì)量、最高工吋獎發(fā)放辦法?????37好的出（出支、3.10?單項獎3.11.職務(wù)津貼發(fā)放考核暫行辦法??39第四部分生產(chǎn)管理辦法4.1?《鑄造廠5s管理及考核辦法》.414.2.5s管理及考核辦法（暫行）414.3?材料庫材料發(fā)放規(guī)則.494.4.鑄造廠節(jié)

9、能減排組成員50篇二：鑄造廠崗位責(zé)任制度卷揚工崗位責(zé)任制一、刻苦鉆研操作技術(shù)，熟悉本工種各種機械性能，榕心操作。做到勤保養(yǎng)、勤檢杳、勤加汕，發(fā)現(xiàn)問題及時向工長匯報二、對機械設(shè)備耍,并通知有關(guān)人員進(jìn)行檢修。指令的裝料順序，按止常料線下料，不允許虧料線作業(yè)三、嚴(yán)格執(zhí)行工長,禁止大小料種同吋打開。卩q、掌握料尺的靈敏度，防止料線失真，在當(dāng)班期間，要勤探料，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向工長匯報，嚴(yán)禁不探料尺下料。五、經(jīng)常和過磅工聯(lián)系，校對卷揚、過磅表，保持上下一致。六、嚴(yán)禁虧料線交班，交班時要對本班操作情況，機械運轉(zhuǎn)情況向下班交待清楚。七、保持室內(nèi)整潔，下班前打掃室內(nèi)

10、衛(wèi)生和機械設(shè)備的擦拭，做到設(shè)備無灰塵，窗戶要明亮，做到文明生產(chǎn)。爐而班長崗位責(zé)任制一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷