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1、品牌金融論文范文:試談中外銀行金融品牌word版下載中外銀行金融品牌論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于中外銀行金融品牌的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于品牌論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:地將品牌標(biāo)識(shí)看成是--種符號(hào)的代表,并沒有考慮到要與銀行整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,與銀行的普遍定位相結(jié)合。因此,雖然品牌標(biāo)識(shí)只是一個(gè)表面的視覺效果,但是外資銀行的品牌標(biāo)識(shí)顯得更具親和力,這點(diǎn)也是中資銀行在未來發(fā)展中值得學(xué)習(xí)的。(3)品牌定位品牌定位需要確定銷售對(duì)象,從而確定品牌的核心價(jià)值。中資銀行普遍將品牌簡摘要:品牌作為最
2、重要的無形資產(chǎn),是商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。本文主要對(duì)中資銀行與外資銀行金融品牌進(jìn)行目前狀況比較,并且針對(duì)中資銀行與外資銀行存在的差距提出相關(guān)策略,其中具體對(duì)匯豐銀行的金融品牌進(jìn)行案例研究。關(guān)鍵詞:金融品牌中資銀行外資銀行匯豐銀行―、金融品牌品牌作為一種無形資產(chǎn),首先應(yīng)該是一個(gè)以顧客為中心的概念,沒有目標(biāo)顧客即無需品牌。金融品牌是指金融產(chǎn)品、金融企業(yè)的名稱、術(shù)語、符號(hào)、設(shè)計(jì),或它們的組合應(yīng)用,其目的是借以樹立自身特色產(chǎn)品或服務(wù)的良好形象。對(duì)于以信用基石為主的銀行業(yè)來說,金融品牌無疑是主要競(jìng)爭(zhēng)力。2
3、006年,面對(duì)我國加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束,我國金融市場(chǎng)很大程度上已經(jīng)融入了到國際金融市場(chǎng)中,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)將不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)本身的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是體現(xiàn)銀行綜合素質(zhì)的品牌的競(jìng)爭(zhēng)。二、中外銀行金融品牌的目前狀況對(duì)比(1)品牌市值2010年2月21日,英國《銀行家》雜志公布的“全球500強(qiáng)金融品牌”年度排行榜中,中資銀行共有18家相關(guān)范文由寫機(jī)構(gòu)(不含港資)進(jìn)入金融品牌500強(qiáng),較2009年多了3家。中資機(jī)構(gòu)品牌總價(jià)值為559.64億美元,占500強(qiáng)品牌總價(jià)值的7.8%,但是中資銀行品牌價(jià)值與市值的比重偏低,
4、在國際金融市場(chǎng)中尚不具有領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力,與國際頂尖的銀行品牌還存在著較大的差距。在進(jìn)入2010年初全球前25強(qiáng)品牌的銀行機(jī)構(gòu)中,只有三家機(jī)構(gòu)品牌價(jià)值占市值比重低于10%,分別為中國工商銀行(5%)、中國建設(shè)銀行(6%)、中國銀行(6%)o中國三大銀行的市值遠(yuǎn)大于匯豐銀行、美國銀行和西班牙國家銀行,但是品牌價(jià)值卻不到三家銀行的50%,特別是工商銀行的市值大于2倍的美國銀行,品牌價(jià)值卻僅占美國銀行的46.39%o(2)品牌標(biāo)識(shí)品牌標(biāo)識(shí)是品牌建立的基礎(chǔ),是從視覺效果上區(qū)別于其他品牌。中資銀行與外資銀行的在品牌標(biāo)識(shí)上
5、有著本質(zhì)的區(qū)別。中資銀行的品牌標(biāo)識(shí)大多是以古錢幣為基礎(chǔ),顯然具有一定的同質(zhì)性,而外資銀行的品牌標(biāo)識(shí)更多地與銀行形象有關(guān)。比如說花旗集團(tuán)的傘狀單一品牌體系,集團(tuán)標(biāo)識(shí)具有親和力。匯豐銀行則以“1ISBC”為名稱、六角形標(biāo)記為徽標(biāo),在世界各地以同一集團(tuán)形象推出新產(chǎn)品與服務(wù),加深了世界各地客戶對(duì)其品牌的認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為,中外銀行金融品牌標(biāo)識(shí)存在區(qū)別的主要理由有:1)歷史理由。中國早期主要是以古錢幣作為媒介來進(jìn)行物物交換,銀行常常與古代的票號(hào)聯(lián)系在一起,而國外的貨幣歷史主要是紙幣的歷史,所以在國內(nèi)人們普遍認(rèn)為銀行是與
6、錢密切相關(guān)的。2)認(rèn)識(shí)理由。中資銀行的發(fā)展歷程遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于外資銀行,國內(nèi)對(duì)銀行品牌標(biāo)識(shí)的差異性認(rèn)識(shí)也不夠,只是單純地將品牌標(biāo)識(shí)看成是一種符號(hào)的代表,并沒有考慮到要與銀行整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,與銀行的普遍定位相結(jié)合。因此,雖然品牌標(biāo)識(shí)只是一個(gè)表面的視覺效果,但是外資銀行的品牌標(biāo)識(shí)顯得更具親和力,這點(diǎn)也是中資銀行在未來發(fā)展中值得學(xué)習(xí)的。(3)品牌定位品牌定位需要確定銷售對(duì)象,從而確定品牌的核心價(jià)值。中資銀行普遍將品牌簡單地建立在產(chǎn)品層面上,片面地認(rèn)為品牌只是一種短期的刺激銷售,而沒有明確核心價(jià)值和規(guī)劃其長遠(yuǎn)的發(fā)展方
7、向。如果問顧客,國內(nèi)四大銀行有什么不同?各有什么特點(diǎn)?顧客很難馬上回答,主要理由在于中資銀行的業(yè)務(wù)定位同質(zhì)性很大,品牌定位缺乏特點(diǎn)。工商銀行的“您身邊的銀行,可信賴的銀行”,目的是突出工行網(wǎng)絡(luò)廣泛、實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì),為客戶提供便捷和可信賴的產(chǎn)品與服務(wù),經(jīng)過了多年的宣傳,取得了不錯(cuò)的效果。但是工行新提出的“誠信如一,服務(wù)如意”、“功到自然成”等卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果,未能使客戶與員工產(chǎn)生共鳴,這主要是由于工行的品牌創(chuàng)意分散,缺乏統(tǒng)-的核心價(jià)值,無法形成鮮明的品牌特征。同樣地,建設(shè)銀行的“建設(shè)現(xiàn)代生活”也缺少一份
8、具有差異性的核心價(jià)值,這使口號(hào)顯得過于空泛。相比較而言,外資銀行中的花旗銀行和渣打銀行品牌定位更為明確?;ㄆ煦y行主要是對(duì)全球高端客戶提供個(gè)性化的服務(wù),在亞洲地區(qū),也同樣是對(duì)20%的高收入人群提供服務(wù),做到密切聯(lián)系客戶,個(gè)性化的滿足重點(diǎn)客戶的需求。渣打銀行則主要服務(wù)于中小工商企業(yè)。專業(yè)化的品牌定位也造就了專業(yè)化的技術(shù)和服務(wù)。在品牌的整合方面,中資銀行遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如外資銀行。中國建設(shè)銀行除了一個(gè)企業(yè)品牌外,就是不斷推出的產(chǎn)品品牌,直觀上