電建公司現(xiàn)場(chǎng)管理-停工報(bào)告、停工令管理規(guī)定

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1、火電建設(shè)公司項(xiàng)目管理文件停工報(bào)告/停工令管理規(guī)定（版本：1）本規(guī)定描述了全面停工或特定范圉內(nèi)停工的：①停工報(bào)告的申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)及復(fù)工等；②停工令的審查、發(fā)布、標(biāo)識(shí)、關(guān)閉等。木程序起草人：本程序會(huì)審人：本程序?qū)徍巳耍罕境绦蚺鷾?zhǔn)人：本程序于X年X月X日發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。停工報(bào)告/停工令管理規(guī)定1范圍本規(guī)定適用于電廠項(xiàng)目及其參加建設(shè)的分包商；其中停工報(bào)告也適用于非施工方原因引起的工程暫停。2職責(zé)2.1停工報(bào)告2.1.1滿足停工報(bào)告中請(qǐng)條件時(shí)，施工單位（分包單位）負(fù)責(zé)提出停工中請(qǐng)，送項(xiàng)目有關(guān)職能部門確認(rèn)。2.1.2確認(rèn)后的停工報(bào)告申請(qǐng)報(bào)送監(jiān)理單位

2、審核。2.1.3監(jiān)理單位審核后的停工報(bào)告申請(qǐng)經(jīng)業(yè)主復(fù)核、批準(zhǔn)后生效。2.1.4在監(jiān)理單位對(duì)復(fù)工條件確認(rèn)、審核并報(bào)送業(yè)主進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)證、批準(zhǔn)后，才能復(fù)工。2.2停工令2.2.1項(xiàng)目部總經(jīng)理或其授權(quán)的代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)停工令。2.2.2項(xiàng)目部各部門根據(jù)其職責(zé)范圍提岀停工建議。2.2.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體落實(shí)由業(yè)主/監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況提出的停工建議。3管理要求3.1停工報(bào)告的管理要求3.1.1停工報(bào)告申請(qǐng)的條件（但不限于如下情況）：①主要設(shè)備嚴(yán)重滯后，近期無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的。②設(shè)計(jì)發(fā)生重大問題，近期無(wú)法解決的。③重大自然災(zāi)害、流行傳染病等不可抗力，影響近期無(wú)法解決的

3、。④項(xiàng)目資金發(fā)生嚴(yán)重短缺，對(duì)工程已造成實(shí)質(zhì)性影響的。⑤其它不屬于施工單位（分包單位）違約、毀約或不屬于施工單位（分包單位）應(yīng)負(fù)責(zé)需發(fā)生的特殊情況。3.1.2停工報(bào)告的中請(qǐng)及批復(fù)①在發(fā)生本規(guī)定3.1.1所述的情況時(shí)，施工單位（分包單位）可向監(jiān)理單位提岀停工報(bào)告申請(qǐng)，停工報(bào)告申請(qǐng)見附表A。②送達(dá)的停工報(bào)告申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理單位審核、并由總監(jiān)簽署是否停工的審核建議。當(dāng)需要停工時(shí)，應(yīng)通過監(jiān)理單位就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，并作為建議的一部分報(bào)送業(yè)主。①總監(jiān)的審核建議送達(dá)業(yè)主進(jìn)行復(fù)審、批準(zhǔn)。②當(dāng)審核/復(fù)審意見分歧較大，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，則應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主召集相關(guān)

4、單位/部門聯(lián)合調(diào)查、研究和確定處理方案。2.1.3停工報(bào)告的執(zhí)行①停工報(bào)告批準(zhǔn)后，施工單位（分包單位）將積極配合業(yè)主/監(jiān)理單位解決存在的問題，以便為復(fù)工創(chuàng)造條件。②停工后的設(shè)備維護(hù)將按合同的相關(guān)要求執(zhí)行，具體要求見《設(shè)備、材料驗(yàn)收和管理程序》。3.1.4停工報(bào)告的關(guān)閉①當(dāng)達(dá)到復(fù)工條件時(shí)，將由監(jiān)理工程師填寫復(fù)工意見、總監(jiān)簽署復(fù)工審核意見，然后報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位復(fù)核、批準(zhǔn)。②停工范圍內(nèi)有關(guān)各施工單位（分包單位）接到復(fù)工指令后，應(yīng)立即復(fù)工。③在停工期間，施工單位（分包單位）可根據(jù)施工合同的相關(guān)內(nèi)容向業(yè)主單位申請(qǐng)工期延期。④當(dāng)需要延長(zhǎng)工期時(shí)，施工單位（分包單位

5、）應(yīng)填寫工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表（附表B）,并經(jīng)總監(jiān)審核、業(yè)主單位批準(zhǔn)（附表C）。3-1.5停工報(bào)告申請(qǐng)流程圖是結(jié)束2.2停工令的管理要求2.2.1發(fā)生下列情況吋應(yīng)發(fā)布停工令：①重復(fù)發(fā)生不符合項(xiàng)，而糾正措施未得到有效執(zhí)行。②所采取的控制措施不能保證物項(xiàng)或服務(wù)符合規(guī)定的要求。③所進(jìn)行的工作違背已批準(zhǔn)的技術(shù)文件，如圖紙、規(guī)格書和程序。④繼續(xù)施工會(huì)導(dǎo)致對(duì)生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)的不應(yīng)有的危害。⑤使用或安裝已知有缺陷的、而U不能糾正的物項(xiàng)等。⑥施工出現(xiàn)了安全隱患，有必要停工以消除隱患。⑦發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件。⑧施工單位（分包單位）未經(jīng)許可擅自施工。⑨其他有必要

6、停工時(shí)。2.2.2停工令的審查①業(yè)主/監(jiān)理單位提出停工建議8、業(yè)主/監(jiān)理單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，可以提岀停工建議；b、當(dāng)業(yè)主/監(jiān)理單位提出停工建議后，項(xiàng)目部將根據(jù)其建議對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并形成是否有必要停工的書面意見反饋給業(yè)主/監(jiān)理單位。②項(xiàng)目部部門提出停工建議項(xiàng)目部各部門根據(jù)工程的實(shí)際情況，可以提出停工建議；b、根據(jù)提岀的停工建議，項(xiàng)目部相關(guān)部門對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，并將是否有必要停工以書面的形式報(bào)項(xiàng)冃部；c、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理審核部門提出的停工建議。2.2.3停工令的發(fā)布①需要發(fā)停工令時(shí)，由項(xiàng)目工程管理部專工詳細(xì)填寫停工的物項(xiàng)/活動(dòng)

7、、停工原因、糾正要求等，工程管理部專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)騎證。②項(xiàng)目總工程師/副總工程師負(fù)責(zé)審核停工令，項(xiàng)目部總經(jīng)理或其授權(quán)的代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)停工令，當(dāng)停工令建議由業(yè)主/監(jiān)理單位提出或認(rèn)為有必要時(shí)，項(xiàng)目總經(jīng)理或其授權(quán)的代表在批準(zhǔn)停工令前應(yīng)與業(yè)主/監(jiān)理單位就停工令問題進(jìn)行磋商。③批準(zhǔn)后的停工令應(yīng)及時(shí)送達(dá)被要求停工的責(zé)任單位/部門。同時(shí)，還必須將停工令副本送達(dá)有關(guān)部門和人員，這些部門和人員至少包括：項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師/副總工程師、公司工程管理部、項(xiàng)冃工程管理部、項(xiàng)目商務(wù)部（包括物資、合同、財(cái)務(wù)）、相關(guān)施工單位（分包單位）；若停工令建議是由業(yè)主/監(jiān)理

8、單位提出的或認(rèn)為有必要時(shí)，則其副本尚應(yīng)送達(dá)業(yè)主/監(jiān)理單位。①當(dāng)發(fā)生本規(guī)定3.2.1⑦情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)直接下令暫時(shí)停工。2.2.4停工