企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文范文-簡論知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)知識管理word版下載

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1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文范文:簡論知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)知識管理word版下載〉隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的知識管理越來越受到企業(yè)的關(guān)注。企業(yè)現(xiàn)在的管理人員越來越重視企業(yè)員工的學(xué)歷和知識儲備，每年都會安排企業(yè)員工進(jìn)行知識充電來提高企業(yè)的管理水平。本文介紹了企業(yè)知識管理在知識經(jīng)濟(jì)背景下的重要性，分析了知識經(jīng)濟(jì)的特征和知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)知識管理勉勵的理由的解決策略。知識創(chuàng)造財富，根據(jù)口前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，知識已經(jīng)成為一個人真正的最可靠的財富，你可以沒有錢，但你不可以沒有知識，要不然會被社會的發(fā)展所淘汰。在未來，目前的

2、企業(yè)發(fā)展模式一定會產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)知識管理一定會超越目前企業(yè)發(fā)展的模式。知識一定是一個企業(yè)發(fā)展的首要動力，是一個企業(yè)的首要資源，知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)知識管理一定會在將來成為引領(lǐng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。一、知識經(jīng)濟(jì)的特征第一，知識經(jīng)濟(jì)的概述。知識經(jīng)濟(jì)是指在知識和信息的*產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。知識是知識經(jīng)濟(jì)的根本，高科技的信息產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容，可以處理高科技信息的人才是在知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)知識管理所需要的。知識經(jīng)濟(jì)屬于腦力勞動，與目前的生產(chǎn)情況不同，知識經(jīng)濟(jì)沒有傳統(tǒng)生產(chǎn)工具

3、的磨損現(xiàn)象，知識有可以反復(fù)使用、也可以增值的特征。所以知識經(jīng)濟(jì)必將引領(lǐng)時代潮流。第二，知識經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的過程中有著明顯的不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)根據(jù)收入的遞減、成本的遞增的規(guī)律來運轉(zhuǎn)的；知識經(jīng)濟(jì)是根據(jù)收入遞增、成本的遞減的規(guī)律來運轉(zhuǎn)的，從根本上就有明顯的不同。有的企業(yè)已經(jīng)意識到隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)必將引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。二、知識經(jīng)濟(jì)下金業(yè)知識管理的措施第一，知識管理面對的各種理由。物質(zhì)技術(shù)設(shè)施薄弱。企業(yè)的知識管理已經(jīng)成為了企業(yè)存活和發(fā)展的新方向。隨著經(jīng)濟(jì)社會的

4、發(fā)展，信息技術(shù)的越來越發(fā)達(dá)、市場的競爭也越來越激烈，企業(yè)要提高自己在市場中的競爭價值，在目前情況下，要想真正的實現(xiàn)知識經(jīng)濟(jì)背景下的知識管理還面對著許多理由。物質(zhì)技術(shù)設(shè)施是企業(yè)知識管理的基礎(chǔ)，對于目前的企業(yè)來說，它的物質(zhì)技術(shù)設(shè)施相對來說還比較薄弱，對于物質(zhì)技術(shù)薄弱的理由我們要拿出相應(yīng)的解決辦法，建立相關(guān)的知識部門，完善物質(zhì)技術(shù)設(shè)施，派專門的管理人員負(fù)責(zé)知識管理部門的運作。推動企業(yè)向好的方向發(fā)展。企業(yè)知識文化的落后。目前的企業(yè)屬于工業(yè)社會時期的企業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)不注重員工的知識儲備和企業(yè)文化，只要求生產(chǎn)

5、的質(zhì)量和數(shù)量。忽視了企業(yè)員工的情感和創(chuàng)新，忽略了企業(yè)員工的內(nèi)在價值和創(chuàng)造力，由于企業(yè)的文化和結(jié)構(gòu)的落后，影響了企業(yè)的發(fā)展，造成了金業(yè)知識的落后。根據(jù)這些理由找到相應(yīng)的解決策略，建立一整套的知識結(jié)構(gòu)，通過更好的知識管理來提高企業(yè)員工的知識儲備，提高在知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)知識管理的發(fā)展速度，為了企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，鼓勵企業(yè)員工進(jìn)行知識學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性，保證企業(yè)產(chǎn)品的乞產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)收入。鼓勵制度老套。有的企業(yè)的鼓勵制度還和之前一樣，按時間發(fā)工資或者按生產(chǎn)數(shù)量發(fā)工資，老套的鼓勵

6、制度阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展，也影響了企業(yè)對知識的共亨和創(chuàng)造。由于員工的文化水平低，當(dāng)他掌握別人不懂的技術(shù)時不會告訴其他人，阻礙了知識和技術(shù)的創(chuàng)新，這樣的情況還很多，這種現(xiàn)象就阻礙了企業(yè)對于知識的傳播和個人素質(zhì)的提高。對于企業(yè)的鼓勵制度進(jìn)行改善，增加企業(yè)的收入，鼓勵員工進(jìn)行知識充電。提高員工對知識的學(xué)習(xí)態(tài)度，知識屬于無形資產(chǎn)，知識的越廣泛傳播越能說明知識得到了共享和發(fā)展，對知識越有利，建立完善的信息結(jié)構(gòu)，保證知識的傳播和共享對于企業(yè)的發(fā)展是百利而無一害的。組織結(jié)構(gòu)不完善。現(xiàn)在的企業(yè)組織結(jié)相關(guān)范文由寫

7、構(gòu)還是復(fù)雜的，對于這些理由我們要進(jìn)行解決，企業(yè)要建立完善的組織結(jié)構(gòu)和知識的企業(yè)文化。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用對于企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用，企業(yè)的信息實現(xiàn)公開化，建立簡單的管理模式，減少管理層次，通過網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展實現(xiàn)知識的共享和傳播，增加員工之間的溝通和合作，加強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位，推動企業(yè)的發(fā)展。三、結(jié)束語如何在知識經(jīng)濟(jì)的背景下對企業(yè)實行知識管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的新目標(biāo)。本文要想真正實現(xiàn)知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)知識管理，就要加強(qiáng)信息的傳播和創(chuàng)造，實現(xiàn)集體的智慧和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，本文介

8、紹了企業(yè)知識管理在知識經(jīng)濟(jì)背景下的重要性，分析了知識經(jīng)濟(jì)的特征和知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)知識管理勉勵的理由的解決策略。（作者單位：四川大學(xué)商學(xué)院）