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《醫(yī)聯(lián)體工作方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、太康縣中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作方案為全面深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,落實《關(guān)于開展縣域醫(yī)療服務(wù)醫(yī)聯(lián)體試點工作實施方案》和《縣級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體實施方案》文件精神,以全面提升幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務(wù)能力,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)三級聯(lián)動、基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診,減少住院病人外流??h中醫(yī)院作為太康縣醫(yī)聯(lián)體牽頭單位,現(xiàn)制定《太康縣中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作方案》,具體如下:一、成立太康縣中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)共體領(lǐng)導(dǎo)小組及專家組:成立以周洪祥院長為組長的醫(yī)聯(lián)體領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,同時成立醫(yī)聯(lián)體資深專家組和醫(yī)聯(lián)體專家組,明確各部門職責(zé)和分工,制定具體的實施細則和工作計劃。1.太康縣中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:周洪祥副組
2、長:孔德恒、封金偉、韓永志、閆鵬杰、許玉冰、張俊峰成員:各職能科室負責(zé)人及臨床科室主任2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點:太康縣中醫(yī)院辦公室;辦公室主任:廉俊麗辦公室副主任:齊艷、趙杰、徐潔3.太康縣中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體資深專家組成員:周洪祥、封金偉、孔德恒、韓永志、閆鵬杰、許玉冰、張俊峰王瑞香、李鋒然太康縣中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體專家組成員:(1)普外科專家組:周洪祥、許玉冰、韓永志、趙軍蒙(2)骨傷科專家組:張本華、韓高超、胡坤(3)省級重點專科心病科專家組:封金偉、王瑞香、周學(xué)明王煥志、魏艷秋、劉偉、王帥(4)市級重點??颇X病科專家組:張迪、張俊峰、李淑娟、孫強(5)泌尿外科專家組:孔德恒、閆鵬杰(
3、6)婦產(chǎn)科專家組:楊勤儉、程慧敏、劉芳、高廣麗、陳艷芳二、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)業(yè)務(wù)管理:1.提升中心衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室服務(wù)能力,推行基層首診制。(1)縣中醫(yī)院通過對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)衛(wèi)生院進行對口幫扶,科室共建,義務(wù)協(xié)助,不收取技術(shù)指導(dǎo)費,全面提升中心衛(wèi)生院服務(wù)能力。(2)中心衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行指導(dǎo)和幫扶,嚴格執(zhí)行《村衛(wèi)生室門診常見病診療規(guī)范》,規(guī)范和提升村衛(wèi)生室醫(yī)療服務(wù)能力。2.制定太康縣域醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診制度及服務(wù)流程,實現(xiàn)分級診療。(1)制定《太康縣中醫(yī)院常見疾病分級診療指南》,確定上轉(zhuǎn)和下轉(zhuǎn)的條件,細化到具體疾病的具體病程時期;(2)組織醫(yī)聯(lián)體內(nèi)相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí),明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義
4、務(wù),增強雙向轉(zhuǎn)診的自覺性、主動性和積極性;(3)縣中醫(yī)院和中心衛(wèi)生院有專人負責(zé)轉(zhuǎn)診接診與安排,提供“一站式”服務(wù);(4)定期溝通協(xié)調(diào),及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意。1.積極推行檢查檢驗結(jié)果互認,推行標準化臨床路徑。(1)以縣中醫(yī)院為牽頭單位,建立統(tǒng)一的診斷、檢驗、影像、病理、消毒供應(yīng)等會診中心,實行大型設(shè)備資源共享。在統(tǒng)一質(zhì)控標準、確保醫(yī)療安全的前提下,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢查結(jié)果互認。逐步開展遠程診療。(2)大力推廣執(zhí)行標準化臨床路徑,嚴格執(zhí)行診療和操作規(guī)范,合理治療、合理用藥、合理檢查、合理收費。逐步實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)單病種的規(guī)范化治療。(3)在縣衛(wèi)計委的指導(dǎo)
5、下編寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常見病門診和住院診療規(guī)范》和《村衛(wèi)生室常見病門診診療規(guī)范》,并定期檢查鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)《規(guī)范》的執(zhí)行情況。(4)縣中醫(yī)院和中心衛(wèi)生院共同防范和分擔(dān)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險。通過以上舉措,提升中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務(wù)能力,確保一般輕度常見病、多發(fā)病及各種康復(fù)期病人主要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診治,實現(xiàn)基層首診制。施行雙向轉(zhuǎn)診,縣中醫(yī)院承擔(dān)常見多發(fā)病和一般疑難復(fù)雜疾病的診療,開展各??凭哂休^高技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)和常規(guī)診療技術(shù);中心衛(wèi)生院承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)常見多發(fā)病診療和慢性病管理,開展部分常規(guī)診療技術(shù)和康復(fù)、護理等醫(yī)療業(yè)務(wù),負責(zé)接收上級醫(yī)院根據(jù)需要下轉(zhuǎn)的手術(shù)后病人的后續(xù)治療。實現(xiàn)分級診療,降低醫(yī)
6、療費用,提高病人滿意度。三、建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人員派出流動機制1.縣中醫(yī)院專家組定期對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)中心衛(wèi)生院進行坐診、查房、帶教、知識及技能培訓(xùn)。醫(yī)療、護理、院感等職能科室定期到中心衛(wèi)生院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助建立健全職能科室制度、職責(zé)。建立下鄉(xiāng)幫扶日志,記錄專家組幫扶情況,納入績效考核。1.中心衛(wèi)生院有計劃、定期安排醫(yī)護人員到縣中醫(yī)院進修和培訓(xùn)。建立進修生培訓(xùn)手冊,指定高年資中級以上職稱作為帶教老師,制定個性化帶教培訓(xùn)計劃并嚴格落實。2.定期召開醫(yī)聯(lián)體內(nèi)磋商會議,就人員流動機制不斷改善,滿足雙方需要,做到教學(xué)相長,共同提升。高度重視、合理分工,由下而上加大醫(yī)聯(lián)體政策宣傳,建立縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生機
7、構(gòu)之間的利益鏈。通過醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人員的派出、流動機制,以不斷提升自身服務(wù)能力,控制縣外轉(zhuǎn)診率,減少住院病人外流。四、監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)病人外流1.醫(yī)聯(lián)共體辦公室根據(jù)醫(yī)保信息系統(tǒng)對醫(yī)聯(lián)共體各成員單位病人外流情況進行實時監(jiān)控,醫(yī)聯(lián)體辦公室每月通報上月各成員單位轄區(qū)內(nèi)外流就診人員比例,作為季度考核、年度考核的重要依據(jù);2.醫(yī)聯(lián)體辦公室以新農(nóng)合信息系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)為準,定期對醫(yī)聯(lián)體各成員單位運行情況進行分析通報,各項住院指標作為基金支付的主要依據(jù),對轄區(qū)內(nèi)病人外流情況嚴重的單位進