公園管理所xx年城市管理工作總結(jié)

公園管理所xx年城市管理工作總結(jié)

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1、公園管理所XX年城市管理工作總結(jié)公園管理所XX年城市管理工作總結(jié)一年來,**公園管理所在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。堅持“以人為本”的建設(shè)管理理念,以節(jié)約型園林建設(shè)、綠地精細化管理、文化建園為目標(biāo),以發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)為契機,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,園林綠地養(yǎng)護管理工作水平不斷提升。一、重點工作完成情況(一)抓項目,工程項目進展順利。一是綠化項目工程全面

2、完成。**市龍首新區(qū)帶狀綠地昆明路東段北側(cè)及重慶路東段南側(cè)景觀工程,規(guī)劃建設(shè)面積約萬平方米,xx年施工建設(shè)萬平方米。于4月3日開工建設(shè),完成客換土、喬、灌木的種植、道路基層碾壓、澆灌設(shè)施敷設(shè)、園路鋪裝、園林小品制作、景觀照明設(shè)施安裝等工作。共種植各類樹木88608株;栽植一、二年生花卉69807株,種植草坪12763平方米;**區(qū)三館周邊綠化工程,規(guī)劃建設(shè)面積約萬平方米。5月11日開工建設(shè),完成客換土、喬、灌木的種植、道路基層碾壓、澆灌設(shè)施敷設(shè)、透水路面鋪裝、園林小品制作、景觀燈安裝等工作,共種植

3、各類樹木33621株,栽植一、二年生花卉7個品種7816株。二是**國家濕地公園(試點)建設(shè)項目,目前,《******國家濕地公園XX中央財政補貼資金濕地保護與恢復(fù)項目實施方案》,已通過省林業(yè)廳組織的濕地公園中央財政補貼項目論證會專家論證,同意開展?jié)竦乇Wo與恢復(fù)項目。項目開工建設(shè)前期準備工作正在進行。三是**景觀帶人工湖清淤工程,于9月9日開工,針對清淤工程量大,人工作業(yè)困難等問題,該工程主要采取機械作業(yè)和人工清理相結(jié)合的方式進行,歷時40天,共清淤1萬立方米,于11月14日完成注水,11月22日

4、,通過區(qū)政府釆購辦組織的專家驗收。四是**景觀帶一、二期綠化用水水源改造工程,于10月20日開工,目前,**景觀帶二期及L3段綠地管道敷設(shè)工作基本完成,由于受天氣影響,于11月21日暫停施工,剩余工程將于明年開春繼續(xù)施工。(二)求創(chuàng)新,園林景觀建設(shè)特色明顯。一是苗木補植工作全面完成。一年來,管理所根據(jù)轄區(qū)景觀需求,在所轄區(qū)域(**公園、文化廣場、**景觀帶、**景區(qū))補植各類苗木103716株(其中:喬木4867株、灌木24049株、爬藤植物450株、宿根花卉75450株、地被2520株),共引進

5、樹木新品種4種、花灌木4種。二是豐富植物多樣性,突出新品種引進馴化。XX年溫室培育出圃規(guī)格花卉59個品種,61萬盆,引進花卉新品種27種、月季18個品種、觀賞草18個品種。特別是今年新引進的抗寒性角堇、柳穿魚、二月蘭等草花,打破了管理所園林綠地“5?1”后花卉出圃定植的慣例,使花期提前了近一個月。9月初,結(jié)合二月蘭耐陰、抗寒、早花的特點,在轄區(qū)部分樹穴及林蔭下種植二月蘭2萬多平方米,為提升早春園林景觀提前做好了準備。同時,加大觀賞草在園林綠化中的應(yīng)用,并安排專業(yè)技術(shù)人員定期對各區(qū)域栽植的觀賞草進行

6、觀察記錄,篩選了出適合我市地域氣候生長條件的7個品種。三是在植物造景上積極探索創(chuàng)新栽植管理方法,更加突出營造小環(huán)境的花境景觀效果。5月份以來,在**公園、文化廣場、**景觀帶擺放立體花缽(箱)124組、立體花柱29組、花壇300平方米,完成**景區(qū)1座公廁的立體綠化。(三)強措施,精細化管理步入常態(tài)化。一是綠地養(yǎng)護管理水平顯著提高。今年以來,管理所將綠地觀摩測評作為提升園林綠地養(yǎng)護管理水平的長效機制,每月組織綠地觀摩測評小組成員,對各綠地養(yǎng)護區(qū)域現(xiàn)場進行打分,明確存在的問題,及時將觀摩測評考核結(jié)果

7、在職工大會上進行通報,充分調(diào)動了各綠化養(yǎng)護班組的工作積極性,營造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。二是公廁管理水平進一步提升。結(jié)合管理所實際將公廁管理考核從綠地觀摩測評活動中單獨列出,制定《**公園管理所景區(qū)景點公廁精細化管理考核評分標(biāo)準》和《**公園管理所公廁管理考核辦法(試行)》,建立專項獎勵基金,成立公廁考核領(lǐng)導(dǎo)小組,形成班組、股室、考核領(lǐng)導(dǎo)小組三級聯(lián)動的考核機制,定期對轄區(qū)公廁進行考核,并根據(jù)考核結(jié)果對公廁管理人員進行獎罰,切實做到了公廁管理精細化、常態(tài)化。三是園林基礎(chǔ)設(shè)施更新維修及時。全年共維

8、修廣場大屏幕16次、燈具1503盞、垃圾桶271個、休閑座椅36個、健身器材38組、水泵38臺,更換電纜542米、消防安全警示牌180塊、公廁沖氣閥門40個、垃圾桶內(nèi)膽105個、空氣開關(guān)76個。8月份,完成文化廣場南側(cè)公廁內(nèi)外墻面粉刷、衛(wèi)生間隔斷油漆、小便器更換及內(nèi)部裝飾等。四是順利完成龍首湖公園、**景觀帶三期綠地接管工作。10月底按照市區(qū)政府會議精神,將龍首湖公園、**景觀帶三期交由我所管理。會后管理所積極與工程建設(shè)部門聯(lián)系,組織相關(guān)人員對照工程移交清單,現(xiàn)場對交接內(nèi)容逐項進行

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