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《淺談煤礦采掘工作面冒頂事故的原因及其預(yù)防措施》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談煤礦采掘工作面冒頂事故的原因及其預(yù)防措施 【摘要】在煤礦生產(chǎn)過程中,會受到各種自然災(zāi)害的困擾,比如頂板、水、火、瓦斯、煤塵、運(yùn)輸?shù)确矫?,這些方面常常會發(fā)生事故,給煤礦職工帶來生活和精神上的痛苦。在以上幾個方面當(dāng)中,頂板冒頂事故是出現(xiàn)次數(shù)最多的,本文粗淺談?wù)勥@方面的經(jīng)驗(yàn)?! 娟P(guān)鍵詞】采掘工作面;冒頂事故;措施 ABSTRACT:Inthecoalmineproductionprocess,willbeaffectedbyallkindsofnaturaldisastersdistress,suchasroof,water,fire,gas,coaldust,transport
2、ation,etc.,theseaspectswilloftenaccident,forcoalmineworkerbringlifeandmentalpain.Intheaboveaspectsofroofroofcavingaccidentisappearmosttimes,thispapertriestotalkaboutthisexperience. Keywords:miningworkingface;rooffallaccident;measures5 我國政治經(jīng)濟(jì)社會不斷地向前發(fā)展,離不開一種重要資源煤炭,而煤炭的開采過程卻是及其復(fù)雜的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。伴隨著煤炭源源不
3、斷地從地下深處走入人們的經(jīng)濟(jì)生活中來,在開采過程中又會發(fā)生許多不幸事件。如在頂板、瓦斯、水、火、煤塵、運(yùn)輸?shù)确矫娈a(chǎn)生的事故,在這些事故當(dāng)中尤其以頂板事故最為突出。從以往煤礦事故案例的數(shù)據(jù)中分析,在案例起止年月的時長當(dāng)中,采掘工作面冒頂事故占到了事故總數(shù)的56%,瓦斯煤塵爆炸事故占到了事故總數(shù)的27%,透水事故占到了事故總數(shù)的5%,溜煤眼水煤事故占到了事故總數(shù)的4%,墜冰、立井坍塌等事故合并占到了事故總數(shù)的4%,火災(zāi)事故占到了事故總數(shù)的3%,井下運(yùn)輸方面的事故占到了事故總數(shù)的2%。由此可以看出,在煤炭開采過程中,頂板事故的比例是最大的,頂板控制是煤炭開采過程中最為重要的安全環(huán)節(jié)。 一
4、、煤礦采掘工作面冒頂事故形成的原因 按導(dǎo)致事故發(fā)生的次數(shù)多少依次為: 1.沒有認(rèn)真執(zhí)行好作業(yè)規(guī)程 絕大多數(shù)的采掘工作面作業(yè)規(guī)程中關(guān)于頂板維護(hù)和管理方面的規(guī)定很仔細(xì)、也很科學(xué)。但是,這些規(guī)定在由人來執(zhí)行的時候,就因不同的人產(chǎn)生了不同的情況,在工作面現(xiàn)場的群體當(dāng)中,有的人執(zhí)行的好,有的人執(zhí)行的差。在執(zhí)行差的時候該干的工作沒有干,結(jié)果造成了很嚴(yán)重的事故。 2.缺乏成熟的頂板管理經(jīng)驗(yàn) 在工作過程中忙于生產(chǎn),追求產(chǎn)量,馬虎了質(zhì)量,沒有能夠很好地預(yù)見到次品質(zhì)量所帶來的嚴(yán)重后果。在工程進(jìn)展的過程中,每一個環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,前一個工序完成的好,后一個工序就有一個很好的基礎(chǔ),往往是前一個工序
5、出了問題,而這個問題沒有得到處理,就忙于進(jìn)入下一個工序,結(jié)果造成了一連串的隱患。最后,問題合并起來,越來越大,發(fā)生事故就在所難免?! ?.管理制度不落實(shí),執(zhí)行制度不嚴(yán)格5 煤礦采煤工程是礦山之內(nèi)綜合性最大的一項(xiàng)工程,為此各級企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和政府有關(guān)職能部門,制定了很科學(xué)的法規(guī)制度,這些制度也是用血的代價換來的,是預(yù)防腐敗行為和保證安全的基石。在實(shí)際的現(xiàn)場工作中,一事興一事衰多是由管理者引導(dǎo)而來,頂板事故的造成有一部分是由于制度不落實(shí),執(zhí)行制度不嚴(yán)而帶來的?! ?.作業(yè)措施不得力 在采掘工作面現(xiàn)場發(fā)生的頂板事故當(dāng)中,由于措施不得力,在開工前期制定了措施,但是,沒有預(yù)見到一些特殊的情況
6、要發(fā)生,有的是根本就沒用制定安全技術(shù)措施。因此,導(dǎo)致了在施工過程中措施不夠完善,后來發(fā)生了頂板事故?! ?.地質(zhì)構(gòu)造不明確 在開采向前推進(jìn)的過程中,地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生了突然的變化,比如巷道的頂板由石灰?guī)r變?yōu)槟鄮r后,用原來的支護(hù)就無法控制頂板,應(yīng)補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)措施,才可以繼續(xù)施工。這類情況由于發(fā)生的突然,沒有來的急制定措施就發(fā)生了事故?! 」P者將采掘工作面頂板事故的形成原因大致歸納為以上五類,有的事故同時由其中的多種原因形成。這些原因不論大小都給我們每一個采礦人敲響了警鐘,安全生產(chǎn)這根弦不可以有絲毫的放松。 二、預(yù)防采掘工作面頂板事故的措施5 ?。?)加強(qiáng)技術(shù)管理。對作業(yè)規(guī)程、措施的審批
7、、編制和貫徹以及施工中的考核要認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題立即研究解決方案,使規(guī)程措施真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)、保證安全的作用。作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)工作開始之前審批、編制完畢,不可落后于生產(chǎn)工作。并對有可能遇到的河岸線、斷層、陷落柱、小窯破壞區(qū)、頂板含水及地質(zhì)復(fù)雜情況給予嚴(yán)格的規(guī)定。在貫徹落實(shí)的環(huán)節(jié)上,務(wù)必使參與工程施工的所有干部和職工人人知曉作業(yè)規(guī)程的細(xì)節(jié)詳情,堵塞貫徹落實(shí)以及考核流于形式的漏洞,做牢安全防線。無論是新、老工人要定期學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和頂板管理的知識,重復(fù)強(qiáng)調(diào)頂板