項目百日大會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言

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1、項目百日大會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言在全市開展“百日會戰(zhàn)”動員大會上的表態(tài)發(fā)言永城市國土資源局局長孫建華尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:在全市上下加快發(fā)展，強力推進(jìn)“三化協(xié)調(diào)”、“五大活動”和“四項重點”工作實現(xiàn)新突破的關(guān)鍵時刻，作為國土部門更是責(zé)無旁貸。為此，國土局黨組堅決叫響“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”，以“人人有激情，時時在狀態(tài)”的精神面貌，舉全局之力迅速投入到“百曰會戰(zhàn)”之中，確保全面完成市委、市政府布署的各項工作任務(wù)。在此，我代表國土局黨組和全體干部職工，鄭重表態(tài)如下:一、嚴(yán)格落實差別化供地政策，確?！鞍僭粫?zhàn)

2、”期間重大建設(shè)項目按時開工今年我省實行了用地計劃指標(biāo)分塊管理，省預(yù)留了部分指標(biāo)用于保障省重點項目、重大招商項目等。并對省重項目、保障性住房、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化廠房等用地實行了單獨組卷上報。為此，我們將與市發(fā)改委密切配合，提前謀劃，加大項目包裝和整合力度，爭取將能源、交通、水利等單獨選址項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施用地列入國家或省重點項目，盡可能利用國家和省計劃指標(biāo)，確保百日匯會戰(zhàn)期間重大建設(shè)項目用地需求。二、加大項目組卷報批力度，確保“百日會戰(zhàn)”期間項目按時落地按照"提前介入、主動服務(wù)、加快審批”的工作思路,進(jìn)一

3、步完善征地組卷協(xié)調(diào)機制，會同市發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)評、社保等部門做到工作同步進(jìn)行，能簡化的程序堅決筒化，能合并的內(nèi)容堅決合并，能縮短的時間堅決不延時。對重點項目用地做到提前介入，協(xié)助用地單位做好基礎(chǔ)工作，需要實地勘察的，提早做好實地勘察。開辟重點項目用地報批“綠色通道”，報件實行專人負(fù)責(zé)、不受時間限制，隨報隨辦，限時辦結(jié)。對已報省廳的項目，安排專人盯著辦,對尚未完成組卷的新增建設(shè)用地項目，采取每周調(diào)度、重點督辦的辦法加快組卷上報，確保項目用地及時得到批復(fù)。三、強力推進(jìn)土地綜合整治，確保“百日會戰(zhàn)”期間占補平衡用

4、地需求一是加快推進(jìn)土地綜合整治，6月30前完成補充耕地任務(wù)2000畝。二是按期完成包河土地整治，確保新增耕地4013畝。三是搞好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，按時完成拆舊任務(wù)。做到“百日會戰(zhàn)”期間所有建設(shè)項目應(yīng)保盡保。四、提高土地市場運作水平，確保“百日會戰(zhàn)”期間為政府多聚建設(shè)資金一是我們將加大東西城區(qū)土地市場清理整頓力度，進(jìn)一步加強和完善土地收購儲備機制和制度建設(shè)，切實提高土地收儲效能。二是加快城中村改造步伐，按照“先規(guī)劃后建設(shè)，先地下后地上”的開發(fā)程序，推行立體發(fā)展的節(jié)地模式，既向空中要地，又向地下延伸，讓每

5、寸土地都發(fā)揮最大效益。三是嚴(yán)格落實經(jīng)營性和工業(yè)用地招拍掛出讓制度，建立規(guī)范有序的土地市場，確保政府土地收益最大化。爭取在“百日會戰(zhàn)”期間完成土地收入億元。五、做好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地選址，確保新型農(nóng)村社區(qū)用地合法合規(guī)我們將加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真搞好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)選址與土地利用總體規(guī)劃的有效對接，對全市140個新型農(nóng)村社區(qū)做到與永城市域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和礦產(chǎn)規(guī)劃達(dá)到協(xié)調(diào)一致，確保“四規(guī)劃合一”。我們將通過以上五項措施，努力做到爭取一批，落實一批，盤活一批，改造一批，整理一

6、批，儲備一批，確保百日會戰(zhàn)期間項目用地需求。匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家！百日會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言**高速公路**境人1、A3合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、**公司“百日會戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來的三個多月時間里,及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：一、確保要素投入，明確目標(biāo)，強化責(zé)任目前總監(jiān)辦

7、人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。二、靠前指揮，做到事前監(jiān)理為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許岀現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認(rèn),及時歸檔，不容許欠賬。三、要求項目部科學(xué)調(diào)度，迅速再掀施工高潮督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施,積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季

8、度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。四、排解工程制約因素，整體快速推進(jìn)施工目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的A3標(biāo)段。五、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導(dǎo)加強各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下,重點加快A1標(biāo)**大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,A3