項(xiàng)目測(cè)量管理辦法細(xì)則

項(xiàng)目測(cè)量管理辦法細(xì)則

ID:31038215

大?。?6.00 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-01-05

項(xiàng)目測(cè)量管理辦法細(xì)則_第1頁(yè)
項(xiàng)目測(cè)量管理辦法細(xì)則_第2頁(yè)
項(xiàng)目測(cè)量管理辦法細(xì)則_第3頁(yè)
資源描述:

《項(xiàng)目測(cè)量管理辦法細(xì)則》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、項(xiàng)目測(cè)量管理辦法1.總則1.1為了規(guī)范我項(xiàng)目部工程技術(shù)管理,提高施工測(cè)量管理水平,促進(jìn)測(cè)量技術(shù)進(jìn)步,制定本辦法。1.2本辦法根據(jù)《XX公司測(cè)量工作實(shí)施細(xì)則》、XX公路項(xiàng)目項(xiàng)目部工程技術(shù)管理辦法和施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作特點(diǎn)制定。1.3本辦法使用于中鐵XX公路項(xiàng)目項(xiàng)目部的測(cè)量管理工作。2、施工測(cè)最管理職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量技術(shù)實(shí)行分級(jí)管理。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量技術(shù)管理,并在測(cè)量技術(shù)上接受公司職能部門的指導(dǎo)。2.1總工程師(1)制定項(xiàng)目施工測(cè)量管理制度;具體落實(shí)測(cè)量復(fù)核制和測(cè)量事故責(zé)任追究制;(2)組織編制本項(xiàng)目重

2、難點(diǎn)工程的施工測(cè)量計(jì)劃和方案;(3)定期對(duì)項(xiàng)目施工測(cè)量工作檢查通報(bào),并將技術(shù)人員施工測(cè)量工作質(zhì)量與技術(shù)考核、績(jī)效考核掛鉤;(4)督促建立本項(xiàng)目的測(cè)繪儀器設(shè)備臺(tái)帳;指導(dǎo)本項(xiàng)目所有測(cè)繪儀器的日常保養(yǎng)、維修、檢定、安全防范等項(xiàng)工作;(5)配合公司對(duì)測(cè)量事故以及測(cè)量?jī)x器設(shè)備的損壞、丟失的調(diào)查處理。2.2項(xiàng)目工程部長(zhǎng)(1)落實(shí)項(xiàng)目部施工測(cè)量管理辦法,特別是測(cè)量復(fù)核制、測(cè)量交底制和儀器的管理等;(2)組織工程部與施工隊(duì)做好控制樁位的現(xiàn)場(chǎng)交接及測(cè)量成果資料的復(fù)核工作;組織項(xiàng)目部復(fù)測(cè)工作;定期組織技術(shù)人員對(duì)控制樁及護(hù)樁進(jìn)行

3、復(fù)核檢查;(3)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工圖紙的各施工部位幾何尺寸和平面位置及高程等進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核;(4)協(xié)助公司測(cè)量工程師或組織項(xiàng)目部做好本項(xiàng)目?jī)?nèi)重點(diǎn)工程的復(fù)測(cè)工作;(5)督促本項(xiàng)目所用測(cè)量?jī)x器的日常保養(yǎng)及標(biāo)定工作;2.3測(cè)量主管崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)施工測(cè)量技術(shù)管理和施工測(cè)量方案的編制及技術(shù)交底,認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制、測(cè)量交底制、儀器管理制度等;(2)負(fù)責(zé)施工測(cè)量的質(zhì)量、安全、進(jìn)度,施工測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)的數(shù)據(jù)審核,施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn);(3)具體實(shí)施控制測(cè)量、特殊過程的測(cè)量、管段內(nèi)的過程復(fù)測(cè)、竣工測(cè)量等工作;(4)具

4、體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部首件制的分項(xiàng)工程的施工放樣;復(fù)核重點(diǎn)工程的內(nèi)外業(yè)測(cè)量工作;(5)建立各類測(cè)量資料管理臺(tái)帳,將現(xiàn)場(chǎng)記錄、測(cè)量成果、報(bào)檢資料及相關(guān)文件分類編號(hào)歸檔管理,電子版測(cè)量資料按類別歸檔到對(duì)應(yīng)完整命名的文件夾進(jìn)行管理;建立施工放樣臺(tái)帳和測(cè)量記錄本發(fā)放臺(tái)賬;(1)負(fù)責(zé)幫助測(cè)量人員提高素質(zhì)、技能,并進(jìn)行考核;(2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范等有關(guān)文件;(3)解決有關(guān)測(cè)量技術(shù)問題;(4)負(fù)責(zé)督促測(cè)量?jī)x器的定期自檢自校工作和送檢工作。(5)積極、參與,支持、配合項(xiàng)目部相關(guān)部門的工作,保證一體化體系在本部門的有效運(yùn)行。

5、2.4項(xiàng)目技術(shù)主管(1)建立儀器使用臺(tái)賬,負(fù)責(zé)保護(hù)儀器使用及運(yùn)輸過程中的安全,確保儀器始終處于使用人或保管人的控制范圍內(nèi)。(2)負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的維護(hù)及保養(yǎng)工作。完成管段內(nèi)重點(diǎn)工程的開工測(cè)量、控制測(cè)量和管段內(nèi)的過程復(fù)測(cè)等工作,負(fù)責(zé)保護(hù)本項(xiàng)目的控制樁橄。2.5項(xiàng)目測(cè)童員、技術(shù)員一絲不茍地做好現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程各施工部位的施工測(cè)量放樣工作,認(rèn)真向現(xiàn)場(chǎng)施工員做出書面交底,并及時(shí)向測(cè)量監(jiān)理工程師上報(bào)放樣資料。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。