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《精選物流見習(xí)報(bào)告范文[1]》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、精選物流見習(xí)報(bào)告范文[1]一實(shí)習(xí)目的1將知識應(yīng)用于實(shí)踐,將實(shí)踐轉(zhuǎn)化為理論,通過實(shí)踐完善對物流的理解。2了解物流企業(yè)工作流程,了解優(yōu)秀員工如何工作,像他們學(xué)習(xí)。3認(rèn)識什么是責(zé)任、什么是團(tuán)隊(duì)。4了解企業(yè)文化。5從工作中,找出問題,提出解決辦法。二實(shí)習(xí)單位介紹物美服務(wù)口號:“天天廉價(jià),永遠(yuǎn)物美”。94年翠微成立第一家物美超市98年成立物美便利公司00年成立物美大賣場公司01年開創(chuàng)24小時(shí)便利店,同年通過iso國際認(rèn)證03香港上市09年新物美配送中心在北京建立,為北京最大的物流配送中心物流中心占地200
2、畝,庫房面積約7萬平方米,設(shè)計(jì)配送能力達(dá)74.5億/年,集各類商品交易、深加工、無公害檢測、倉儲、物流配送于一體,是目前北京第一家自主創(chuàng)立配送中心的零售商。以高度信息化、充分機(jī)械化、適度自動化、員工自主化為原則,采取直接生產(chǎn)基地采購的一體化不間斷運(yùn)作模式縮短了供應(yīng)鏈的空間和時(shí)間,有效控制了庫存,提升了配送中心的價(jià)值。物美占領(lǐng)北京地區(qū)市場份額三分之一物美“一個中心兩個基本點(diǎn),,以核心技術(shù)為中心;商業(yè)、作業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)造股東價(jià)值;組織、激勵創(chuàng)新創(chuàng)造職業(yè)價(jià)值物美的口號是“物美為家、顧客至上,合作奮斗?!?/p>
3、三實(shí)習(xí)安排719-830揀貨實(shí)習(xí)。91-1010qc(M量檢驗(yàn))實(shí)習(xí)。每天工作時(shí)間:揀貨一般為8小時(shí)。qc—般為12小時(shí)。四實(shí)習(xí)內(nèi)容揀貨實(shí)習(xí)首先了解大概的工作流程。對一些術(shù)語的認(rèn)識。注意事項(xiàng)。一些數(shù)據(jù)的整理在揀貨部門,我在a庫從事了揀貨、揀殘、整殘、整理繃帶、商品歸位。操作電動地牛、地牛;使用就終端揀貨。從整個揀貨流程看,細(xì)節(jié)非常多。認(rèn)真了解小店、異型、大店揀貨的異同。對于整理繃帶對于揀貨商品起到固定、安全的作用。減少“殘品”數(shù)量。對于揀殘、整殘我認(rèn)識到商品完整性是多么重要。一些術(shù)語申償:由于貨
4、物到達(dá)門店時(shí)發(fā)覺商品有缺損、少貨現(xiàn)象,向de投訴申請補(bǔ)償。環(huán)比本周各項(xiàng)指標(biāo)與上周比較橫沖:橫沖:當(dāng)便利店發(fā)出訂貨單,某些商品在de雖然有,但揀貨人員不能找到,因此商品無效。職工主管化:針對揀貨部門若有工作表現(xiàn)好的員工,可直接提拔為管理者。孤兒商品區(qū):商品在集貨區(qū)沒有集貨位,編號。形象稱為“無父無母”。揀貨方式為:摘果式揀貨。揀貨流程揀貨分為、大店揀貨、小店揀貨、異型揀n對于小店揀貨1去揀貨組長那打印各波次揀貨單(上面有商品名稱商品碼揀貨位波次號條形碼打印人課組)2按揀貨單揀貨3將揀貨單貼在該商品
5、后將商品送到分揀機(jī)上4若有散裝貨,如面粉、白糖應(yīng)先用rf掃碼,送至小店集貨位n對于異型揀貨1手持H終端2打印標(biāo)有“異,,字的揀貨單3揀貨之前先用rf掃描揀貨單,找到貨物時(shí)再掃揀貨位碼,確定商品數(shù)量(小店每個揀貨單揀貨數(shù)量為1,異型揀貨單則可為1或1個以上)4將商品在托盤上碼好,并將揀貨單貼在商品側(cè)面方便qc人員工作5將商品送至小店集貨位(cj?)n對應(yīng)大店揀貨1手持rf終端2從揀貨主管處打印揀貨單(上面只標(biāo)記條形碼波次號課組總數(shù)打印人)3揀貨之前先掃托盤碼在掃揀貨單根據(jù)屏幕的商品依次揀取4揀完后
6、確定揀貨單放于貨架兩端的通道有平衡重集貨送至大店集貨區(qū)(aj?)大店揀貨特點(diǎn):整拍揀貨,不需一一掃描揀貨位碼。若有找不到的商品(揀貨位大宗區(qū)均無此商品),將商品掛起,完成任務(wù)后送至掛起區(qū),再由相關(guān)人員處理。注意事項(xiàng):a庫分47個貨區(qū),46、47為貨損區(qū),每個貨區(qū)分貨位114個,左為偶數(shù)貨位,右為奇數(shù)貨位,每個貨位分7層,同一貨位每層一般為同種貨物。電動地牛(電動搬運(yùn)叉車),可為大店貨揀貨,將貨放置西邊走廊盡頭,由平衡重將貨運(yùn)到大店貨集貨區(qū)。(注意:大店集貨區(qū)主要由平衡重負(fù)責(zé))。物美大店集貨區(qū)負(fù)責(zé)
7、物美大賣場,美廉美各類門店集貨。當(dāng)發(fā)現(xiàn)倉位及大宗區(qū)缺貨時(shí),向大宗區(qū)人員申請轉(zhuǎn)倉單,也就是說從其他層架上(2?7層的存貨位)貨物轉(zhuǎn)到一層揀貨位。托盤基本規(guī)格1000*1200mm。每個托盤均有一個托盤碼,尤其對于揀大店貨品時(shí),每個揀貨區(qū),每個貨位每層都有條碼(2?7層條碼集中貼在豎棱上,便于登記,并標(biāo)有方向圖標(biāo))。揀大店商品時(shí),若需要2個以上的托盤載貨時(shí),需要填寫版頭,便于平衡重集貨。貨物歸位,如不知其位置,可用就手持終端查詢,貨物存在于揀貨位和儲存