團隊=財富—巔峰團隊是這樣煉成的

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1、第一講團隊發(fā)展規(guī)律與要素（上）團隊認知1.什么是團隊所謂團隊，就是一群人以項目或任務為導向，成員之間同心協(xié)力，用群體的智慧，結合成巨大的創(chuàng)造力，高效地實現(xiàn)團隊共同的目標。換句話說，團隊就是一小群有互補技能、為了一個共同目標而相互支持的人。有時候，一群人組織在一起，團隊智商會大于個體，而有時候組織不好反而出現(xiàn)團隊智商小于個體智商的現(xiàn)象。這說明,不是一群聰明人在一起就能夠結成一個很好的團隊。一群人去坐公交車是不是團隊？不是，因為沒有目標、沒有組織。生活中經?？梢月牭竭@樣的報道，說公交車上4個歹徒把40名群眾給洗劫一空，為什么會有這樣的現(xiàn)象？因為那4個歹徒雖然不是團隊，但保

2、證是團伙。他們有統(tǒng)一的領導，有能干的成員，有縝密的工作計劃，除了追求跟社會價值背離之外，其他方面都挺先進的。然而坐公交車的40名群眾，如果被一個英雄有序地組織起來，就可以快速組建一個臨時性團隊，將4個歹徒扭送公安機關。2.團隊建設的重要性中國有一本非常好的團隊建設的經典之作，就是著名的神話古典小說《西游記》?！段饔斡洝樊斨杏袔讉€主要的人物？大多數(shù)人會說4個，明顯地忽略了團隊那最默默無聞、最有貢獻的白龍馬；有人說5個，其實5個也不完全正確，因為作為一個團隊，怎么能忽略了支持你的上級領導呢？還有觀音菩薩和如來佛。判斷一個團隊優(yōu)劣的標準，要看它是否贏得了多數(shù)人的贊美。毛主席

3、就稱贊過《西游記》是一部好小說，尤其講到豬八戒，說他是一個有缺點的同志，但是這個同志是可以教育好的，他也可以為革命做出貢獻，比如第92回，過某某山洞時豬八戒用鼻子把山洞口拱開，大家才攻進去的；第二個贊美該團隊的人是阿里巴巴的總裁馬云，其貌不揚但是非常富有能量，被稱為小巨人，他非常欣賞唐僧團隊，認為該團隊由一群有缺點的人構成，但使用的卻是每個人最大的優(yōu)點，比如豬八戒，愛搬弄點小是非，惹點小麻煩，但關鍵時刻他也能夠掄起九尺釘耙，為保衛(wèi)團隊而奮勇參戰(zhàn)。下面來分析一下這幾個人的優(yōu)缺點。唐僧，缺點是羅嗦、老念經、沒有主見、優(yōu)柔寡斷、善惡不分；孫悟空，缺點是沖動，雖然技能比較好，

4、但是工作當中比較情緒化；豬八戒，缺點是好逸惡勞、好吃懶做、好色；沙僧，缺點是平庸、能力不行，據(jù)說在《西游記》當中，沙僧就三句臺詞：第一句是師傅被妖怪捉走了，第二句是二師兄去救了，第三句是要大師兄在就好了。關于各自的優(yōu)點，唐僧，目標堅定、方向清晰、使命感最強，適合當領導和領袖，因為領導和領袖最主要的能力是前瞻力、戰(zhàn)略遠景，不管遇到任何風吹浪打，唐僧永遠只對團隊說一句話：繼續(xù)西行；孫悟空，優(yōu)點是能力強，尤其專業(yè)能力比較好，沒有攻不下的關，人脈廣且社會資源豐富；豬八戒，優(yōu)點是能吃苦，善于為團隊制造樂趣，心胸寬廣，是孫悟空非常好的搭檔；沙僧，優(yōu)點是踏踏實實、勤勤懇懇，把團隊內

5、的事情完成的很好；白龍馬，優(yōu)點是踏踏實實、勤勤懇懇，悄無聲息卻做出很大貢獻。下面來看兩個真實的例子。【經驗分享一】華潤集團，是我們黨最早創(chuàng)辦的公司，有過好多任董事長，其中有一位比較有知名度，叫寧高寧，現(xiàn)在調到了中糧集團，他曾經對著26個他收購來的啤酒廠的老總，講了這樣一個案例：有一天，在森林里，有一只狼很餓，轉了半天發(fā)現(xiàn)山腳下有一只貓，狼很高興，終于有早餐可以吃了，然后就一個餓狼撲食把貓吃掉了。第二天早晨又餓了，轉了半天沒找到一點兒吃的，于是又來到昨天的地點，一看，又有一只貓，狼高興地想：還定點供應，太棒了！狼吞虎咽地把貓又吃掉了。第三天早上又餓了，狼習慣性地來到了昨

6、天那個地點，一看，山腳下又有一只貓！狼太高興了，天賜的自助早餐啊，每天早晨都有！以后這只狼就慢慢地習慣了，每天早晨都到這里來吃一只貓，經過了26天，它總共吃了26只貓。第27天早上，狼又習慣性地來到那地方，一看，大喜過望，因為今天這只貓好大，足可以吃三四天的。狼很高興，撲過去就要吃掉它，誰料這只貓不肯就范，還跟它發(fā)起搏斗，最后把狼給吃掉了。原來，這是只大貓老虎。寧高寧給26個啤酒廠老總講完這個案例，問道，你們是26只貓還是一只老虎？親愛的讀者想想看，一只老虎厲害還是26只貓厲害？當然是一只老虎厲害。群體和團隊的創(chuàng)造力是不一樣的，前者總體上說是比較小的，后者是比較大的。

7、我去華潤集團做培訓時，學員問我是否知道現(xiàn)在華潤有多少家啤酒公司，我說最初有26家現(xiàn)在大約有40家，誰知他們讓我再猜，于是我發(fā)現(xiàn)這個團隊發(fā)展的非?？?，確實是貓變老虎了?！窘涷灧窒矶恐袊伯a黨所領導的軍隊，無論是在紅軍時期、八路軍時期還是解放軍時期，大部分時間我們的兵力總數(shù)和對手國民黨相比都算是少數(shù)。為什么在少數(shù)軍隊的情況下，還能夠生存下來，并且發(fā)展壯大，最后打敗了它的對手？最主要原因是發(fā)揮了團隊精神。毛澤東的軍事策略中說，3倍以下敵人不能打，3倍勉強可以打，5到6倍才提倡打。在每一次戰(zhàn)役上，總是能夠集中最優(yōu)勢的兵力消滅掉敵人一部分，這就是集中優(yōu)勢兵力