資源描述:
《抓好校本教研促進(jìn)教師成長》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、抓好校本教研促進(jìn)教師成長 教師是學(xué)校第一資源,辦學(xué)競爭最終是教師隊伍的競爭,因此,抓好教師的培訓(xùn)是興校、強校的重要保證。本著讓每位教師都能得到更好發(fā)展的宗旨,我校有計劃、有目的、有組織、有系統(tǒng)地扎實開展校本教研工作,提升教師隊伍的整體素質(zhì)?! ∫?、建立健全制度,規(guī)范校本教研 1.建立“以校為本”的校本教研網(wǎng)絡(luò)。成立以校長為組長,分管校長為副組長,由教導(dǎo)處、教科室為分管部門,各教研組長、備課組長、年級組長為成員的學(xué)校校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。教務(wù)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)教研組長、備課組長,德育處負(fù)責(zé)培訓(xùn)年級組長和班主
2、任,教科室統(tǒng)抓課題研究,教研組長負(fù)責(zé)各學(xué)科校本教研的工作落實,全體教師人人參與,形成了一個層層落實、上下互動的校本教研網(wǎng)絡(luò),保證了校本教研的有效開展。 2.校本教研活動做到制度化。制訂《常州花園中學(xué)校本教研實施細(xì)則》,在學(xué)期工作計劃中體現(xiàn)和安排落實。認(rèn)真抓好教研組、備課組建設(shè)。學(xué)科校本教研做到有目標(biāo)、有要求、有計劃,每次教研活動有規(guī)定的時間、地點、主講人,有記錄、有討論、有分析和總結(jié),各教研組或備課組每周規(guī)定至少活動一次,學(xué)期結(jié)束教導(dǎo)處統(tǒng)一進(jìn)行考核并予以書面表揚或批評。 3.校本教研形式做到多樣化
3、。校本教研形式有講座、互動式討論、專題討論、專家引領(lǐng)、教研組校本教研觀摩、微格課教學(xué)研究等,學(xué)校倡導(dǎo)全員參與,有效地提高了教師實際教學(xué)工作能力。4 4.加強校本教研的過程管理。強化校本教研的過程管理,校本教研與教學(xué)過程緊密結(jié)合。認(rèn)真抓好教學(xué)過程各環(huán)節(jié)的“嚴(yán)”“細(xì)”“實”“恒”的精細(xì)管理,不定期地抽查校本教研記錄、備課筆記、聽課筆記,或舉辦專題座談會,并進(jìn)行隨堂聽課,保證管理上的科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化和制度化?! 《⒓訌娊逃蒲?,促進(jìn)校本教研 1.加強教育理論學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《課程標(biāo)準(zhǔn)》和新
4、教材精神,更新教育觀念;定期組織課題組成員外出聽課、培訓(xùn),邀請專家到校做教科研專題講座,并做好學(xué)習(xí)資料的匯編,向教師推薦學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力提高廣大教師的教科研業(yè)務(wù)水平?! ?.實施課題帶動。圍繞“問題引導(dǎo)下的學(xué)生自主學(xué)習(xí)策略研究”“分層教學(xué)策略研究”這兩個學(xué)校中心課題,在各學(xué)科展開課題研究,認(rèn)真組織上好研究課;做到人人參與課題研究,各教研組都有自己的重點研究專題。學(xué)校教學(xué)工作能以課題為載體,將研究落到實處,教師在實踐中研究,在研究中實踐,不斷提高課堂教學(xué)效益?! ?.結(jié)合問題開展研究。進(jìn)一步強化學(xué)術(shù)氛圍,
5、要求教師從自己的教學(xué)實際出發(fā),充分挖掘和提煉在教學(xué)中遇到的實際問題,進(jìn)行深入思考,找準(zhǔn)課題研究的核心問題,認(rèn)真進(jìn)行課題方案的設(shè)計,帶著研究問題,進(jìn)行教學(xué)實踐。各教研組圍繞問題展開活動,設(shè)計本組學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,力求研究工作有持續(xù)性和后期效應(yīng)?! ?.積極開發(fā)課程資源。以“運用信息技術(shù)優(yōu)化綜合實踐活動”4省級課題為載體,做好學(xué)校中餐、西餐、龍文化研究、圍棋、象棋、藝術(shù)體操、公民教育等綜合實踐活動校本課程的開發(fā)研究,培訓(xùn)了教師開發(fā)課程能力,促進(jìn)和優(yōu)化了學(xué)校綜合實踐活動的開展教師做到了一專多能,同時也形成學(xué)校辦
6、學(xué)特色?! ∪?、實施“青藍(lán)工程”,落實校本教研 針對我校青年教師占教師總?cè)藬?shù)2/3以上的實際情況,學(xué)校將青年教師隊伍建設(shè)放在隊伍建設(shè)之首。通過積極實施“青藍(lán)工程”,提升青年教師教育教學(xué)專業(yè)素養(yǎng),切實將校本教研落到實處?! ?.做好師徒結(jié)對工作。重視教師間差異資源的開發(fā)和利用,把新老教師間的差異作為一種資源來開發(fā)利用,開展好學(xué)科教學(xué)和班主任工作兩方面師徒結(jié)對活動,通過老教師的傳、幫、帶,盡快提高青年教師教育教學(xué)能力與水平。 2.開展崗位練兵。組織青年教師崗位“六個一”教育教學(xué)基本功競賽活動,強化青年
7、教師的職業(yè)技能。成立“花中書社”,定期組織青年教師讀書活動,撰寫讀書心得。結(jié)合“六個一”競賽,評選校級“學(xué)科骨干教師”“教學(xué)能手”“教育能手”和“教壇新秀”,同時,選拔推薦優(yōu)秀青年教師參加全市相關(guān)教育教學(xué)基本功競賽,給每位教師提供展示才華的機會和舞臺,促使青年教師的綜合素質(zhì)不斷提高?! ?.提供成長平臺。大膽使用青年教師,實施教學(xué)過程大循環(huán)。讓青年教師擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,在教學(xué)實踐中提高教研能力,提升教師教育教學(xué)水平。推薦優(yōu)秀青年教師積極報考在職教育碩士研究生,進(jìn)一步開闊知識面和教學(xué)視野。定期聘請校
8、外教育專家來校開設(shè)專題講座,組織好青年教師教育教學(xué)沙龍,為青年教師的健康成長創(chuàng)設(shè)條件,提供成長平臺。4 4.科學(xué)客觀評價??陀^公正看待青年教師的成長,不用一種或幾種固定模式去評價所有教師。啟用“教師專業(yè)成長記錄袋”,完善對青年教師的考核評價,進(jìn)一步形成激勵機制,讓所有教師都有用武之地,促進(jìn)教師更好地發(fā)展。內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,重視科研成果的學(xué)習(xí)、研討、交流和推廣。召開青年教師校本教研工作座談會,通過談體會,進(jìn)行回顧反思,肯定成績,彌補不足,互相促進(jìn)提高。 2