結(jié)構(gòu)車間2017年全年工作總結(jié)與結(jié)核病防治所3.24世界防治結(jié)核病日活動(dòng)總結(jié)合集

《結(jié)構(gòu)車間2017年全年工作總結(jié)與結(jié)核病防治所3.24世界防治結(jié)核病日活動(dòng)總結(jié)合集》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、結(jié)構(gòu)車間2017年全年工作總結(jié)與結(jié)核病防治所3.24世界防治結(jié)核病日活動(dòng)總結(jié)合集結(jié)構(gòu)車間2017年全年工作總結(jié)20**年，結(jié)構(gòu)車間在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和全總十四大精神，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定，保安全，促效益，為公司全面完成20**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。今年上半年，在超負(fù)荷的狀況下，面對(duì)人員少，場(chǎng)地小，工期緊，設(shè)備故障多的困難，全車間團(tuán)結(jié)一心，迎著困難上，著眼大局，忘我工作，艱難完成了多臺(tái)皮帶機(jī)、浮選機(jī)、跳汰機(jī)、斗式提升機(jī)等產(chǎn)品批

2、量結(jié)構(gòu)件的制造任務(wù)以及支架大修的各項(xiàng)輔助工作。累計(jì)總產(chǎn)量達(dá)1151噸，總產(chǎn)值達(dá)到445萬(wàn)多元。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)98%以上。結(jié)構(gòu)車間之所以能取得這樣的成績(jī)主要有以下幾個(gè)方面：一、發(fā)揮每個(gè)人的最大作用黨員全部擔(dān)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，各個(gè)環(huán)節(jié)均由黨員負(fù)責(zé)，一個(gè)黨員一個(gè)閃光點(diǎn)，照亮了全車間，給每位員工一種啟示和鼓勵(lì)，保證了95%以上的員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，有主動(dòng)干好工作的共同心態(tài)。在具體分工上，合理的將工件難度高低次序同人的技術(shù)高低次序?qū)μ?hào)下圖，保證了理想中的生產(chǎn)同步性，人的能力潛力挖掘到位，總體上保證了下道工序的正確加工

3、和安裝。二、發(fā)揮班組作用班組是企業(yè)的細(xì)胞，產(chǎn)品是通過(guò)班組具體來(lái)實(shí)現(xiàn)的。由班組長(zhǎng)處理日常的生產(chǎn)環(huán)節(jié)事務(wù)、民主管理、主人翁精神得到了具體體現(xiàn)，生產(chǎn)過(guò)程較為順暢，麻煩少了。在特別緊張的階段，班組主動(dòng)請(qǐng)求干透夜趕工期，效果非常好。只要說(shuō)明這項(xiàng)活急要，擔(dān)負(fù)的人就主動(dòng)連班，中午搶出來(lái)了，也從不講條件，這似乎成了一種習(xí)慣。上班好好工作，沒(méi)有別的事。在對(duì)支架的大修工作期間，我車間專門成立了支架大修小組，專門負(fù)責(zé)支架修理的工作。在一定程度起到積極的效果，工人在退銷工作中表現(xiàn)的工作作風(fēng)是值得肯定的，眾所周知，在千噸壓

4、力機(jī)下將一個(gè)個(gè)幾乎銹蝕在支架體上的銷軸退下來(lái)，是特別危險(xiǎn)的一項(xiàng)工作，隨時(shí)都有可能因?yàn)槭芰Σ痪鶆?、垂直而發(fā)生崩裂和傾倒，他們?cè)诎嘟M長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)不怕臟，不怕危險(xiǎn)的精神，團(tuán)結(jié)一心，苦戰(zhàn)兩月，在規(guī)定的時(shí)間之前交出了滿意的答卷。三、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，有獎(jiǎng)有罰勞動(dòng)紀(jì)律的好壞直接影響著正常的生產(chǎn)生活，車間鑒于考勤的重要性和特殊性，專門購(gòu)置了電子考勤機(jī)，使考勤、加班透明、公開。在對(duì)待違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工毫不留情，給予相應(yīng)的處罰，給管委會(huì)成員和黨員干部則給予重罰。這樣就給員工一個(gè)公平的環(huán)境，干活就有了勁頭，從而促進(jìn)了

5、生產(chǎn)效率的提高。四、運(yùn)用技術(shù)手段促效率鄧小平講：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我們很注重技術(shù)改造，自制工裝模具，研究巧而精的施工方法，盡最大可能借助機(jī)械力完成各工序。比如皮帶機(jī)以完全實(shí)現(xiàn)了半機(jī)械化，功效提高了40%。六月份一次在不到一個(gè)月的時(shí)間完成兩臺(tái)大皮帶機(jī)構(gòu)件，并干完了一臺(tái)5.4M2跳汰機(jī)、三臺(tái)浮選機(jī)收尾等任務(wù)，從很重要的方面就是依靠技術(shù)改革而提高效率的。今年上半年做沖模六套、壓力機(jī)工裝兩套，為支架組設(shè)計(jì)制作了支架修理固定裝置和起吊裝置，大家嘗到了甜頭，人人注重技術(shù)手段的運(yùn)用。五、安全生產(chǎn)促生產(chǎn)安全生

6、產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，有了安全的工作環(huán)境才能安心的工作，車間在安全生產(chǎn)方面也是下了大力氣，在支架大修的過(guò)程中，為了防止壓力機(jī)下崩出的物體傷人，車間專門組織人員設(shè)計(jì)制作了安全防護(hù)網(wǎng)，極大地消除了安全隱患；在行車上安裝防護(hù)欄，避免了觸電事故的發(fā)生。鑒于車間場(chǎng)地小，每個(gè)星期五下午，車間必須清理場(chǎng)地一次?？此瓢胩鞗](méi)有干活，實(shí)際上解決了一星期的場(chǎng)地暢通，這也是加快進(jìn)度的一項(xiàng)重要舉措，也有利于安全生產(chǎn)，從而提高了效率。六、自攬活創(chuàng)效益車間在完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，擠時(shí)間干自攬活創(chuàng)效益。

7、先后趕制出5.4M2跳汰機(jī)一臺(tái)，XJM-S4浮選機(jī)一臺(tái)，不同型號(hào)的振動(dòng)篩兩臺(tái)，修補(bǔ)和加固鏟斗若干個(gè)，從而為員工增加收入，作到了員工加班獎(jiǎng)金不拖欠，少加班但不減少收入。七、以文化生活促效益猛的看來(lái)，文化生活似乎與效益沒(méi)有關(guān)系，但是，文化生活在企業(yè)的工作生活的作用也是不可低估的。車間經(jīng)常舉辦文體活動(dòng)，不僅活躍了車間的業(yè)余文化生活，而且增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)結(jié)，增進(jìn)員工熱愛(ài)企業(yè)的感情。結(jié)構(gòu)車間作為礦機(jī)公司的重要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，幾近超負(fù)荷運(yùn)做。加班加點(diǎn)是家常便飯，緊張時(shí)間簡(jiǎn)直是連軸轉(zhuǎn)，活緊張但不能

8、讓員工們精神太疲勞，越是忙越要搞些文體活動(dòng)，使員工精神放松，有更大的勁頭投入工作中去，這是結(jié)構(gòu)車間黨支部總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之一。車間黨政給工會(huì)撥出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，大力支持公司工會(huì)舉辦文體活動(dòng)。在今年五月份公司舉行的“青工杯”首屆五人制足球比賽中，車間積極參與，提供衣服組織兩個(gè)隊(duì)伍參加比賽，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的角逐，車間最終取得冠軍，在慶“十一”拔河比賽中取得第二名的好成績(jī)，極大的鼓舞了員工的士氣。豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)活躍了車間氣氛，增強(qiáng)了車間員工的凝聚力，改變了員工的精神面貌，促進(jìn)了干群關(guān)系和車間