城管副大隊長2017述職報告

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1、城管副大隊長2017述職報告城市管理工作較為復(fù)雜，時刻處于社會矛盾之中，必須要以身作則，廉潔高效開展工作，下面請看編輯為你整理的，歡迎閱讀，僅供參考，本人現(xiàn)任**直屬大隊副大隊長，分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下出色完成本職工作任務(wù)。一、自身建設(shè)(1)、注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平?？梢哉f，自己多年來，一直重視理論學(xué)習(xí)，特別是能夠結(jié)合工作實際，有針對性地學(xué)習(xí)和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識，用以更好地指導(dǎo)工作。(2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責(zé)，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工

2、作分工不分家。同時，與班子其他成員加強(qiáng)交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊員傳達(dá)精神、布置任務(wù)，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。(3)能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，以身作則,廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。二、主要工作1、辦公室工作。(1)領(lǐng)導(dǎo)辦

3、公室完成各項日常工作。今年進(jìn)一步完善大隊各項規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應(yīng)的建議，經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究，最后成型。制度的制定是為了落實，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊督察工作，并將檢查結(jié)果記錄、累計、公示，并與個人考評掛鉤。全年共進(jìn)行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效

4、果。(1)做好大隊的車輛管理工作。我大隊尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項措施,并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗。(1)辦公室的其他工作。根據(jù)本人在財務(wù)上的特長，我對大隊財務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo);對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督；同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并

5、積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。2、帶領(lǐng)中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。我負(fù)責(zé)分管的3中隊負(fù)責(zé)龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達(dá)到景觀路的標(biāo)準(zhǔn)，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。一是從清理占道經(jīng)營入手,集中徹底清理整中等三所學(xué)校周邊的占道經(jīng)營，并與長效管理相結(jié)合，并與之簽訂了共建協(xié)議，得到校

6、方和群眾的好評，達(dá)到了整治效果;二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設(shè)的市場達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，并且配合大隊嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的揚(yáng)州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建筑150余處。特別是xx年2月市政府出臺《**市人民政府關(guān)于開展百日安全專項整治活動的通告》（第六號）的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴(yán)重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚(yáng)州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進(jìn)行取締。共強(qiáng)制拆除市

7、場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患，保證人民群眾的財產(chǎn)、人員的安全。三是進(jìn)一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。對于占道修車問題，我大隊釆取了退路進(jìn)屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對商家進(jìn)行了規(guī)范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設(shè)施，影響市容的問題；四是強(qiáng)化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經(jīng)請示市局領(lǐng)導(dǎo)，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@

8、不相匹配的情況進(jìn)行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我?guī)ьI(lǐng)三中隊經(jīng)過大量說服工作，成功引進(jìn)兩家廣告公司在此設(shè)立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，徹底改變了過去那種臟、舌L、差外